В целях приведения показателей Государственной программы города Москвы "Открытое Правительство" в соответствие с Законом города Москвы от 29 ноября 2017 г. N 47 "О бюджете города Москвы на 2018 год и плановый период 2019 и 2020 годов" по состоянию на 1 января 2018 г., а также в целях уточнения показателей Государственной программы города Москвы "Открытое Правительство" в соответствии с кассовым исполнением за отчетный финансовый год Правительство Москвы постановляет:
1. Внести изменение в постановление Правительства Москвы от 22 февраля 2012 г. N 64-ПП "О внесении изменений в государственные программы города Москвы и об утверждении Государственной программы города Москвы "Открытое Правительство" (в редакции постановлений Правительства Москвы от 13 ноября 2012 г. N 643-ПП, от 27 февраля 2013 г. N 115-ПП, от 10 июля 2013 г. N 450-ПП, от 14 мая 2014 г. N 250-ПП, от 9 июля 2014 г. N 390-ПП, от 10 июля 2014 г. N 393-ПП, от 23 декабря 2014 г. N 802-ПП, от 24 декабря 2014 г. N 814-ПП, от 31 марта 2015 г. N 151-ПП, от 22 декабря 2015 г. N 925-ПП, от 10 октября 2016 г. N 663-ПП, от 28 марта 2017 г. N 144-ПП), изложив приложение 14 к постановлению в редакции согласно приложению к настоящему постановлению.
2. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы - руководителя Аппарата Мэра и Правительства Москвы Ракову А.В.
Мэр Москвы |
С.С. Собянин |
Приложение
к постановлению Правительства Москвы
от 27 марта 2018 г. N 242-ПП
Приложение 14
к постановлению Правительства Москвы
от 22 февраля 2012 г. N 64-ПП
По состоянию на 1 января 2018 г.
Государственная программа
города Москвы "Открытое Правительство"
Паспорт
Государственной программы города Москвы "Открытое Правительство"
Наименование Государственной программы города Москвы |
Открытое Правительство |
|||||||||||||||||||||||||
Цели Государственной программы города Москвы |
1. Обеспечение приоритета интересов граждан при предоставлении государственных услуг в городе Москве, в том числе по экстерриториальному принципу. 2. Оптимизация и повышение качества предоставления государственных услуг в городе Москве и исполнения государственных функций. 3. Повышение доли государственных услуг в городе Москве, предоставляемых физическим и юридическим лицам в электронной форме. 4. Обеспечение стабильности и устойчивости бюджетной системы города Москвы в долгосрочной перспективе. 5. Повышение качества, доступности и эффективности предоставления государственных услуг жителям города Москвы, финансирование предоставления которых осуществляется за счет средств бюджета города Москвы. 6. Развитие кадрового потенциала государственной гражданской службы города Москвы. 7. Внедрение современных механизмов открытости и подотчетности жителям города Москвы органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления внутригородских муниципальных образований в городе Москве (далее также - органы местного самоуправления в городе Москве), а также механизмов учета мнений, потребностей и предпочтений жителей города Москвы при принятии управленческих решений органами исполнительной власти города Москвы и органами местного самоуправления внутригородских муниципальных образований в городе Москве |
|||||||||||||||||||||||||
Конечные результаты Государственной программы города Москвы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы |
N |
Наименование конечного результата |
Единицы измерения |
2010 год факт |
2011 год факт |
2012 год факт |
2013 год факт |
2014 год факт |
2015 год факт |
2016 год факт |
2017 год факт |
2018 год прогноз |
2019 год прогноз |
2020 год прогноз |
||||||||||||
1 |
Доля государственных услуг, предоставляемых в МФЦ по экстерриториальному принципу |
процентов |
x |
x |
20 |
50 |
97 |
97 |
98 |
98 |
100 |
100 |
100 |
|||||||||||||
2 |
Доля жителей города Москвы, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг в МФЦ (с учетом предоставления услуг по экстерриториальному принципу) |
процентов |
x |
3 |
40 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||||||||||||
3 |
Доля жителей города Москвы, обслуживаемых МФЦ районов города Москвы по месту жительства |
процентов |
x |
3 |
40 |
65 |
84 |
91 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||||||||||||
4 |
Время ожидания в очереди при обращении заявителя в орган исполнительной власти города Москвы для получения государственных услуг, не более |
мин |
x |
x |
x |
x |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|||||||||||||
5 |
Количество государственных и иных услуг (электронных сервисов), предоставление которых физическим лицам (использование которых физическими лицами) осуществляется в электронной форме |
единиц |
x |
11 |
50 |
82 |
96 |
110 |
152 |
195 |
200 |
200 |
200 |
|||||||||||||
6 |
Количество государственных и иных услуг (электронных сервисов), предоставление которых юридическим лицам (использование которых юридическими лицами) осуществляется в электронной форме |
единиц |
x |
2 |
22 |
35 |
40 |
52 |
76 |
81 |
86 |
86 |
86 |
|||||||||||||
7 |
Количество личных кабинетов заявителей - физических лиц, обращающихся за получением государственных услуг и сервисов в электронной форме |
тыс. единиц |
x |
53 |
620 |
2100 |
4100 |
5200 |
5800 |
6500 |
6600 |
6700 |
6800 |
|||||||||||||
8 |
Количество личных кабинетов заявителей - юридических лиц, обращающихся за получением государственных услуг и сервисов в электронной форме |
тыс. единиц |
x |
x |
0,1 |
1,7 |
4,2 |
7,4 |
14 |
21,3 |
22 |
23 |
24 |
|||||||||||||
9 |
Количество запросов (заявлений) на предоставление государственной услуги в электронной форме/на использование электронного сервиса в электронной форме, поданных с использованием официального сайта Мэра Москвы (www.mos.ru) |
тыс. единиц |
x |
57 |
766 |
12000 |
60000 |
140000 |
302000 |
631000 |
700000 |
800000 |
900000 |
|||||||||||||
10 |
Доля пользователей, обратившихся за получением государственных услуг и сервисов в электронной форме, получивших две и более государственные или иные услуги/воспользовавшихся двумя и более электронными сервисами |
процентов |
x |
x |
x |
x |
40 |
50 |
60 |
74 |
80 |
85 |
85 |
|||||||||||||
11 |
Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг (не менее) |
процентов |
x |
x |
80 |
86 |
92 |
92 |
91 |
95 |
90 |
90 |
90 |
|||||||||||||
12 |
Количество зарегистрированных пользователей Портала "Наш город" |
человек |
x |
x |
x |
128536 |
450000 |
725000 |
945000 |
1112000 |
1200000 |
1300000 |
1350000 |
|||||||||||||
13 |
Доля сообщений пользователей, поступивших на Портал "Наш город", ответы на которые были направлены органами исполнительной власти города Москвы в установленный срок |
процентов |
x |
x |
x |
98 |
99 |
98 |
98 |
97 |
100 |
100 |
100 |
|||||||||||||
14 |
Число проблемных тем, по которым можно оставить сообщение на Портале "Наш город" |
единиц |
x |
x |
x |
106 |
160 |
185 |
196 |
197 |
210 |
220 |
230 |
|||||||||||||
15 |
Количество зарегистрированных участников краудсорсинг-проектов Правительства Москвы |
человек |
x |
x |
x |
x |
31000 |
76000 |
105478 |
119040 |
135000 |
152000 |
153000 |
|||||||||||||
16 |
Количество участников проекта "Активный гражданин" |
тыс. человек |
x |
x |
x |
x |
890 |
1250 |
1480 |
1994 |
2100 |
2150 |
2200 |
|||||||||||||
17 |
Количество принятых мнений в рамках проекта "Активный гражданин" |
тыс. принятых мнений |
x |
x |
x |
x |
13333 |
39054 |
62435 |
89000 |
97000 |
115000 |
120000 |
|||||||||||||
18 |
Позиция города Москвы в рейтинге по качеству управления региональными финансами (по оценке Министерства финансов Российской Федерации) |
степень |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
|||||||||||||
19 |
Доля расходов бюджета города Москвы, формируемых в рамках программно-целевого принципа, в общем объеме расходов бюджета города Москвы (не менее) |
процентов |
17,3 |
13,5 |
92,6 |
93,4 |
94,9 |
94,9 |
95,9 |
96,9 |
90 |
90 |
90 |
|||||||||||||
Задачи Государственной программы города Москвы |
1. Развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг (далее также - МФЦ), в том числе в части создания МФЦ городского и окружного значения. 2. Обеспечение возможности получения государственных услуг в электронной форме. 3. Оптимизация и регламентация предоставления государственных услуг. 4. Обеспечение условий для раскрытия информации о деятельности органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве, не относящейся к информации для служебного использования. 5. Создание условий для осуществления общественного контроля деятельности органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве. 6. Обеспечение "диалога власти и общества", проведение регулярных встреч членов Правительства Москвы, руководителей органов исполнительной власти города Москвы с жителями города Москвы. 7. Привлечение жителей города Москвы к решению вопросов локального характера, в том числе с использованием информационно-телекоммуникационной сети Интернет. 8. Совершенствование исполнения контрольно-надзорных функций органами исполнительной власти города Москвы. 9. Развитие системы электронного документооборота Правительства Москвы. 10. Повышение результативности деятельности и ответственности государственных гражданских служащих города Москвы |
|||||||||||||||||||||||||
Координатор Государственной программы города Москвы |
Заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы - руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы |
|||||||||||||||||||||||||
Ответственные исполнители подпрограмм |
Аппарат Мэра и Правительства Москвы, Комитет государственных услуг города Москвы, Департамент информационных технологий города Москвы, Департамент финансов города Москвы, Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы |
|||||||||||||||||||||||||
Соисполнители подпрограмм |
Департамент капитального ремонта города Москвы, Управление делами Мэра и Правительства Москвы |
|||||||||||||||||||||||||
Объем финансовых ресурсов по всем источникам с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы |
Наименование Государственной программы города Москвы |
Источник финансирования |
Расходы (тыс. рублей) |
|||||||||||||||||||||||
2010 год факт |
2011 год факт |
2012 год факт |
2013 год факт |
2014 год факт |
2015 год факт |
2016 год факт |
2017 год факт |
2018 год прогноз |
2019 год прогноз |
2020 год прогноз |
Итого |
|||||||||||||||
Открытое Правительство |
Всего |
x |
x |
4067570,9 |
6095870,4 |
7152404,3 |
9547199,8 |
9675564,3 |
12124893,2 |
19942254,7 |
17001398,1 |
16981963,9 |
102589119,6 |
|||||||||||||
бюджет города Москвы |
x |
x |
4067570,9 |
6095870,4 |
7152404,3 |
9547199,8 |
9675564,3 |
12124893,2 |
19942254,7 |
17001398,1 |
16981963,9 |
102589119,6 |
||||||||||||||
средства федерального бюджета |
x |
x |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||||||||||
средства бюджетов государственных внебюджетных фондов |
x |
x |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||||||||||
средства юридических и физических лиц |
x |
x |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||||||||||||
Этапы и сроки реализации Государственной программы города Москвы |
Этап 1: 01.01.2012-31.12.2012. Этап 2: 01.01.2013-31.12.2013. Этап 3: 01.01.2014-31.12.2014. Этап 4: 01.01.2015-31.12.2015. Этап 5: 01.01.2016-31.12.2016. Этап 6: 01.01.2017-31.12.2017. Этап 7: 01.01.2018-31.12.2020 |
1. Характеристика текущего состояния сферы государственного управления и ее основные проблемы
Первостепенными задачами, стоящими перед Правительством Москвы, являются создание эффективной системы управления городом, повышение качества и доступности государственных услуг в городе Москве, обеспечение тесного взаимодействия органов государственной власти города Москвы с населением города Москвы, учет общественного мнения при принятии решений органами исполнительной власти города Москвы, повышение прозрачности и открытости деятельности органов государственной власти города Москвы.
