Разработка конкурентных стратегий продукции приборостроения в условиях импортозамещения (Д.В. Родин, Е.Ю. Слушкина, журнал "Вестник Алтайской академии экономики и права", N 11 (часть 3), ноябрь 2023 г.)

Родин Д.В., Слушкина Е.Ю. Разработка конкурентных стратегий продукции приборостроения в условиях импортозамещения

Д.В. Родин - ФГБОУ ВО "Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарёва", Саранск

Е.Ю. Слушкина - ФГБОУ ВО "Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарёва", Саранск

В статье рассмотрены основные условия и факторы, оказывающие влияние на изменение структуры российского рынка приборостроительной продукции. Проведено исследование конкурентных позиций приборной продукции одного из ведущих производителей - АО "Саранский приборостроительный завод". Выявлена необходимость корректировки конкурентных стратегий предприятий приборостроения, нацеленных на освоение освобождающихся рыночных ниш в различных продуктовых сегментах. Основываясь на результатах динамики продаж АО "Саранский приборостроительный завод", составлена матрица Бостонской консалтинговой группы и предложены конкурентные стратегии для всех групп продукции компании. Изучение совместного воздействия факторов внешней и внутренней среды исследуемого предприятия (по методике SWOT-анализа) позволили рекомендовать стратегию развития рынка для приборов регулирования давления и температуры, приборов измерения параметров движения, сильфонной продукции, приборов контроля и измерения технологических процессов. Для повышения устойчивости рыночных позиций в обозримой перспективе АО "Саранский приборостроительный завод" предложена стратегия развития продукта, реализуемая посредством продвижения его инновационных разработок.

Ключевые слова: конкуренция, конкурентная стратегия, приборостроение, импортозамещение, импортозависимость, стратегия развития рынка, стратегия развития продукта.

Rodin D.V., Slushkina E.Yu. Development of competitive strategies for instrument manufacturing products in conditions of import substitution

D.V. Rodin - National research Mordovian state University N.P. Ogarev, Saransk

E.Yu. Slushkina - National research Mordovian state University N.P. Ogarev, Saransk

The article discusses the main conditions and factors influencing the change in the structure of the Russian market for instrument-manufacturing products. A study of the competitive positions of certain types of instrument products from one of the leading manufacturers - "Saransk Instrument Works", JSC - was carried out. The need to adjust the competitive strategies of instrument manufacturing enterprises aimed at developing vacated niches in various product segments has been identified. Based on the results of sales dynamics of JSC "Saransk Instrument Works" products, a matrix of the Boston Consulting Group was compiled and competitive strategies were proposed for each product group. The study of the combined impact of external and internal environmental factors of the enterprise (using the SWOT analysis method) made it possible to recommend a market development strategy for such products as: pressure and temperature control devices, devices for measuring movement parameters, bellows, instruments for monitoring and measuring technological processes. To increase the stability of the company's market position in the foreseeable future, a product development strategy is proposed, implemented through the promotion of its innovative developments.

Keywords: competition, competitive strategy, instrument engineering, import substitution, import dependence, market development strategy, product development strategy.