Раздел VII. Мониторинг реализации проекта (программы)

Раздел VII. Мониторинг реализации проекта (программы)

92. Мониторинг реализации проекта (программы) проводится начиная с момента принятия решения об утверждении сводного плана проекта (программы) и заканчивается в момент осуществления приемки результатов проекта (программы).

93. Основанием для начала мониторинга проекта (программы) является поступление участникам команды проекта (программы) поручения руководителя проекта (программы) о необходимости представления информации о выполнении работ по проекту (программе). Завершается мониторинг проекта (программы) направлением отчета о ходе реализации проекта (программы) в региональный проектный офис. Мониторинг реализации проекта (программы) проводится ежемесячно на протяжении всей стадии реализации проекта (программы).

94. Администратор проекта (программы) сообщает участникам команды проекта (программы) о необходимости представления информации о выполнении работ по проекту (программе) за отчетный период. Указанная информация направляется участниками команды проекта (программы) в течение 1 рабочего дня с даты получения запроса.

95. Администратор проекта (программы) в течение 1 рабочего дня систематизирует полученную от участников команды проекта (программы) информацию. По результатам систематизации администратор формирует отчет о ходе реализации проекта (программы) по форме согласно приложению 9 к настоящему Регламенту и в соответствии с требованиями к его содержанию, установленными методическими рекомендациями регионального проектного офиса.

96. Руководитель проекта (программы) ежемесячно не позднее 5 числа месяца, следующего за отчетным, представляет отчет о ходе реализации проекта (программы) в региональный проектный офис.

97. Администратор проекта (программы) размещает отчет о ходе реализации проекта (программы) в рабочей папке проекта (программы) в день его формирования.