Правительство Москвы продолжает проводить мероприятия по формированию нормативной и методической базы предоставления государственных услуг города Москвы (далее также - государственные услуги). В целях установления стандартов качества и доступности государственных услуг принято постановление Правительства Москвы от 15 ноября 2011 г. N 546-ПП "О предоставлении государственных и муниципальных услуг в городе Москве", утвердившее, в частности, Единые требования к предоставлению государственных услуг в городе Москве, Типовой административный регламент предоставления государственных услуг города Москвы, Порядок разработки административных регламентов предоставления государственных услуг города Москвы, Порядок контроля исполнения административных регламентов предоставления государственных услуг города Москвы, Положение о порядке формирования и ведения Реестра государственных и муниципальных услуг города Москвы и Положение об особенностях подачи и рассмотрения жалоб на нарушение порядка предоставления государственных услуг города Москвы.
В административных регламентах предоставления государственных услуг в городе Москве (далее также - административные регламенты) в настоящее время реализованы такие принципы, как унификация порядка предоставления государственных услуг, ликвидация избыточных и дублирующих друг друга административных процедур, установление сокращенных сроков выполнения административных процедур, сокращение количества требуемых от заявителя при предоставлении государственных услуг документов за счет их получения путем межведомственного информационного взаимодействия. По мере необходимости (в том числе с учетом изменений федерального законодательства) проводится работа по внесению изменений в административные регламенты.
На постоянной основе ведется работа по актуализации перечня государственных услуг города Москвы. Одновременно с этим осуществляется упрощение и оптимизация порядков предоставления государственных услуг города Москвы. Для обеспечения качества и доступности предоставления государственных услуг в городе Москве информация о них, а также об административных регламентах вносится в Реестр государственных и муниципальных услуг города Москвы.
В 2016 году был осуществлен переход на использование типового программного обеспечения "Реестр государственных и муниципальных услуг (функций)" версии 4.0, что позволило:
- структурировать и описать все услуги и контрольно-надзорные функции всех органов исполнительной власти;
- однотипно внести всю информацию о порядке оказания услуг, исполнения функций.
Это способствовало организации работы по описанию услуг и контрольно-надзорных функций всех органов исполнительной власти города Москвы на качественно новом уровне, а также созданию механизма поддержания информации в Реестре в актуальном состоянии.
Повышению качества предоставления государственных услуг в городе Москве способствовало создание Базового регистра информации, необходимой для предоставления государственных услуг в городе Москве, содержащего в электронном виде совокупность информации, необходимой органам исполнительной власти города Москвы, организациям для предоставления государственных услуг в городе Москве.
В настоящее время создано 127 многофункциональных центров предоставления государственных услуг (далее - МФЦ) во всех административных округах города Москвы, в том числе в Троицком и Новомосковском административных округах города Москвы. Все они открыты для приема граждан.
С целью обеспечения возможности получения гражданами государственных и муниципальных услуг в электронной форме, а также доступа к сведениям о таких услугах была создана государственная информационная система "Портал государственных и муниципальных услуг (функций) города Москвы" (далее также - Портал).
После проведенной интеграции обновленной версии типового программного обеспечения "Реестр государственных и муниципальных услуг (функций)" версии 4.0 с Порталом, помимо возможности получить услуги на Портале для заявителя в электронном виде, доступна актуальная информация по всем услугам (как оказываемым в электронном виде, так и на бумажном носителе):
- о необходимых документах;
- о сроках получения услуги;
- о причинах отказа и приостановлении оказания;
- о местах и способах подачи запроса и получения результата.
Кроме того, можно посмотреть примеры документов, необходимых для получения той или иной услуги, скачать форму заявления, а также найти адреса и телефоны нужных органов исполнительной власти города Москвы.
В начале 2017 года завершены работы по интеграции Официального сайта Мэра Москвы (далее - mos.ru) с Порталом. В результате все электронные услуги и сервисы, которые ранее заявители могли получить в электронном виде на Портале, стали доступны в каталоге "Услуги" на mos.ru. В настоящее время в электронном виде на mos.ru можно получить 222 услуги и сервиса, однако фактически их гораздо больше, поскольку большинство услуг имеют разновидности: оформление, переоформление, внесение изменений в документ или его аннулирование. Зарегистрировано 6,5 млн. личных кабинетов физических лиц и более 21,3 тыс. кабинетов юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Всего на mos.ru поступило более 631 млн. обращений за государственными услугами и сервисами.
Для обеспечения стабильности и устойчивости бюджетной системы города Москвы в долгосрочной перспективе реализуются 14 государственных программ города Москвы, сформированных в соответствии с программно-целевым методом планирования расходов бюджета города Москвы и охватывающих все сферы хозяйственной деятельности в городе Москве. В целях мониторинга эффективности реализации государственных программ города Москвы используются целевые показатели, позволяющие отслеживать промежуточные результаты выполнения государственных программ города Москвы и, в случае необходимости, вносить корректировки в данные государственных программ города Москвы.
В целях повышения уровня информированности жителей города Москвы о процессе формирования и исполнения бюджета города Москвы с 2011 года функционирует подсистема автоматизированной системы управления городскими финансами города Москвы - портал "Открытый бюджет" (далее - портал Правительства Москвы "Открытый бюджет"), с использованием которой каждый житель города Москвы может представить свои предложения по оптимизации бюджетного процесса города Москвы.
При повышении качества, доступности и эффективности предоставления населению города Москвы государственных и иных услуг, финансирование предоставления которых осуществляется за счет средств бюджета города Москвы, достигнуты следующие результаты:
- разработаны и внедрены государственные задания для всех государственных учреждений города Москвы;
- увеличилась экономическая обоснованность объемов бюджетного финансирования государственных учреждений города Москвы;
- при предоставлении государственных и иных услуг государственные учреждения города Москвы стали ориентированы в первую очередь на удовлетворение интересов заявителей;
- повысилось качество предоставления государственных услуг и иных услуг;
- возросло количество обращений по предоставлению государственных услуг в электронном виде.
В целях развития кадрового потенциала государственной гражданской службы города Москвы создана Единая автоматизированная система управления кадрами Правительства Москвы, с использованием которой осуществляется деятельность Карьерного портала Правительства Москвы. Система позволяет автоматизировать кадровую работу в органах исполнительной власти города Москвы, обеспечить интерактивное взаимодействие кадровых служб государственных органов города Москвы с государственными гражданскими служащими города Москвы, иными работниками государственных органов города Москвы и кандидатами на замещение должностей государственной гражданской службы города Москвы. Ежегодно на Карьерном портале Правительства Москвы публикуются все конкурсные вакансии органов исполнительной власти города Москвы. В 2017 году разработан модуль системы, автоматизирующий деятельность Центра кадровой диагностики и развития персонала, в 2018 году планируется его полноценное внедрение.
В целях достижения максимально возможной объективности и эффективности принятия кадровых решений Центр кадровой диагностики и развития персонала - структурное подразделение Московского городского университета управления Правительства Москвы проводит обязательную оценку профессиональных знаний и навыков кандидатов на должности государственной гражданской службы города Москвы. Такая оценка включает в себя использование различных инструментов оценки кандидатов, в том числе деловые игры, индивидуальные интервью, тестирование. Кроме того, работниками Центра кадровой диагностики и развития персонала совместно с Управлением государственной службы и кадров Правительства Москвы разработаны общие требования к государственным гражданским служащим города Москвы, необходимые для эффективной работы в Правительстве Москвы - "Модель компетенций "Чиновника нового типа". Указанные требования учитывают необходимость реализации в работе государственных гражданских служащих города Москвы клиентоориентированного подхода в работе с жителями.
Для повышения эффективности обучения государственных гражданских служащих города Москвы Правительством Москвы создана автоматизированная информационная система "Система дистанционного обучения". Данная система позволяет государственным гражданским служащим города Москвы пройти обучение без отрыва от основной деятельности. Перечень доступных в системе дистанционных курсов постоянно дополняется и актуализируется. Все государственные гражданские служащие города Москвы ежегодно проходят дистанционное обучение. Так, например, в 2017 году курс "Деловое письмо: ясно и грамотно" прошли 3 тыс. государственных гражданских служащих города Москвы. Кроме того, система активно используется в смешанном формате обучения, который позволяет теоретические основы изучить без отрыва от основной деятельности (в дистанционной форме), а отработать новые навыки и обсудить сложные вопросы на очном модуле программы повышения квалификации. В 2017 году программы в смешанном формате прошли 2 тыс. государственных гражданских служащих города Москвы.
В городе Москве были созданы Единая городская автоматизированная система обеспечения поддержки деятельности Открытого Правительства города Москвы (подсистемой которой является Портал "Наш город") и государственная информационная система "Портал управления многоквартирными домами". Использование указанных систем позволяет жителям города Москвы осуществлять общественный контроль за мероприятиями по благоустройству дворов и капитальному ремонту многоквартирных жилых домов, участвовать в процессе мониторинга за состоянием и уборкой улиц, а также получать актуальную информацию о работе управляющих компаний многоквартирных жилых домов и сообщать о недостатках их работы.
