Основные признаки классификации стилей руководства в организации (И.С. Климов, В.С. Кудряшов, А.В. Костанда, журнал "Вестник Алтайской академии экономики и права", N 12 (часть 2), декабрь 2023 г.)

Климов И.С., Кудряшов В.С., Костанда А.В. Основные признаки классификации стилей руководства в организации

И.С. Климов - Северо-Западный институт управления - филиал ФГБОУ ВО "Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации", Санкт-Петербург

В.С. Кудряшов - Северо-Западный институт управления - филиал ФГБОУ ВО "Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации", Санкт-Петербург

А.В. Костанда - Северо-Западный институт управления - филиал ФГБОУ ВО "Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации", Санкт-Петербург

В статье обозначена роль стиля руководителя в организации. Определено, что ключевую роль в успехе предприятия принадлежит руководителю, стиль управленческой деятельности которого предопределяет реализацию трудового потенциала персонала. Для эффективной деятельности персонала необходимо правильно организовать труд, использовать адекватные методы управления, осуществлять контроль трудового поведения и деятельности. Сделано заключение, что руководитель должен грамотно выбрать модель своего поведения, определить способ своего взаимодействия с коллегами и подчиненными для достижения продуктивного результата в работе. Рассмотрены модели и подходы к определению стиля руководства в организации, среди которых: классификация стилей руководства Курта Левина, модель Фреда Фидлера, модель Теренса Митчела и Роберта Хауса, модель Ренсиса Ликерта, модель Роберта Блейка и Джейна Моутона, модель Ицхака Адизеса. Главный вывод исследователей состоял в том, что управленцы могут сосредоточиться на работе и на людях одновременно, однако уровень концентрации на каждом из этих параметров из раза в раз варьируется. Они представили миру свою комплексную "управленческую решетку", которая классифицировала различные варианты руководства. Определено, что стиль руководства отражается на социально-психологических характеристиках коллектива, он определяет уровень мотивации работников, их отношение к труду и между собой.

Ключевые слова: стиль руководства, управление, мотивация, персонал, эффективность, организация.

Klimov I.S., Kudryashov V.S., Kostanda A.V. The main features of the classification of leadership styles in the organization

I.S. Klimov - Northwestern Institute of Management - branch Russian Academy of Folk economy and public service under the President of the Russian Federation, St. Petersburg

V.S. Kudryashov - Northwestern Institute of Management - branch Russian Academy of Folk economy and public service under the President of the Russian Federation, St. Petersburg

A.V. Kostanda - Northwestern Institute of Management - branch Russian Academy of Folk economy and public service under the President of the Russian Federation, St. Petersburg

The article outlines the role of the style of the head in the organization. It is determined that the key role in the success of the enterprise belongs to the head, whose style of management activity determines the realization of the labor potential of the staf. For the efective activity of personnel, it is necessary to organize work correctly, use adequate management methods, monitor labor behavior and activities. The conclusion is made that the manager must competently choose a model of his behavior, determine the way of his interaction with colleagues and subordinates in order to achieve a productive result in work. Models and approaches to the defnition of leadership style in an organization are considered, including: Kurt Levin's classifcation of leadership styles, Fred Fiedler's model, Terence Mitchell and Robert House's model, the model of Rensis Likert, the model of Robert Blake and Jane Mouton, the model of Yitzhak Adizes. The main conclusion of the researchers was that managers can focus on work and people at the same time, but the level of concentration on each of these parameters varies from time to time. They presented their complex "management grid" to the world, which classifed various management options. It is determined that the leadership style is refected in the socio-psychological characteristics of the team, it determines the level of motivation of employees, their attitude to work and among themselves.

Keywords: leadership style, management, motivation, personnel, efciency, organization.