Архитектура конкурентоспособности предприятия в современных условиях (А.В. Дубынина, Н.А. Калмакова, М.В. Лысенко, Ю.В. Лысенко, Д.Ю. Мартыненко, Ю.В. Подповетная, Е.Н. Филипсонова, О.Д. Рубаева, журнал "Вестник Алтайской академии экономики и права", N 1, январь 2024 г.)

Дубынина А.В., Калмакова Н.А., Лысенко М.В., Лысенко Ю.В., Мартыненко Д.Ю., Подповетная Ю.В., Филипсонова Е.Н., Рубаева О.Д. Архитектура конкурентоспособности предприятия в современных условиях

А.В. Дубынина - ФГОБУ ВО "Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации" Уральский филиал, Челябинск

Н.А. Калмакова - ФГОБУ ВО "Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации" Уральский филиал, Челябинск

М.В. Лысенко - Санкт-Петербургский государственный лесотехнический университет имени С.М. Кирова, Санкт-Петербург

Ю.В. Лысенко - ФГОБУ ВО "Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации" Уральский филиал, Челябинск

Д.Ю. Мартыненко - ФГОБУ ВО "Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации" Уральский филиал, Челябинск

Ю.В. Подповетная - ФГОБУ ВО "Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации" Уральский филиал, Челябинск

Е.Н. Филипсонова - ФГОБУ ВО "Челябинский государственный университет" Миасский филиал, Челябинск

О.Д. Рубаева - ФГОБУ ВО "Южно-Уральский государственный аграрный университет", Челябинск

В наши дни, когда ситуация на рынке быстро меняется, бизнесу необходимо также быстро адаптироваться под новые условия, при этом нужно оптимизировать свои процессы, доводя их до такого уровня, что неожиданные (или ожидаемые) барьеры не станут непреодолимой помехой в работе организации. Конкурентная среда (бизнес-среда), как известно, является двигателем прогресса: она помогает максимально удовлетворить потребности как пользователей услуг, так и самих организаций. Необходимо постоянно совершенствоваться, чтобы поддерживать высокий уровень конкурентоспособности. В статье рассмотрен комплекс мероприятий по повышению конкурентоспособности организации на примере организации оптовой торговли, в частности проведена оценка эксплуатации автотранспорта и расходования топлива, в рамках моделирования предварительного контроля использования транспортных средств.

Ключевые слова: конкурентоспособность организации, бизнес-среда, внешняя политика компании, оценка ключевых показателей.

Dubynina A.V., Kalmakova N.A., Lysenko M.V., Lysenko Yu.V., Martynenko D.Yu., Podpovetnaya Yu.V., Filipsonova E.N., Rubaeva O.D. Architecture of enterprise competitiveness in modern conditions

A.V. Dubynina - Financial University under the Government of the Russian Federation, Chelyabinsk

N.A. Kalmakova - Financial University under the Government of the Russian Federation, Chelyabinsk

M.V. Lysenko - St. Petersburg State Forest Engineering University named after V.I. CM. Kirov, St. Petersburg

Yu.V. Lysenko - Financial University under the Government of the Russian Federation, Chelyabinsk

D.Yu. Martynenko - Financial University under the Government of the Russian Federation, Chelyabinsk

Yu.V. Podpovetnaya - Financial University under the Government of the Russian Federation, Chelyabinsk

E.N. Filipsonova - Chelyabinsk State University Miass branch, Chelyabinsk

O.D. Rubaeva - South Ural State Agrarian University, Chelyabinsk

Nowadays, when the market situation is changing rapidly, businesses also need to quickly adapt to new conditions, while they need to optimize their processes, bringing them to such a level that unexpected (or expected) barriers will not become an insurmountable obstacle to the organization's work. The competitive environment (business environment), as we know, is the engine of progress: it helps to maximally satisfy the needs of both service users and the organizations themselves. It is necessary to constantly improve in order to maintain a high level of competitiveness. The article discusses a set of measures to increase the competitiveness of an organization using the example of organizing wholesale trade, in particular, an assessment of the operation of vehicles and fuel consumption was carried out as part of modeling preliminary control of the use of vehicles.

Keywords: competitiveness of the organization, business environment, foreign policy of the company, assessment of key indicators.