Формирование системы мониторинга кадровых рисков (Н.В. Медяник, В.В. Мельников, журнал "Вестник Алтайской академии экономики и права", N 11 (часть 2), ноябрь 2023 г.)

Медяник Н.В., Мельников В.В. Формирование системы мониторинга кадровых рисков

Н.В. Медяник - Северо-Кавказский институт - филиал ФГБОУ ВО "Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации", Пятигорск

В.В. Мельников - Северо-Кавказский институт - филиал ФГБОУ ВО "Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации", Пятигорск

В рамках методологического ключа, основанного на принципах системного, ситуационного и процессного подходов к управлению организацией предпринята попытка уточнения классификации кадровых рисков. Обоснована возможность использования в процессе управления кадровой безопасностью системы сбалансированных показателей как основы создания системы мониторинга кадровых рисков. Определены ключевые преимущества системы сбалансированных показателей как инструмента стратегического планирования и управления. Разработан вариант основы системы сбалансированных показателей кадровой безопасности организации. Предложены ключевые перспективы (проекции) системы управления кадровой безопасностью организации. Подобная оценочная система позволит количественно тестировать специфику и факторы рисков в области управления человеческими ресурсами, оценивать масштабы их воздействия на организацию, служить индикатором эффективности и результативности управленческих в контексте кадровой безопасности организации.

Ключевые слова: кадровая безопасность, кадровые риски, сбалансированная система показателей, индикаторы кадровой безопасности.

Medyanik N.V., Melnikov V.V. Formation of a personnel risk monitoring system

N.V. Medyanik - North Caucasus Institute - Branch of the Russian Academy of National Economy and Public Administration under the President of the Russian Federation, Pyatigorsk

V.V. Melnikov - North Caucasus Institute - Branch of the Russian Academy of National Economy and Public Administration under the President of the Russian Federation, Pyatigorsk

Within the framework of the methodological key based on the principles of systemic, situational and process approaches to the management of the organization, an attempt has been made to clarify the classification of personnel risks. The possibility of using a system of balanced indicators in the process of personnel security management as the basis for creating a system for monitoring personnel risks is substantiated. The key advantages of the balanced scorecard system as a strategic planning and management tool are identified. A variant of the basis of the system of balanced indicators of personnel security of the organization has been developed. The key perspectives (projections) of the personnel security management system of the organization are proposed. Such an assessment system will allow quantifying the specifics and risk factors in the field of human resource management, assessing the extent of their impact on the organization, and serving as an indicator of the effectiveness and efficiency of management in the context of the organization's personnel security.

Keywords: personnel security, personnel risks, balanced scorecard, indicators of personnel security.