Направления реструктуризации и инновационного развития предприятий в современных условиях (Л.А. Пониматкина, Р.В. Ливанова, журнал "Вестник Алтайской академии экономики и права", N 12 (часть 1), декабрь 2023 г.)

Пониматкина Л.А., Ливанова Р.В. Направления реструктуризации и инновационного развития предприятий в современных условиях

Л.А. Пониматкина - ФГБОУ ВО "Финансовый университет при Правительстве РФ", Москва

Р.В. Ливанова - ФГБОУ ВО "Российский государственный аграрный университет - МСХА имени К.А. Тимирязева", Москва

В статье обоснованы направления реструктуризации и инновационного развития предприятий в современных условиях. Установлено, что реструктуризация выступает одним из основных механизмов обеспечения инновационного развития предприятия и имеет целью устранение или уменьшение негативного действия комплекса внешних и внутренних факторов на финансово-хозяйственное состояние предприятия через внедрение инноваций организационно-экономического и технико-технологического характера. Доказано, что при проведении реструктуризации в комплексе необходимо сочетать меры реформирования и реорганизации предприятия. Выяснено, что применительно к условиям деятельности предприятий понятие "реструктуризация" представляет собой комплексное преобразование деятельности по осуществлению организационно-экономических, технических и правовых мероприятий, которые направлены на преобразование структуры производства продукции, активов и пассивов баланса, системы управления в соответствии с требованиями окружающей среды и наработанной стратегии развития, повышения устойчивости, конкурентоспособности и прибыльности предприятия. Определено, что основой реструктуризационных изменений в предприятиях должна быть их ориентация на требования рынка, изменение подхода к деятельности, предусматривающего производить то, что нужно рынку. В этих условиях реструктуризационные изменения следует проводить не спонтанно, а перманентно для достижения средне - и долгосрочных целей на основе обоснованной стратегии развития организационно-правовой структуры.

Ключевые слова: реструктуризация, инновации, развитие, предприятие, условие, бизнес, рынок, конкурентоспособность, прибыльность, производство.

Ponimatkina L.A., Livanova R.V. Directions of restructuring and innovative development of enterprises in modern conditions

L.A. Ponimatkina - Financial University under the Government of the Russian Federation, Moscow

R.V. Livanova - Russian State Agrarian University - Moscow Timiryazev Agricultural Academy, Moscow

The article substantiates the directions of restructuring and innovative development of enterprises in modern conditions. It is established that restructuring is one of the main mechanisms for ensuring the innovative development of the enterprise and aims to eliminate or reduce the negative effect of a complex of external and internal factors on the financial and economic condition of the enterprise through the introduction of organizational, economic, technical and technological innovations. It is proved that when restructuring is carried out in a complex, it is necessary to combine measures of reform and reorganization of the enterprise. It has been found out that, in relation to the conditions of enterprises, the concept of "restructuring" is a complex transformation of activities for the implementation of organizational, economic, technical and legal measures aimed at transforming the structure of production, assets and liabilities of the balance sheet, management system in accordance with the requirements of the environment and the established development strategy, increasing sustainability, competitiveness and profitability enterprises. It is determined that the basis of restructuring changes in enterprises should be their orientation to the requirements of the market, a change in the approach to activities that provides for producing what the market needs. In these conditions, restructuring changes should be carried out not spontaneously, but permanently in order to achieve medium- and long-term goals based on a sound strategy for the development of the organizational and legal structure.

Keywords: restructuring, innovation, development, enterprise, condition, business, market, competitiveness, profitability, production.