С 2014 года осуществляется реализация проекта "Активный гражданин", с помощью которого проводятся электронные голосования/опросы (далее - голосования) по вопросам развития как города Москвы в целом, так и отдельных районов города Москвы либо административных округов города Москвы. За время реализации проекта проведено более 2700 голосований. Реализовано более 1700 решений. Голосования можно условно разделить на следующие основные группы: выявление потребительских предпочтений населения города Москвы при реализации тех или иных проектов в городе Москве; выбор различных вариантов благоустройства территории и объектов города Москвы; выявление отношения населения города Москвы к принятым управленческим решениям и правовым нормам; голосования, связанные с комплексным развитием территории города Москвы; голосования "за" или "против" принятия новых правовых норм в городе Москве (при принятии решения о вынесении вопроса на электронное голосование); голосования по выбору "лучшего" врача, медсестры и педиатра, городского объекта, книжного магазина и т.д.
В информационно-телекоммуникационной сети Интернет реализованы меры, направленные на повышение прозрачности работы проекта "Активный гражданин". В 2015-2017 годах был расширен функционал программно-технических средств проекта "Активный гражданин". В октябре 2015 года пользователи получили возможность видеть промежуточные итоги голосования, которые обновляются в режиме онлайн каждые 10 минут. С ноября 2015 года проект "Активный гражданин" запустил многоуровневую систему контроля "прозрачности проекта". Впервые работа указанной системы была проверена на примере голосования "Станции "Войковские": нужны ли новые названия?": была опубликована посекундная деперсонифицированная база данных участников проекта. Любой участник мог с помощью личного кода проверить корректность учета своего голоса. В 2017 году проект "Активный гражданин" перешел на технологию блокчейн, которая позволяет любому желающему, став участником сети блокчейн, следить за ходом голосования и проверять результаты голосований. Данные хранятся децентрализованно - не на одном сервере, а на всех компьютерах участников сети. Чем больше пользователей в сети блокчейн, тем надежнее и качественные работа системы.
Следует отметить, что проект "Активный гражданин" заслужил высокий уровень доверия его участников. Согласно данным независимого исследования Автономной некоммерческой организации Аналитический Центр Юрия Левады "Левада-центр" 44 процентам участников проекта "полностью понятно", а 35 процентам "скорее понятно", каким образом подсчитываются голоса. 73 процента опрошенных "полностью доверяют" или "скорее доверяют" результатам голосований.
За 2017 год к проекту присоединилось 514 тыс. новых пользователей. Всего в проекте зарегистрировано около 2 млн. человек.
Ведется разработка пилотного проекта "Электронный дом" (на базе проекта "Активный гражданин"), который будет направлен на решение одной из самых сложных проблем в сфере жилищного самоуправления - повышение активности жителей. Данный сервис позволит проводить опросы, рассылать информационные оповещения и устраивать общие собрания собственников жилья в заочной форме для того, чтобы оперативно узнавать мнение жителей и собственников по разным аспектам управления домом.
2. Прогноз развития сферы реализации Государственной программы города Москвы "Открытое Правительство". Планируемые показатели и результаты по итогам реализации Государственной программы города Москвы "Открытое Правительство"
Результаты реализации Государственной программы города Москвы "Открытое Правительство" (далее - Государственная программа) характеризуются целевыми показателями и индикаторами эффективности реализации Государственной программы, соответствующими целям ее реализации.
В 2018-2020 годах предстоит продолжить работу по достижению основных целей Государственной программы.
Планируется:
- продолжить развитие сети МФЦ, в том числе в части создания МФЦ городского и окружного значения;
- продолжить выявление и устранение избыточных административных процедур;
- продолжить перевод предоставления государственных услуг и сервисов в электронную форму;
- продолжить работу по переводу услуг в исключительно электронный вид;
- продолжить работу по повышению качества принимаемых управленческих решений в интересах населения города Москвы в рамках реализации проекта "Активный гражданин" и краудсорсинг-проектов Правительства Москвы;
- продолжить работу по оптимизации деятельности интерактивных сервисов Правительства Москвы.
В процессе реализации Государственной программы планируется достичь следующих результатов:
- увеличение доли государственных услуг, предоставляемых в МФЦ по экстерриториальному принципу, до 100 процентов в 2018 году;
- сохранение на уровне 100 процентов доли жителей города Москвы, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг в МФЦ (с учетом предоставления услуг по экстерриториальному принципу);
- сохранение на уровне 100 процентов доли жителей города Москвы, обслуживаемых МФЦ районов города Москвы по месту жительства;
- сохранение времени ожидания в очереди при обращении заявителя в орган исполнительной власти города Москвы для получения государственных услуг, не более 15 минут в течение всего периода реализации Государственной программы;
- увеличение количества государственных и иных услуг (электронных сервисов), предоставление которых физическим лицам (использование которых физическими лицами) осуществляется в электронной форме, до 200 единиц в 2018 году;
- увеличение количества государственных и иных услуг (электронных сервисов), предоставление которых юридическим лицам (использование которых юридическими лицами) осуществляется в электронной форме, до 86 единиц в 2018 году;
- увеличение количества личных кабинетов заявителей - физических лиц, обращающихся за получением государственных услуг и сервисов в электронной форме, до 6800 тыс. единиц к 2020 году;
- увеличение количества личных кабинетов заявителей - юридических лиц, обращающихся за получением государственных услуг и сервисов в электронной форме, до 24 тыс. единиц к 2020 году;
- увеличение количества запросов (заявлений) на предоставление государственной услуги в электронной форме/на использование электронного сервиса в электронной форме, поданных с использованием официального сайта Мэра Москвы (www.mos.ru), до 900 млн. единиц к 2020 году;
- увеличение доли пользователей, обратившихся за получением государственных услуг и сервисов в электронной форме, получивших две и более государственные или иные услуги/воспользовавшихся двумя и более электронными сервисами, до 85 процентов к 2019 году;
- сохранение уровня удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг на уровне не менее 90 процентов;
- увеличение количества зарегистрированных пользователей Портала "Наш город" до 1,35 млн. пользователей к 2020 году;
- увеличение доли сообщений пользователей, поступивших на Портал "Наш город", ответы на которые были направлены органами исполнительной власти города Москвы в установленный срок, до 100 процентов в 2018 году;
- увеличение числа проблемных тем, по которым можно оставить сообщение на Портале "Наш город", до 230 единиц к 2020 году;
- увеличение количества зарегистрированных участников краудсорсинг-проектов Правительства Москвы до 153000 человек в 2020 году;
- увеличение количества участников проекта "Активный гражданин" до 2200 тыс. человек в 2020 году;
- увеличение количества принятых мнений в рамках проекта "Активный гражданин" до 120000 тыс. в 2020 году;
- обеспечение лидирующих позиций города Москвы в рейтинге по качеству управления региональными финансами (по оценке Министерства финансов Российской Федерации) в 2018-2020 годах;
- сохранение доли расходов бюджета города Москвы, формируемых в рамках программно-целевого принципа, в общем объеме расходов бюджета города Москвы не менее, чем 90 процентов в течение всего периода реализации Государственной программы.
3. Цели и задачи Государственной программы
Основными целями Государственной программы являются:
- обеспечение приоритета интересов граждан при предоставлении государственных услуг в городе Москве, в том числе по экстерриториальному принципу;
- оптимизация и повышение качества предоставления государственных услуг в городе Москве и исполнения государственных функций;
- повышение доли государственных услуг в городе Москве, предоставляемых физическим и юридическим лицам в электронной форме;
- обеспечение стабильности и устойчивости бюджетной системы города Москвы в долгосрочной перспективе;
- повышение качества, доступности и эффективности предоставления государственных услуг жителям города Москвы, финансирование предоставления которых осуществляется за счет средств бюджета города Москвы;
- развитие кадрового потенциала государственной гражданской службы города Москвы;
- внедрение современных механизмов открытости и подотчетности жителям города Москвы органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления внутригородских муниципальных образований в городе Москве, а также механизмов учета мнений, потребностей и предпочтений жителей города Москвы при принятии управленческих решений органами исполнительной власти города Москвы и органами местного самоуправления внутригородских муниципальных образований в городе Москве.
В целях реализации Государственной программы необходимо обеспечить выполнение следующих задач:
- развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг, в том числе в части создания МФЦ городского и окружного значения;
- обеспечение возможности получения государственных услуг в электронной форме;
- оптимизация и регламентация предоставления государственных услуг;
- обеспечение условий для раскрытия информации о деятельности органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве, не относящейся к информации для служебного использования;
- создание условий для осуществления общественного контроля за деятельностью органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве;
- обеспечение "диалога власти и общества", проведение регулярных встреч членов Правительства Москвы, руководителей органов исполнительной власти города Москвы с жителями города Москвы;
- привлечение жителей города Москвы к решению вопросов локального характера, в том числе с использованием информационно-телекоммуникационной сети Интернет;
- совершенствование исполнения контрольно-надзорных функций органами исполнительной власти города Москвы;
- развитие системы электронного документооборота Правительства Москвы;
- повышение результативности деятельности и ответственности государственных гражданских служащих города Москвы.
4. Сроки и этапы реализации Государственной программы и плановые значения результатов
Срок реализации Государственной программы с 2012 по 2020 год.
Этапы реализации Государственной программы:
этап 1: 01.01.2012-31.12.2012;
этап 2: 01.01.2013-31.12.2013;
этап 3: 01.01.2014-31.12.2014;
этап 4: 01.01.2015-31.12.2015;
этап 5: 01.01.2016-31.12.2016;
этап 6: 01.01.2017-31.12.2017;
этап 7: 01.01.2018-31.12.2020.
Плановые значения конечных результатов реализации Государственной программы представлены в приложении 1 к Государственной программе.
5. Обоснование состава и значение конечных результатов Государственной программы, подпрограмм, результатов основных мероприятий
Определение состава и значений конечных результатов Государственной программы, подпрограмм, результатов основных мероприятий основывалось на необходимости достижения всех целей и выполнения задач Государственной программы, которые позволяют в максимальном объеме к концу 2020 года создать эффективную систему управления городом, повысить качество и доступность предоставления государственных услуг, исполнения государственных функций и обеспечить участие жителей города Москвы в процессе управления городом.
