Методические подходы к оценке результативности и эффективности цифровизации управленческих решений (Г.Р. Нигматуллина, А.Г. Шарафутдинов, Е.В. Стовба, Т.Д. Гильманов, Т.Н. Лубова, А.Ф. Галеев, журнал "Вестник Алтайской академии экономики и права", N 1, январь 2024 г.)

Нигматуллина Г.Р., Шарафутдинов А.Г., Стовба Е.В., Гильманов Т.Д., Лубова Т.Н., Галеев А.Ф. Методические подходы к оценке результативности и эффективности цифровизации управленческих решений

Г.Р. Нигматуллина - ФГБОУ ВО "Башкирский государственный аграрный университет", Уфа

А.Г. Шарафутдинов - ФГБОУ ВО "Башкирский государственный аграрный университет", Уфа

Е.В. Стовба - Бирский филиал ФГБОУ ВО "Уфимский университет науки и технологий", Бирск

Т.Д. Гильманов - ФГБОУ ВО "Башкирский государственный аграрный университет", Уфа

Т.Н. Лубова - ФГБОУ ВО "Башкирский государственный аграрный университет", Уфа

А.Ф. Галеев - ФГБОУ ВО "Башкирский государственный аграрный университет", Уфа

Современные предприятия сталкиваются с неотвратимой необходимостью повышения эффективности своего производства для удовлетворения растущих требований рынка и обеспечения устойчивости бизнеса. В данной статье исследуются методические подходы к оценке результатов деятельности и модели оценочных показателей, которые могут использоваться для достижения этой цели. Описанный инструментарий также является мощным средством для компаний, стремящихся повысить свою конкурентоспособность, производительность и общую эффективность. С его внедрением организация получает доступ к моделям, которые облегчают принятие решений и контроль над производственными процессами. Это позволяет более детально оценивать различные сценарии, проверять потенциальные тактики и стратегии, а также принимать оптимальные решения на основе фактических данных. Особенно актуальным становится использование данного инструментария в условиях быстро меняющейся экономической среды. Принятие решений только на основе интуиции и прошлого опыта может стать причиной существенных потерь, учитывая постоянное появление новых факторов. Данные инструменты предоставляют компаниям возможность учитывать эти новые факторы и принимать более обоснованные решения. В целом, описанные в статье модели и методики представляют собой неотъемлемую часть успешного управления в современных условиях и могут служить ключевым фактором для достижения конкурентных преимуществ и устойчивого роста.

Ключевые слова: методика, экономическая эффективность, цифровизация, оценка, инновационная деятельность, модели.

Nigmatullina G.R., Sharafutdinov A.G., Stovba E.V., Gilmanov T.D., Lubova T.N., Galeev A.F. Methodical approaches to assessing the performance and efficiency of digitization of management decisions

G.R. Nigmatullina - Bashkir State Agrarian University, Ufa

A.G. Sharafutdinov - Bashkir State Agrarian University, Ufa

E.V. Stovba - Birsk Branch of Ufa University of Science and Technology, Birsk

T.D. Gilmanov - Bashkir State Agrarian University, Ufa

T.N. Lubova - Bashkir State Agrarian University, Ufa

A.F. Galeev - Bashkir State Agrarian University, Ufa

Modern enterprises face an inescapable need to increase the efficiency of their production to meet the growing demands of the market and ensure the sustainability of the business. This article examines methodological approaches to the evaluation of performance results and models of evaluation indicators that can be used to achieve this goal. The described tools are also a powerful tool for companies seeking to improve their competitiveness, productivity and overall efficiency. With its implementation, the organization gets access to models that facilitate decision-making and control over production processes. This allows you to evaluate various scenarios in more detail, check potential tactics and strategies, and make optimal decisions based on actual data. The use of this tool becomes especially relevant in a rapidly changing economic environment. Making decisions based only on intuition and past experience can cause significant losses, given the constant emergence of new factors. These tools provide companies with the opportunity to take into account these new factors and make more informed decisions. In general, the models and techniques described in the article are an integral part of successful management in modern conditions and can serve as a key factor for achieving competitive advantages and sustainable growth.

Keywords: methods, economic efficiency, digitalization, evaluation, innovation activity, models.