Система BI-аналитики как современный инструмент мониторинга реализации инвестиционно-строительных проектов (Д.С. Шалина, Н.Р. Степанова, журнал "Вестник Алтайской академии экономики и права", N 10 (часть 1), октябрь 2023 г.)

Шалина Д.С., Степанова Н.Р. Система BI-аналитики как современный инструмент мониторинга реализации инвестиционно-строительных проектов

Д.С. Шалина - ФГОАУ ВО "Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина", Екатеринбург

Н.Р. Степанова - ФГОАУ ВО "Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина", Екатеринбург

В статье представлены результаты исследования системы мониторинга инвестиционного-строительных проектов с помощью интерактивных дашбордов. С ростом количества проектов возрастает массив анализируемых данных, который необходимо регулярно контролировать - проверять выполнение задач, сравнивать полученные результаты с поставленными целями и принимать корректирующие меры, если необходимо. Используемый в работе инструмент в виде дашборда, собираемого вручную, не позволяет перекрыть потребность в оперативном владении актуальной информацией для принятия управленческих решений. В связи с этим мы предлагаем использовать систему BI-аналитики. На основе проведенного теоретического анализа BI-системы и этапов ее внедрения в практическую деятельность предприятий и организаций инвестиционно-строительного комплекса сформирована архитектура формирования дашборда с использованием BI-аналитики, а также показаны общие эффекты от внедрения данной системы. Проведенный SWOT-анализ до и после внедрения системы BI-аналитики показывает, что процесс сбора информации, формирования и мониторинга ключевых показателей эффективности инвестиционного-строительных проектов упрощается, а дашборды преобразуются в вид, пригодный для эффективной работы по анализу результатов и принятия решений для достижения поставленных целей.

Ключевые слова: управление проектом, инвестиционно-строительный проект, дашборд, BI, мониторинг показателей.

Shalina D.S., Stepanova N.R. BI-analytics system as a modern tool for monitoring the implementation of investment and construction projects

D.S. Shalina - Ural federal university named after the First President of Russia B.N. Yeltsin, Ekaterinburg

N.R. Stepanova - Ural federal university named after the First President of Russia B.N. Yeltsin, Ekaterinburg

The article presents the results of a study of the monitoring system of investment and construction projects using interactive dashboards. With the increase in the number of projects, the array of analyzed data increases, which must be regularly monitored - to check the completion of tasks, compare the results obtained with the goals set and take corrective measures, if necessary. The tool used in the work in the form of a dashboard assembled manually does not allow to cover the need for operational possession of up-to-date information for making managerial decisions. In this regard, we suggest using a BI-analytics system. Based on the theoretical analysis of the BI-system and the stages of its implementation in the practical activities of enterprises and organizations of the investment and construction complex, the architecture of the dashboard formation using BI-analytics is formed, and the general effects of the implementation of this system are shown. The SWOT analysis conducted before and after the implementation of the BI-analytics system shows that the process of collecting information, forming and monitoring key performance indicators of investment and construction projects is simplified, and dashboards are transformed into a form suitable for effective work on analyzing results and making decisions to achieve goals.

Keywords: project management, investment and construction project, dashboard, BI, monitoring of indicators.