Состав и значение конечных результатов Государственной программы, подпрограмм, результатов основных мероприятий представлены в приложении 2 к Государственной программе.
6. Перечень подпрограмм Государственной программы
Государственная программа состоит из 5 подпрограмм, в комплексе обеспечивающих достижение целей и задач Государственной программы. Для каждой подпрограммы сформулированы цель (цели), задачи, целевые индикаторы и их прогнозные значения, перечень мероприятий, за счет реализации которых предполагается достичь намеченных результатов.
Мероприятия по достижению целей Государственной программы реализуются в рамках следующей системы подпрограмм:
- подпрограмма "Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг" (таблица 1 приложения 1 к Государственной программе);
- подпрограмма "Повышение качества, доступности и эффективности предоставления государственных услуг и осуществления государственных функций" (таблица 2 приложения 1 к Государственной программе);
- подпрограмма "Повышение эффективности управления финансами" (таблица 3 приложения 1 к Государственной программе);
- подпрограмма "Развитие кадрового потенциала государственной гражданской службы города Москвы" (таблица 4 приложения 1 к Государственной программе);
- подпрограмма "Повышение открытости и совершенствование административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города" (таблица 5 приложения 1 к Государственной программе).
7. Описание подпрограмм Государственной программы
7.1. Подпрограмма "Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг"
Целями подпрограммы являются создание комфортных условий и обеспечение удобного для заявителей графика работы МФЦ, обеспечение приоритета интересов граждан при предоставлении государственных услуг по экстерриториальному принципу.
При реализации данной подпрограммы необходимо решить следующие задачи:
- материальное обеспечение создания МФЦ;
- организация взаимодействия МФЦ с федеральными органами исполнительной власти, органами государственных внебюджетных фондов, органами исполнительной власти города Москвы и подведомственными им организациями, органами местного самоуправления в городе Москве, а также организациями;
- программно-техническое обеспечение создания МФЦ;
- аттестация МФЦ (проведение комплекса мероприятий, направленных на обеспечение защиты персональных данных, обрабатываемых МФЦ при предоставлении государственных услуг, в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации в области персональных данных);
- обеспечение защиты персональных данных, обрабатываемых в МФЦ;
- организация обучения работников МФЦ;
- проведение в МФЦ оценочных мероприятий, направленных на реализацию новой системы оплаты труда и нового уровня сервиса.
Задачи, стоящие перед Правительством Москвы при реализации данной подпрограммы, характеризуются следующими целевыми показателями:
- сохранение доли МФЦ, предоставляющих государственные услуги по экстерриториальному принципу, на уровне 100 процентов;
- сохранение доли государственных услуг, предоставляемых в МФЦ, от общего числа государственных услуг, предоставляемых на территории города Москвы органами исполнительной власти города Москвы и подведомственными им организациями, на уровне 80 процентов;
- сохранение доли заявителей, удовлетворенных качеством получения государственных услуг в МФЦ, на уровне не ниже 97 процентов;
- увеличение до 90 процентов в 2018 году доли государственных услуг, предоставляемых универсальными специалистами (в среднем по всем МФЦ), от общего числа государственных услуг, предоставляемых в МФЦ.
Достижение целей и задач подпрограммы планируется осуществить путем реализации следующих мероприятий:
- оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных учреждений города Москвы;
- материальное обеспечение создания МФЦ;
- организация взаимодействия с территориальными органами федеральных органов исполнительной власти;
- программно-техническое обеспечение создания МФЦ.
7.2. Подпрограмма "Повышение качества, доступности и эффективности предоставления государственных услуг и осуществления государственных функций"
Целями подпрограммы являются упрощение и обеспечение прозрачности процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций) и обеспечение предоставления государственных услуг в электронной форме.
В рамках реализации данной подпрограммы необходимо решение следующих задач:
- обеспечение возможности подачи запроса (заявления) на предоставление государственной услуги в электронной форме;
- обеспечение возможности личной подачи заявителем иных документов, необходимых для предоставления государственных услуг в электронной форме;
- обеспечение возможности получения гражданами информации, необходимой для предоставления государственных услуг и находящейся в распоряжении органов исполнительной власти города Москвы;
- обеспечение возможности информирования заявителей о ходе предоставления государственной услуги;
- обеспечение возможности получения результата государственной услуги в электронной форме;
- оптимизация процедур предоставления государственных услуг;
- регламентация контрольных и надзорных полномочий органов исполнительной власти города Москвы, в том числе: внедрение риск-ориентированного подхода при осуществлении контрольно-надзорной деятельности; внедрение системы оценки результативности и эффективности контрольно-надзорной деятельности; систематизация, сокращение количества и актуализация обязательных требований; внедрение системы комплексной профилактики нарушений обязательных требований; внедрение эффективных механизмов кадровой политики в деятельности контрольно-надзорных органов; внедрение системы предупреждения и профилактики коррупционных проявлений в контрольно-надзорной деятельности; автоматизация контрольно-надзорной деятельности; повышение качества реализации контрольно-надзорных полномочий на региональном и муниципальном уровнях.
Задачи, стоящие перед Правительством Москвы при реализации данной подпрограммы, характеризуются следующим целевым показателем - увеличение доли государственных услуг, предоставляемых в электронной форме, в общем количестве государственных услуг, которые могут предоставляться в электронной форме.
Достижение целей и задач подпрограммы планируется осуществить путем реализации следующих мероприятий:
- обеспечение перехода к предоставлению государственных услуг в электронной (исключительно электронной) форме;
- упрощение и регламентация процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций);
- повышение прозрачности выполнения контрольно-надзорных функций и их эффективности.
7.3. Подпрограмма "Повышение эффективности управления финансами"
Целью подпрограммы является обеспечение стабильности и устойчивости бюджетной системы города Москвы в долгосрочной перспективе путем применения органами исполнительной власти города Москвы механизмов и инструментов эффективного финансового менеджмента.
В рамках реализации данной подпрограммы необходимо решение следующих задач:
- повышение качества планирования и мониторинга исполнения бюджета города Москвы;
- применение органами исполнительной власти города Москвы единых подходов и принципов эффективного финансового менеджмента;
- внедрение программно-целевых методов планирования бюджетных расходов;
- развитие информационной среды управления финансами.
Задачи, стоящие перед Правительством Москвы при реализации данной подпрограммы, характеризуются следующими целевыми показателями:
- обеспечение лидирующих позиций города Москвы в рейтинге по качеству управления региональными финансами (по оценке Министерства финансов Российской Федерации);
- сохранение доли расходов бюджета города Москвы, формируемых в рамках программно-целевого принципа, в общем объеме расходов бюджета города Москвы на уровне не ниже 90 процентов.
Достижение целей и задач подпрограммы планируется осуществить путем реализации следующего мероприятия - установление критериев и порядка принятия решения по изменению объема долговых обязательств города Москвы.
7.4. Подпрограмма "Развитие кадрового потенциала государственной гражданской службы города Москвы"
Целью подпрограммы является обеспечение государственной гражданской службы города Москвы квалифицированными кадрами, способными эффективно реализовывать стратегию развития города Москвы.
В рамках реализации данной подпрограммы необходимо решение следующих задач:
- формирование эффективной управленческой команды города Москвы;
- профессиональное развитие и обучение государственных гражданских служащих города Москвы;
- осуществление нормирования деятельности государственных гражданских служащих города Москвы;
- повышение эффективности работы структурных подразделений по вопросам государственной службы и кадров (специально уполномоченных государственных гражданских служащих) органов исполнительной власти города Москвы.
Задачи, стоящие перед Правительством Москвы при реализации данной подпрограммы, характеризуются следующими целевыми показателями:
- сохранение доли государственных гражданских служащих города Москвы, прошедших обучение в календарном году, на уровне не менее чем 30 процентов в течение всего периода реализации Государственной программы;
- увеличение доли руководителей органов исполнительной власти города Москвы, впервые назначенных и срок государственной гражданской службы которых продлен, прошедших отбор (процедуру оценки) с учетом современных методов выявления профессиональной компетентности и управленческого потенциала, до 96 процентов в 2019 году.
Достижение целей и задач подпрограммы планируется осуществить путем реализации следующего мероприятия - подбор кандидатов на вакантные должности государственной гражданской службы города Москвы, формирование кадрового резерва.
7.5. Подпрограмма "Повышение открытости и совершенствование административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города"
Целью подпрограммы является повышение эффективности организации системы управления в городе Москве.
В рамках реализации данной подпрограммы необходимо решение следующих задач:
- обеспечение раскрытия информации о деятельности органов исполнительной власти города Москвы, не отнесенной к информации ограниченного доступа;
- развитие системы "обратной связи" с жителями города Москвы и обеспечение участия граждан в принятии решений органами исполнительной власти города Москвы, а также в контроле институтов гражданского общества за деятельностью органов исполнительной власти города Москвы;
- создание условий для повышения уровня доверия граждан к деятельности органов исполнительной власти города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве;
- обеспечение повышения прозрачности и оперативности принятия управленческих решений;
- развитие системы электронного документооборота Правительства Москвы, обеспечение использования в органах исполнительной власти города Москвы документов преимущественно в электронной форме, организация системы мониторинга и контроля за их исполнением.
Задачи, стоящие перед Правительством Москвы при реализации данной подпрограммы, характеризуются следующими целевыми показателями:
- сохранение доли документов, обрабатываемых в электронной форме, при межведомственном информационном взаимодействии органов исполнительной власти города Москвы, в общем количестве документов на уровне 97 процентов;
- сохранение доли государственных гражданских служащих, использующих в своей работе систему электронного документооборота, на уровне 100 процентов;
- увеличение количества посещений Портала "Наш город" до 28 млн. посещений к 2020 году;
- увеличение количества посещений сайта краудсорсинг-проектов Правительства Москвы до 1800 тыс. посещений к 2020 году;
- сохранение количества наборов данных, опубликованных на Портале открытых данных (www.data.mos.ru), на уровне не ниже 760 единиц.
Достижение целей и задач подпрограммы планируется осуществить путем реализации следующих мероприятий:
- оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений;
- создание системы взаимодействия органов исполнительной власти города Москвы и населения города Москвы.
8. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации Государственной программы и подпрограмм
При реализации Государственной программы предполагается привлечение финансирования из бюджета города Москвы.
Ресурсное обеспечение реализации Государственной программы за счет средств бюджета города Москвы планируется исходя из ситуации в финансово-бюджетной сфере города Москвы, высокой экономической и социальной важности задач Государственной программы (в том числе по созданию и развитию сети МФЦ), а также возможностей их реализации с учетом принятых городом Москвой расходных обязательств и необходимости привлечения дополнительных средств.
