Управление организационной культурой органов внутренних дел в динамике переживания полицейскими социальных страхов COVID-19: гендерный аспект (В.В. Ермолаев, М.И. Марьин, Ю. Воронцова, журнал "Психопедагогика в правоохранительных органах", том 27, N 1 (88), январь-март 2022 г.)

Ермолаев В.В., Марьин М.И., Воронцова Ю. Управление организационной культурой органов внутренних дел в динамике переживания полицейскими социальных страхов COVID-19: гендерный аспект

В.В. Ермолаев - кандидат психологических наук, доцент кафедры психологии труда и психологического консультирования; Московский педагогический государственный университет

М.И. Марьин - доктор психологических наук, профессор кафедры научных основ экстремальной психологии, Московский государственный психолого-педагогический университет

Ю. Воронцова - научный сотрудник отдела разработки методов диагностики функциональных состояний, Акционерное общество "НЕЙРОКОМ"

Введение. Ситуация пандемии COVID-19 предоставляет уникальную возможность исследования сложного в своей амбивалентности понятия организационной культуры ОВД, поскольку ее многоуровневую функциональность и ценностносмысловые контексты, раскрывающиеся через анализ поведенческих норм и отношений сотрудников, нельзя системно исследовать без учета психических состояний полицейских. Цель - анализ организационной культуры ОВД в динамике гендерных переживаний полицейскими социальных страхов COVID-19.

Материалы и методы. Исследование проводилось на протяжении 2020 г. и первого полугодия 2021 г. Выборку составили 335 сотрудников ОВД, в возрасте 23-49 лет, из них 231 мужчина и 104 женщины. Психодиагностика проводилась дважды: в 2020 и 2021 гг., при этом применялись Google-формы. Использовались опросники "Социальные страхи" Л.Н. Грошевой и "Уровень субъективного контроля" Е.Ф. Бажина и др., методика определения доминирующего состояния ДС-8 Л.В. Куликова.

Результаты и обсуждение. Выявлены различия в динамике роста и интенсивности переживания социальных страхов среди полицейских, как женщин, так и мужчин, а также в динамике роста неустойчивости их психического состояния. При выявленной динамике роста социальных страхов для мужчин-полицейских характерна тенденция к трансформации направленности локуса контроля, выраженного в стремлении к делегированию ответственности за события большинства сфер собственной жизни. Другая тенденция наблюдается у женщин-полицейских, которые, несмотря на рост социальных страхов и неустойчивость психического состояния, стремятся к повышению ответственности за события в области межличностных и семейных отношений.

Выводы. Выявленная динамика изменения психических состояний, в том числе нарастания социальных страхов у сотрудников ОВД в период COVID-19, указывает на увеличение гендерных различий организационно-культурных отношений в ОВД. Это может свидетельствовать об особенностях управления организационной культурой ОВД и признаках формирования организационной культуры нового типа. При этом управление организационной культурой ОВД оказывается под более сильным влиянием внешних факторов, что способствует ее ослаблению.

Ключевые слова: организационная культура; полиция; ОВД; COVID-19; гендерная политика; социальные страхи; психические состояния

Ermolaev V. V., Maryin М. I., Voroncova J. Managing the Organizational Culture of Law Enforcement bodies in the Dynamics of Coping with Social Fears related to COVID-19: the Gender Aspect

V.V. Ermolaev - Candidate of sciences (in Psychology), Associate-Professor at the chair of Labor Psychology and Psychological Counseling; Moscow State Pedagogical University

M.I. Maryin - Doctor of Sciences (in Psychology), professor at the chair of Scientific Fundamentals of Extreme Psychology; Moscow State University of Psychology and Education

J. Voroncova - Researcher at the Department of Functional State Diagnostic Methods' Development; JSC NEUROCOM

Introduction. The COVID-19 pandemic provides a unique opportunity to explore the concept of the organizational culture of law enforcement bodies, which is complex in its ambivalence. This possibility lies in the fact that its multi-level functionality and value-semantic contexts revealed through the analysis of law enforcement officers' behavioral norms and relationship cannot be systematically studied without considering the mental states of police officers. The purpose is to study the organizational culture of law enforcement bodies in the dynamics of police officers' gender experiences of social fears related to COVID-19.

Materials and Methods. The study was conducted in 2020 and the first half of 2021. The sample included 335 police officers, aged from 23 to 49 (231 men and 104 women). Psychodiagnostics using Google forms was carried out twice: in 2020 and in 2021. The following methods were used: L. N. Grosheva "Social fears" questionnaire, "The level of subjective control" questionnaire by E. F. Bazhin et al.; method for determining the dominant state (L.V. Kulikov DS-8).

Results and Discussion. The authors revealed the differences in the dynamics of growth and the intensity of the experience of social fears among police officers, both women and men, as well as in the dynamics of the growth of instability of their mental state. With the identified dynamics of the growth of social fears, male police officers are characterized by a tendency towards transformation of the focus of the locus of control expressed in the desire to delegate responsibility for events in most spheres of their own lives. Another tendency is typical for female police women, who, despite the growth of social fears and instability of mental state, strive to increase responsibility for events in the field of interpersonal and family relations.

Conclusions. The revealed dynamics of changes in mental states, including the increase in social fears among police officers during COVID-19, shows the increase in gender differences of organizational and cultural relations in the police departments. This may indicate the peculiarities of managing the organizational culture of the law enforcement bodies and signs of the formation of a new type of organizational culture. At the same time, the management of the organizational culture of law enforcement bodies is under a stronger influence of external factors, which contributes to its weakening.

Keywords: organizational culture; police; law enforcement bodies; COVID-19; gender policy; social fears; mental states