Обоснование объемов финансирования, необходимых для реализации Государственной программы города Москвы "Открытое Правительство", представлено в приложениях 3, 3(1) и 4 к Государственной программе.
9. Характеристика мер правового регулирования в сфере Открытого Правительства, направленных на достижение целей и результатов Государственной программы
В рамках реализации Государственной программы формируется необходимая правовая база и правовые механизмы, необходимые для обеспечения достижения целей Государственной программы.
Меры правового регулирования разрабатываются ответственными исполнителями и соисполнителями Государственной программы.
В рамках реализации подпрограммы "Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг" разрабатывается ряд нормативных правовых актов в целях реализации мероприятий по оптимизации предоставления государственных услуг в многофункциональных центрах предоставления государственных услуг на территории города Москвы. Одним из основных документов, актуализация которого осуществляется на постоянной основе, является постановление Правительства Москвы от 23 апреля 2014 г. N 219-ПП "Об организации деятельности многофункциональных центров предоставления государственных услуг на территории города Москвы".
Правительство Москвы регулярно проводит мероприятия по формированию нормативной и методической базы предоставления государственных услуг города Москвы. В целях установления стандартов качества и доступности государственных услуг принято постановление Правительства Москвы от 15 ноября 2011 г. N 546-ПП "О предоставлении государственных и муниципальных услуг в городе Москве", утвердившее в том числе и Типовой административный регламент предоставления государственных услуг города Москвы.
В постановление Правительства Москвы от 15 ноября 2011 г. N 546-ПП "О предоставлении государственных и муниципальных услуг в городе Москве" регулярно вносятся изменения (в том числе при изменении федерального и/или законодательства города Москвы, а также на основании практики предоставления государственных услуг).
Постановлением Правительства Москвы от 28 декабря 2017 г. N 1098-ПП "О внесении изменений в постановление Правительства Москвы от 15 ноября 2011 г. N 546-ПП" внесены изменения, уточняющие требования к предоставлению государственных услуг в городе Москве, в том числе с учетом особенностей, установленных Федеральным законом от 27 июля 2010 г. N 210-ФЗ "Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг", и общий порядок перевода государственных услуг города Москвы, муниципальных услуг в электронную (исключительно электронную) форму, а также модернизации услуг, предоставляемых в электронной (исключительно электронной) форме.
В целях упрощения предоставления государственных услуг постановлением Правительства Москвы от 4 июля 2017 г. N 416-ПП "О внесении изменений в постановление Правительства Москвы от 15 августа 2011 г. N 359-ПП внесены изменения в постановление Правительства Москвы от 15 августа 2011 г. N 359-ПП "Об услугах, которые являются необходимыми и обязательными для предоставления государственных услуг" в части сокращения перечня услуг, которые являются необходимыми и обязательными для предоставления государственных услуг органами исполнительной власти города Москвы.
В настоящее время все административные регламенты предоставления государственных услуг утверждены.
В административных регламентах реализованы такие принципы, как:
- унификация порядка предоставления государственных услуг;
- ликвидация избыточных и дублирующих друг друга административных процедур;
- установление сокращенных сроков выполнения административных процедур;
- сокращение количества требуемых от заявителя при предоставлении государственных услуг документов за счет их получения путем межведомственного информационного взаимодействия. По мере необходимости (в том числе с учетом изменений федерального законодательства) проводится работа по внесению изменений в административные регламенты.
В 2017 году утверждены 19 административных регламентов, внесены изменения в 74 административных регламента.
Порядок разработки органами исполнительной власти города Москвы административных регламентов исполнения государственных функций по осуществлению регионального государственного контроля (надзора) утвержден постановлением Правительства Москвы от 17 апреля 2012 г. N 146-ПП "О порядке разработки и утверждения в городе Москве административных регламентов исполнения государственных функций по осуществлению регионального государственного контроля (надзора) и административных регламентов осуществления муниципального контроля", содержащим также Типовой административный регламент исполнения органами исполнительной власти города Москвы государственных функций по осуществлению регионального государственного контроля (надзора).
В настоящее время завершена работа по регламентации контрольно-надзорных функций. А также по мере необходимости (в том числе с учетом изменений федерального законодательства) проводится работа по внесению изменений в соответствующие административные регламенты.
В 2017 году внесены изменения в 31 административный регламент исполнения контрольно-надзорных функций. Утверждены 10 административных регламентов исполнения контрольно-надзорных функций.
В рамках реализации подпрограммы "Повышение эффективности управления финансами" разработан ряд методик, в частности - методика прогнозирования поступлений источников финансирования дефицита бюджета города Москвы, методика прогнозирования поступлений доходов бюджета города Москвы, а также принят приказ Департамента финансов города Москвы от 4 августа 2017 г. N 195 "О проведении оценки качества финансового менеджмента, осуществляемого органами исполнительной власти города Москвы".
10. Методы оценки эффективности и результативности реализации Государственной программы
Оценка эффективности и результативности Государственной программы осуществляется посредством сопоставления фактически достигнутых значений натуральных показателей Государственной программы и планируемых значений данных показателей.
Указанная оценка осуществляется по годам (по этапам реализации) и по итогам реализации Государственной программы в целом.
Контроль эффективности и результативности Государственной программы осуществляется посредством формирования ежегодных отчетов о достижении натуральных показателей, проведения мониторинга промежуточных показателей ее реализации и социологических опросов.
По итогам каждого этапа Государственной программы возможна корректировка информации, содержащейся в ней, как по финансовому обеспечению, так и по комплексу мероприятий в составе подпрограмм Государственной программы. Предложения о внесении изменений в перечни и состав мероприятий подпрограмм Государственной программы, а также в объемы бюджетных ассигнований на реализацию мероприятий в пределах утвержденных лимитов вносятся в установленном порядке.
Вклад результатов реализации Государственной программы в социально-экономическое развитие города Москвы зависит, прежде всего, от успешного достижения планируемых конечных результатов Государственной программы в установленные сроки.
Стратегический эффект от реализации Государственной программы исчисляется как абсолютными, так и процентными значениями, и приведет к формированию активной позиции жителей города Москвы при использовании механизмов их участия в управлении городом.
Также результатом реализации Государственной программы должно стать обеспечение эффективной работы органов исполнительной власти города Москвы, ее максимальной прозрачности и открытости для жителей города Москвы.
При оценке эффективности и результативности реализации подпрограмм Государственной программы в расчет включаются показатели уровня паспорта подпрограммы и входящих в ее состав мероприятий.
При оценке эффективности и результативности реализации Государственной программы в расчет включаются все показатели уровня паспорта Государственной программы.
Методика оценки эффективности и результативности Государственной программы учитывает: показатель степени достижения ожидаемых непосредственных результатов реализации мероприятий (), который рассчитывается по формуле:
,
где:
- значения натуральных показателей Государственной программы за отчетный год;
- число показателей;
- соотношение фактического и планового значения k-го показателя.
Для показателей, снижение значения которых отражает положительную динамику показателя: - соотношение планового и фактического значения k-го показателя.
Оценка степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств бюджета города Москвы () рассчитывается согласно формуле:
,
где:
- фактический объем затрат из средств бюджета города Москвы на реализацию Государственной программы;
- запланированный законом о бюджете города Москвы объем затрат на реализацию Государственной программы.
Общая эффективность и результативность программы () определяется отношением степени достижения ожидаемых непосредственных результатов реализации мероприятий к степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств бюджета города Москвы:
,
где:
- степень достижения натуральных показателей Государственной программы;
- степень соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств бюджета города Москвы.
Значения показателя (), превышающие единицу, свидетельствуют о высокой эффективности и результативности Государственной программы.
Приложение 1
к Государственной программе города Москвы
"Открытое Правительство"
по состоянию на 1 января 2018 г.
Таблица 1
Паспорт
подпрограммы "Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг" Государственной программы города Москвы "Открытое Правительство"
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы |
Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг |
||||||||||||||||||||||||||
Цели подпрограммы |
1. Создание комфортных условий и обеспечение удобного для заявителей графика работы МФЦ. 2. Обеспечение приоритета интересов граждан при предоставлении государственных услуг по экстерриториальному принципу |
||||||||||||||||||||||||||
Задачи подпрограммы |
1. Материальное обеспечение создания МФЦ. 2. Организация взаимодействия МФЦ с федеральными органами исполнительной власти, органами государственных внебюджетных фондов, органами исполнительной власти города Москвы и подведомственными им организациями, органами местного самоуправления в городе Москве, а также иными организациями. 3. Программно-техническое обеспечение создания МФЦ. 4. Аттестация МФЦ (проведение комплекса мероприятий, направленных на обеспечение защиты персональных данных, обрабатываемых МФЦ при предоставлении государственных услуг, в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации в области персональных данных). 5. Обеспечение защиты персональных данных, обрабатываемых в МФЦ. 6. Организация обучения работников МФЦ. 7. Проведение в МФЦ оценочных мероприятий, направленных на реализацию новой системы оплаты труда и нового уровня сервиса |
||||||||||||||||||||||||||
Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы |
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы |
Единицы измерения |
Значения |
||||||||||||||||||||||||
2010 год факт |
2011 год факт |
2012 год факт |
2013 год факт |
2014 год факт |
2015 год факт |
2016 год факт |
2017 год факт |
2018 год прогноз |
2019 год прогноз |
2020 год прогноз |
|||||||||||||||||
Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Доля МФЦ, предоставляющих государственные услуги по экстерриториальному принципу |
процентов |
x |
x |
60 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||||||||||||||
Доля государственных услуг, предоставляемых в МФЦ, от общего числа государственных услуг, предоставляемых на территории города Москвы органами исполнительной власти города Москвы и подведомственными им организациями |
процентов |
50 |
70 |
80 |
75 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
|||||||||||||||
Доля заявителей, удовлетворенных качеством получения государственных услуг в МФЦ |
процентов |
x |
x |
80 |
86 |
92 |
96,5 |
97 |
97 |
97 |
97 |
97 |
|||||||||||||||
Доля государственных услуг, предоставляемых универсальными специалистами (в среднем по всем МФЦ), от общего числа государственных услуг, предоставляемых в МФЦ |
процентов |
x |
30 |
55 |
55 |
60 |
80 |
85 |
87 |
90 |
90 |
90 |
|||||||||||||||
Ответственный исполнитель подпрограммы |
Аппарат Мэра и Правительства Москвы |
||||||||||||||||||||||||||
Соисполнители подпрограммы |
Департамент информационных технологий города Москвы, Департамент капитального ремонта города Москвы, Управление делами Мэра и Правительства Москвы |
||||||||||||||||||||||||||
Объем финансовых ресурсов подпрограммы и мероприятий подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств |
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы и мероприятий подпрограммы |
ГРБС |
Источник финансирования |
Расходы (тыс. рублей) |
|||||||||||||||||||||||
2010 год факт |
2011 год факт |
2012 год факт |
2013 год факт |
2014 год факт |
2015 год факт |
2016 год факт |
2017 год факт |
2018 год прогноз |
2019 год прогноз |
2020 год прогноз |
Итого |
||||||||||||||||
Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг |
817, 814, 811, 843, 901, 911, 921, 931, 941, 951, 961, 971, 981, 991 |
Всего |
x |
x |
4067570,9 |
6095870,4 |
7081182,3 |
9337414,2 |
9395758,8 |
11794200,2 |
19470920,4 |
16567421,0 |
16535387,7 |
100345725,9 |
|||||||||||||
бюджет города Москвы |
x |
x |
4067570,9 |
6095870,4 |
7081182,3 |
9337414,2 |
9395758,8 |
11794200,2 |
19470920,4 |
16567421,0 |
16535387,7 |
100345725,9 |
|||||||||||||||
Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных учреждений |
817, 843, 901, 911, 921, 931, 941, 951, 691, 971, 981, 991 |
Всего |
x |
x |
751723,3 |
2584074,5 |
5089428,2 |
6539781,2 |
8865423,7 |
10021397,1 |
14977259,2 |
16302558,2 |
16535387,7 |
81667033,10 |
|||||||||||||
бюджет города Москвы |
x |
x |
751723,3 |
2584074,5 |
5089428,2 |
6539781,2 |
8865423,7 |
10021397,1 |
14977259,2 |
16302558,2 |
16535387,7 |
81667033,10 |
|||||||||||||||
Материальное обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг |
814, 817, 843 |
Всего |
x |
x |
1839723,8 |
2166861,5 |
1365938,7 |
2064440,2 |
450387,8 |
748689,2 |
3190605,00 |
75000,00 |
0,0 |
11901646,2 |
|||||||||||||
бюджет города Москвы |
x |
x |
1839723,8 |
2166861,5 |
1365938,7 |
2064440,2 |
450387,8 |
748689,2 |
3190605,00 |
75000,00 |
0,0 |
11901646,2 |
|||||||||||||||
Программно-техническое обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг |
811 |
Всего |
x |
x |
1476123,8 |
1332772,6 |
610066,6 |
733192,8 |
79947,3 |
1024113,9 |
1303056,2 |
189862,8 |
0,0 |
6749136,0 |
|||||||||||||
бюджет города Москвы |
x |
x |
1476123,8 |
1332772,6 |
610066,6 |
733192,8 |
79947,3 |
1024113,9 |
1303056,2 |
189862,80 |
0,0 |
6749136,0 |
|||||||||||||||
Капитальный ремонт, замена и установка лифтов в зданиях, в которых располагаются многофункциональные центры предоставления государственных услуг |
814 |
Всего |
x |
x |
0,0 |
12161,8 |
15748,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
27910,6 |
|||||||||||||
бюджет города Москвы |
x |
x |
0,0 |
12161,8 |
15748,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
27910,6 |
|||||||||||||||
Этапы и сроки реализации подпрограммы |
Этап 1: 01.01.2012-31.12.2012. Этап 2: 01.01.2013-31.12.2013. Этап 3: 01.01.2014-31.12.2014. Этап 4: 01.01.2015-31.12.2015. Этап 5: 01.01.2016-31.12.2016. Этап 6: 01.01.2017-31.12.2017. Этап 7: 01.01.2018-31.12.2020 |
Таблица 2
Паспорт
подпрограммы "Повышение качества, доступности и эффективности предоставления государственных услуг и осуществления государственных функций" Государственной программы города Москвы "Открытое правительство"
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы |
Повышение качества, доступности и эффективности предоставления государственных услуг и осуществления государственных функций |
||||||||||||||||||||||||||
Цели подпрограммы |
1. Обеспечение предоставления государственных услуг в электронной форме. 2. Упрощение и обеспечение прозрачности процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций) |
||||||||||||||||||||||||||
Задачи подпрограммы |
1. Обеспечение возможности подачи запроса (заявления) в электронной форме. 2. Обеспечение возможности личной подачи заявителем документов, необходимых для предоставления государственных услуг в электронной форме. 3. Обеспечение возможности получения гражданами информации, необходимой для предоставления государственных услуг и находящейся в распоряжении органов исполнительной власти города Москвы. 4. Обеспечение возможности информирования заявителей о ходе предоставления государственной услуги. 5. Обеспечение возможности получения результата государственной услуги в электронной форме. 6. Оптимизация процедур предоставления государственных услуг. 7. Регламентация контрольных и надзорных полномочий органов исполнительной власти города Москвы |
||||||||||||||||||||||||||
Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы |
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы |
Единицы измерения |
Значения |
||||||||||||||||||||||||
2010 год факт |
2011 год факт |
2012 год факт |
2013 год факт |
2014 год факт |
2015 год факт |
2016 год факт |
2017 год факт |
2018 год прогноз |
2019 год прогноз |
2020 год прогноз |
|||||||||||||||||
Повышение качества, доступности и эффективности предоставления государственных услуг и осуществления государственных функций |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Доля государственных услуг, предоставляемых в электронной форме, в общем количестве государственных услуг, которые могут предоставляться в электронной форме |
процентов |
3 |
20 |
23 |
67,5 |
74 |
90 |
97 |
98 |
98 |
98 |
98 |
|||||||||||||||
Ответственный исполнитель подпрограммы |
Департамент информационных технологий города Москвы |
||||||||||||||||||||||||||
Соисполнители подпрограммы |
Комитет государственных услуг города Москвы |
||||||||||||||||||||||||||
Объем финансовых ресурсов подпрограммы и мероприятий подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств |
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы и мероприятий подпрограммы |
ГРБС |
Источник финансирования |
Расходы (тыс. рублей) |
|||||||||||||||||||||||
2010 год факт |
2011 год факт |
2012 год факт |
2013 год факт |
2014 год факт |
2015 год факт |
2016 год факт |
2017 год факт |
2018 год прогноз |
2019 год прогноз |
2020 год прогноз |
Итого |
||||||||||||||||
Повышение качества, доступности и эффективности предоставления государственных услуг и осуществления государственных функций |
811 |
Всего |
x |
x |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||||||||||||
бюджет города Москвы |
x |
x |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||||||||||||||
Этапы и сроки реализации подпрограммы |
Этап 1: 01.01.2012-31.12.2012. Этап 2: 01.01.2013-31.12.2014. Этап 3: 01.01.2015-31.12.2016. Этап 4: 01.01.2017-31.12.2020 |
Таблица 3
Паспорт
подпрограммы "Повышение эффективности управления финансами" Государственной программы города Москвы "Открытое Правительство"
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы |
Повышение эффективности управления финансами |
||||||||||||||||||||||||||
Цели подпрограммы |
Обеспечение стабильности и устойчивости бюджетной системы города Москвы в долгосрочной перспективе путем применения органами исполнительной власти города Москвы механизмов и инструментов эффективного финансового менеджмента |
||||||||||||||||||||||||||
Задачи подпрограммы |
1. Повышение качества планирования и мониторинга исполнения бюджета города Москвы. 2. Применение органами исполнительной власти города Москвы единых подходов и принципов эффективного финансового менеджмента. 3. Внедрение программно-целевых методов планирования бюджетных расходов. 4. Развитие информационной среды управления финансами |
||||||||||||||||||||||||||
Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы |
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы |
Единицы измерения |
Значения |
||||||||||||||||||||||||
2010 год факт |
2011 год факт |
2012 год факт |
2013 год факт |
2014 год факт |
2015 год факт |
2016 год факт |
2017 год факт |
2018 год прогноз |
2019 год прогноз |
2020 год прогноз |
|||||||||||||||||
Повышение эффективности управления финансами |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Позиция города Москвы в рейтинге по качеству управления региональными финансами (по оценке Министерства финансов Российской Федерации) |
степень |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
|||||||||||||||
Доля расходов бюджета города Москвы, формируемых в рамках программно-целевого принципа, в общем объеме расходов бюджета города Москвы (не менее) |
процентов |
17,3 |
13,5 |
92,6 |
93,4 |
94,9 |
94,9 |
95,9 |
96,9 |
90 |
90 |
90 |
|||||||||||||||
Ответственный исполнитель подпрограммы |
Департамент финансов города Москвы |
||||||||||||||||||||||||||
Соисполнители подпрограммы |
Департамент информационных технологий города Москвы |
||||||||||||||||||||||||||
Объем финансовых ресурсов подпрограммы и мероприятий подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств |
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы и мероприятий подпрограммы |
ГРБС |
Источник финансирования |
Расходы (тыс. рублей) |
|||||||||||||||||||||||
2010 год факт |
2011 год факт |
2012 год факт |
2013 год факт |
2014 год факт |
2015 год факт |
2016 год факт |
2017 год факт |
2018 год прогноз |
2019 год прогноз |
2020 год прогноз |
Итого |
||||||||||||||||
Повышение эффективности управления финансами |
592, 811 |
Всего |
x |
x |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||||||||||||
бюджет города Москвы |
x |
x |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||||||||||||||
Этапы и сроки реализации подпрограммы |
Этап 1: 01.01.2012-31.12.2012. Этап 2: 01.01.2013-31.12.2013. Этап 3: 01.01.2014-31.12.2014. Этап 4: 01.01.2015-31.12.2015. Этап 5: 01.01.2016-31.12.2016. Этап 6: 01.01.2017-31.12.2017. Этап 7: 01.01.2018-31.12.2020 |
Таблица 4
Паспорт
подпрограммы "Развитие кадрового потенциала государственной гражданской службы города Москвы" Государственной программы города Москвы "Открытое Правительство"
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы |
Развитие кадрового потенциала государственной гражданской службы города Москвы |
||||||||||||||||||||||||||
Цели подпрограммы |
Обеспечение государственной гражданской службы города Москвы квалифицированными кадрами, способными эффективно реализовывать стратегию развития города Москвы |
||||||||||||||||||||||||||
Задачи подпрограммы |
1. Формирование эффективной управленческой команды города Москвы. 2. Профессиональное развитие и обучение государственных гражданских служащих города Москвы. 3. Осуществление нормирования деятельности государственных гражданских служащих города Москвы. 4. Повышение эффективности работы структурных подразделений по вопросам государственной службы и кадров (специально уполномоченных государственных гражданских служащих) органов исполнительной власти города Москвы |
||||||||||||||||||||||||||
Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы |
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы |
Единицы измерения |
Значения |
||||||||||||||||||||||||
2010 год факт |
2011 год факт |
2012 год факт |
2013 год факт |
2014 год факт |
2015 год факт |
2016 год факт |
2017 год факт |
2018 год прогноз |
2019 год прогноз |
2020 год прогноз |
|||||||||||||||||
Развитие кадрового потенциала государственной гражданской службы города Москвы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Доля государственных гражданских служащих города Москвы, прошедших обучение в календарном году (не менее) |
процентов |
x |
x |
x |
38 |
42 |
35 |
36 |
34 |
30 |
30 |
30 |
|||||||||||||||
Доля руководителей органов исполнительной власти города Москвы, впервые назначенных и срок государственной гражданской службы которых продлен, прошедших отбор (процедуру оценки) с учетом современных методов выявления профессиональной компетентности и управленческого потенциала |
процентов |
x |
17 |
20 |
64 |
71 |
82 |
91 |
94 |
95 |
96 |
96 |
|||||||||||||||
Ответственный исполнитель подпрограммы |
Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы |
||||||||||||||||||||||||||
Соисполнители подпрограммы |
Управление делами Мэра и Правительства Москвы |
||||||||||||||||||||||||||
Объем финансовых ресурсов подпрограммы и мероприятий подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств |
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы и мероприятий подпрограммы |
ГРБС |
Источник финансирования |
Расходы (тыс. рублей) |
|||||||||||||||||||||||
2010 год факт |
2011 год факт |
2012 год факт |
2013 год факт |
2014 год факт |
2015 год факт |
2016 год факт |
2017 год факт |
2018 год прогноз |
2019 год прогноз |
2020 год прогноз |
Итого |
||||||||||||||||
Развитие кадрового потенциала государственной гражданской службы города Москвы (за счет текущего финансирования) |
Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы |
Всего |
x |
x |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||||||||||||
бюджет города Москвы |
x |
x |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||||||||||||||
Этапы и сроки реализации подпрограммы |
Этап 1: 01.01.2012-31.12.2012. Этап 2: 01.01.2013-31.12.2013. Этап 3: 01.01.2014-31.12.2014. Этап 4: 01.01.2015-31.12.2015. Этап 5: 01.01.2016-31.12.2016. Этап 6: 01.01.2017-31.12.2017. Этап 7: 01.01.2018-31.12.2020 |
Таблица 5
Паспорт
подпрограммы "Повышение открытости и совершенствование административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города" Государственной программы города Москвы "Открытое Правительство"
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы |
Повышение открытости и совершенствование административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города |
||||||||||||||||||||||||||
Цели подпрограммы |
Повышение эффективности организации системы управления в городе Москве |
||||||||||||||||||||||||||
Задачи подпрограммы |
1. Обеспечение раскрытия информации о деятельности органов исполнительной власти города Москвы, не отнесенной к информации ограниченного доступа. 2. Развитие системы "обратной связи" с жителями города Москвы и обеспечение участия граждан в принятии решений органами исполнительной власти города Москвы, а также в контроле институтов гражданского общества за результатами деятельности органов исполнительной власти города Москвы. 3. Создание условий для повышения уровня доверия граждан к деятельности органов исполнительной города Москвы и органов местного самоуправления в городе Москве. 4. Обеспечение повышения прозрачности и оперативности принятия управленческих решений. 5. Развитие системы электронного документооборота, обеспечение использования в органах исполнительной власти города Москвы документов преимущественно в электронной форме, организация системы мониторинга и контроля за их исполнением |
||||||||||||||||||||||||||
Конечные результаты подпрограммы с разбивкой по годам реализации Государственной программы города Москвы |
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы, конечного результата подпрограммы |
Единицы измерения |
Значения |
||||||||||||||||||||||||
2010 год факт |
2011 год факт |
2012 год факт |
2013 год факт |
2014 год факт |
2015 год факт |
2016 год факт |
2017 год факт |
2018 год прогноз |
2019 год прогноз |
2020 год прогноз |
|||||||||||||||||
Повышение открытости и совершенствование административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Доля документов, обрабатываемых в электронной форме, при межведомственном информационном взаимодействии органов исполнительной власти города Москвы, в общем количестве документов |
процентов |
x |
3,5 |
40 |
97 |
97 |
97 |
97 |
97 |
97 |
97 |
97 |
|||||||||||||||
Доля государственных гражданских служащих Правительства Москвы, использующих в своей работе систему электронного документооборота |
процентов |
x |
x |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||||||||||||||
Количество посещений Портала "Наш город" |
млн. посещений |
x |
x |
x |
3,8 |
7,3 |
11,2 |
14,5 |
18,6 |
22 |
25 |
28 |
|||||||||||||||
Количество посещений сайта краудсорсинг-проектов Правительства Москвы |
тыс. посещений |
x |
x |
x |
x |
35,0 |
527,8 |
750,8 |
1312,5 |
1401,2 |
1760 |
1800 |
|||||||||||||||
Количество наборов данных, опубликованных на Портале открытых данных (www.data.mos.ru) |
единиц |
x |
x |
x |
238 |
308 |
506 |
685 |
760 |
760 |
760 |
760 |
|||||||||||||||
Ответственный исполнитель подпрограммы |
Аппарат Мэра и Правительства Москвы |
||||||||||||||||||||||||||
Соисполнители подпрограммы |
Департамент информационных технологий города Москвы, Управление делами Мэра и Правительства Москвы |
||||||||||||||||||||||||||
Объем финансовых ресурсов подпрограммы и мероприятий подпрограммы по годам реализации и главным распорядителям бюджетных средств |
Наименование подпрограммы Государственной программы города Москвы и мероприятий подпрограммы |
ГРБС |
Источник финансирования |
Расходы (тыс. рублей) |
|||||||||||||||||||||||
2010 год факт |
2011 год факт |
2012 год факт |
2013 год факт |
2014 год факт |
2015 год факт |
2016 год факт |
2017 год факт |
2018 год прогноз |
2019 год прогноз |
2020 год прогноз |
Итого |
||||||||||||||||
Повышение открытости и совершенствование административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города |
828, 843 |
Всего |
x |
x |
x |
x |
71222,0 |
209785,6 |
279805,5 |
330693,0 |
471334,3 |
433977,1 |
446576,2 |
2243393,7 |
|||||||||||||
бюджет города Москвы |
x |
x |
x |
x |
71222,0 |
209785,6 |
279805,5 |
330693,0 |
471334,3 |
433977,1 |
446576,2 |
2243393,7 |
|||||||||||||||
Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
828, 843 |
Всего |
x |
x |
x |
x |
71222,0 |
209785,6 |
279805,5 |
330693,0 |
471334,3 |
433977,1 |
446576,2 |
2243393,7 |
|||||||||||||
бюджет города Москвы |
x |
x |
x |
x |
71222,0 |
209785,6 |
279805,5 |
330693,0 |
471334,3 |
433977,1 |
446576,2 |
2243393,7 |
|||||||||||||||
Этапы и сроки реализации подпрограммы |
Этап 1: 01.01.2012-31.12.2012. Этап 2: 01.01.2013-31.12.2013. Этап 3: 01.01.2014-31.12.2014. Этап 4: 01.01.2015-31.12.2015. Этап 5: 01.01.2016-31.12.2016. Этап 6: 01.01.2017-31.12.2017. Этап 7: 01.01.2018-31.12.2020 |
Приложение 2
к Государственной программе города Москвы
"Открытое Правительство"
по состоянию на 1 января 2018 г.
Сведения
о прогнозных значениях натуральных показателей Государственной программы города Москвы "Открытое Правительство"
Наименование Государственной программы города Москвы, подпрограммы Государственной программы города Москвы, мероприятий |
Наименование показателя |
ГРБС |
Единицы измерения |
2010 год, факт |
2011 год, факт |
2012 год, факт |
2013 год, факт |
2014 год, факт |
2015 год, факт |
2016 год, факт |
2017 год, факт |
2018 год, прогноз |
2019 год, прогноз |
2020 год, прогноз |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
Открытое Правительство |
Доля государственных услуг, предоставляемых в МФЦ по экстерриториальному принципу |
Аппарат Мэра и Правительства Москвы |
процентов |
x |
x |
20 |
50 |
97 |
97 |
98 |
98 |
100 |
100 |
100 |
Доля жителей города Москвы, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг в МФЦ (с учетом предоставления услуг по экстерриториальному принципу) |
Аппарат Мэра и Правительства Москвы |
процентов |
x |
3 |
40 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Доля жителей города Москвы, обслуживаемых МФЦ районов города Москвы по месту жительства |
Аппарат Мэра и Правительства Москвы |
процентов |
x |
3 |
40 |
65 |
84 |
91 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Время ожидания в очереди при обращении заявителя в орган исполнительной власти города Москвы для получения государственных услуг, не более |
817 |
минут |
x |
x |
x |
x |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
Количество государственных и иных услуг (электронных сервисов), предоставление которых физическим лицам (использование которых физическими лицами) осуществляется в электронной форме |
817 |
единиц |
x |
11 |
50 |
82 |
96 |
110 |
152 |
195 |
200 |
200 |
200 |
|
Количество государственных и иных услуг (электронных сервисов), предоставление которых юридическим лицам (использование которых юридическими лицами) осуществляется в электронной форме |
817 |
единиц |
x |
2 |
22 |
35 |
40 |
52 |
76 |
81 |
86 |
86 |
86 |
|
Количество личных кабинетов заявителей - физических лиц, обращающихся за получением государственных услуг и сервисов в электронной форме |
817 |
тыс. единиц |
x |
53 |
620 |
2100 |
4100 |
5200 |
5800 |
6500 |
6600 |
6700 |
6800 |
|
Количество личных кабинетов заявителей - юридических лиц, обращающихся за получением государственных услуг и сервисов в электронной форме |
817 |
тыс. единиц |
x |
x |
0,1 |
1,7 |
4,2 |
7,4 |
14 |
21,3 |
22 |
23 |
24 |
|
Количество запросов (заявлений) на предоставление государственной услуги в электронной форме/на использование электронного сервиса в электронной форме, поданных с использованием официального сайта Мэра Москвы (www.mos.ru) |
817 |
тыс. единиц |
x |
57 |
766 |
12000 |
60000 |
140000 |
302000 |
631000 |
700000 |
800000 |
900000 |
|
Доля пользователей, обратившихся за получением государственных услуг и сервисов в электронной форме, получивших две и более государственные или иные услуги/воспользовавшихся двумя и более электронными сервисами |
811 |
процентов |
x |
x |
x |
x |
40 |
50 |
60 |
74 |
80 |
85 |
85 |
|
Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг (не менее) |
817 |
процентов |
x |
x |
80 |
86 |
92 |
92 |
91 |
95 |
90 |
90 |
90 |
|
Количество зарегистрированных пользователей Портала "Наш город" |
Аппарат Мэра и Правительства Москвы |
человек |
x |
x |
x |
128536 |
450000 |
725000 |
945000 |
1112000 |
1200000 |
1300000 |
1350000 |
|
Доля сообщений пользователей, поступивших на Портал "Наш город", ответы на которые были направлены органами исполнительной власти города Москвы в установленный срок |
Аппарат Мэра и Правительства Москвы |
процентов |
x |
x |
x |
98 |
99 |
98 |
98 |
97 |
100 |
100 |
100 |
|
Число проблемных тем, по которым можно оставить сообщение на Портале "Наш город" |
Аппарат Мэра и Правительства Москвы |
единиц |
x |
x |
x |
106 |
160 |
185 |
196 |
197 |
210 |
220 |
230 |
|
Количество зарегистрированных участников краудсорсинг-проектов Правительства Москвы |
Аппарат Мэра и Правительства Москвы |
человек |
x |
x |
x |
x |
31000 |
76000 |
105478 |
119040 |
135000 |
152000 |
153000 |
|
Количество участников проекта "Активный гражданин" |
817 |
тыс. человек |
x |
x |
x |
x |
890 |
1250 |
1480 |
1994 |
2100 |
2150 |
2200 |
|
Количество принятых мнений в рамках проекта "Активный гражданин" |
817 |
тыс. принятых мнений |
x |
x |
x |
x |
13333 |
39054 |
62435 |
89000 |
97000 |
115000 |
120000 |
|
Позиция города Москвы в рейтинге по качеству управления региональными финансами (по оценке Министерства финансов Российской Федерации) |
592 |
степень |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
|
Доля расходов бюджета города Москвы, формируемых в рамках программно-целевого принципа, в общем объеме расходов бюджета города Москвы (не менее) |
592 |
процентов |
17,3 |
13,5 |
92,6 |
93,4 |
94,9 |
94,9 |
95,9 |
96,9 |
90 |
90 |
90 |
|
Подпрограмма "Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг" |
Доля МФЦ, предоставляющих государственные услуги по экстерриториальному принципу |
Аппарат Мэра и Правительства Москвы |
процентов |
x |
x |
60 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Доля государственных услуг, предоставляемых в МФЦ, от общего числа государственных услуг, предоставляемых на территории города Москвы органами исполнительной власти города Москвы и подведомственными им организациями |
Аппарат Мэра и Правительства Москвы |
процентов |
50 |
70 |
80 |
75 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
|
Доля заявителей, удовлетворенных качеством получения государственных услуг в МФЦ |
Аппарат Мэра и Правительства Москвы |
процентов |
x |
x |
80 |
86 |
92 |
96,5 |
97 |
97 |
97 |
97 |
97 |
|
Доля государственных услуг, предоставляемых универсальными специалистами (в среднем по всем МФЦ), от общего числа государственных услуг, предоставляемых в МФЦ |
Аппарат Мэра и Правительства Москвы |
процентов |
x |
30 |
55 |
55 |
60 |
80 |
85 |
87 |
90 |
90 |
90 |
|
Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных учреждений |
Доля МФЦ, предоставляющих полный перечень дополнительных (сопутствующих) услуг из установленного перечня |
Аппарат Мэра и Правительства Москвы |
процентов |
x |
x |
70 |
80 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Количество специалистов МФЦ, прошедших обучение стандартам оказания услуг (нарастающим итогом) |
Аппарат Мэра и Правительства Москвы |
человек |
x |
x |
300 |
2021 |
4838 |
9538 |
14105 |
21025 |
26525 |
31025 |
35525 |
|
Количество специалистов МФЦ, прошедших тренинги эффективного и клиентоориентированного обслуживания (нарастающим итогом) |
Аппарат Мэра и Правительства Москвы |
человек |
x |
x |
150 |
1200 |
1315 |
4645 |
6802 |
10338 |
14338 |
18338 |
22338 |
|
Материальное обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг |
Количество функционирующих МФЦ районов города Москвы |
Аппарат Мэра и Правительства Москвы |
единиц |
x |
6 |
40 |
65 |
93 |
112 |
127 |
127 |
127 |
127 |
127 |
Количество функционирующих МФЦ окружного и городского значения города Москвы |
Аппарат Мэра и Правительства Москвы |
единиц |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
6 |
11 |
11 |
|
Организация взаимодействия с территориальными органами федеральных органов исполнительной власти города Москвы |
Количество территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, услуги которых предоставляются в МФЦ |
Аппарат Мэра и Правительства Москвы |
единиц |
x |
x |
4 |
7 |
9 |
11 |
9 |
10 |
11 |
11 |
11 |
Программно-техническое обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг |
Доля МФЦ, оснащенных программно-техническими средствами и оборудованием |
811 |
процентов |
x |
x |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Подпрограмма "Повышение качества, доступности и эффективности предоставления государственных услуг и осуществления государственных функций" |
Доля государственных услуг, предоставляемых в электронной форме, в общем количестве государственных услуг, которые могут предоставляться в электронной форме |
817 |
процентов |
3 |
20 |
23 |
67,5 |
74 |
90 |
97 |
98 |
98 |
98 |
98 |
Обеспечение перехода к предоставлению государственных услуг в электронной форме |
Доля пользователей, обратившихся за получением государственных услуг и сервисов в электронной форме, получивших две и более государственные или иные услуги/воспользовавшихся двумя и более электронными сервисами |
811 |
процентов |
x |
x |
x |
x |
40 |
50 |
60 |
74 |
80 |
85 |
85 |
Упрощение и регламентация процедур предоставления государственных услуг (исполнения государственных функций) |
Доля контрольно-надзорных функций, по которым приняты административные регламенты исполнения контрольно-надзорных функций органами исполнительной власти города Москвы |
817 |
процентов |
x |
x |
10 |
15 |
32 |
71 |
82 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Доля государственных услуг, по которым приняты административные регламенты предоставления государственных услуг в городе Москве |
817 |
процентов |
50 |
60 |
70 |
75 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Подпрограмма "Повышение эффективности управления финансами" |
Позиция города Москвы в рейтинге по качеству управления региональными финансами (по оценке Министерства финансов Российской Федерации) |
592 |
степень |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
Доля расходов бюджета города Москвы, формируемых в рамках программно-целевого принципа, в общем объеме расходов бюджета города Москвы (не менее) |
592 |
процентов |
17,3 |
13,5 |
92,6 |
93,4 |
94,9 |
94,9 |
95,9 |
96,9 |
90 |
90 |
90 |
|
Установление критериев и порядка принятия решения по изменению объема долговых обязательств города Москвы |
Отношение государственного долга (за вычетом выданных гарантий) к доходам бюджета города Москвы |
592 |
процентов |
27,41 |
17,65 |
13,35 |
12,4 |
10,62 |
8,84 |
3,49 |
1,67 |
3,33 |
3,17 |
3,02 |
Подпрограмма "Развитие кадрового потенциала государственной гражданской службы города Москвы" |
Доля государственных гражданских служащих города Москвы, прошедших обучение в календарном году (не менее) |
Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы |
процентов |
x |
x |
x |
38 |
42 |
35 |
36 |
34 |
30 |
30 |
30 |
Доля руководителей органов исполнительной власти города Москвы, впервые назначенных и срок государственной гражданской службы которых продлен, прошедших отбор (процедуру оценки) с учетом современных методов выявления профессиональной компетентности и управленческого потенциала |
Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы |
процентов |
x |
17 |
20 |
64 |
71 |
82 |
91 |
94 |
95 |
96 |
96 |
|
Подбор кандидатов на вакантные должности государственной гражданской службы города Москвы, формирование кадрового резерва |
Число уникальных посещений Карьерного портала Правительства Москвы |
Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы |
единиц |
x |
x |
25726 |
113259 |
196258 |
284621 |
385000 |
503000 |
505000 |
506000 |
507000 |
Подпрограмма "Повышение открытости и совершенствование административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города" |
Доля документов, обрабатываемых в электронной форме, при межведомственном информационном взаимодействии органов исполнительной власти города Москвы, в общем количестве документов |
811 |
процентов |
x |
3,5 |
40 |
97 |
97 |
97 |
97 |
97 |
97 |
97 |
97 |
Доля государственных гражданских служащих Правительства Москвы, использующих в своей работе систему электронного документооборота |
Аппарат Мэра и Правительства Москвы |
процентов |
x |
x |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Количество посещений Портала "Наш город" |
Аппарат Мэра и Правительства Москвы |
млн. посещений |
x |
x |
x |
3,8 |
7,3 |
11,2 |
14,5 |
18,6 |
22 |
25 |
28 |
|
Количество посещений сайта краудсорсинг-проектов Правительства Москвы |
Аппарат Мэра и Правительства Москвы |
тыс. посещений |
x |
x |
x |
x |
35,0 |
527,8 |
750,8 |
1312,5 |
1401,2 |
1760 |
1800 |
|
Количество наборов данных, опубликованных на Портале открытых данных (www.data.mos.ru) |
811 |
единиц |
x |
x |
x |
238 |
308 |
506 |
685 |
760 |
760 |
760 |
760 |
|
Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
Доля сообщений пользователей, поступивших на Портал "Наш город", ответы на которые были направлены органами исполнительной власти города Москвы в установленный срок |
Аппарат Мэра и Правительства Москвы |
процентов |
x |
x |
x |
98 |
99 |
98 |
98 |
97 |
100 |
100 |
100 |
Число проблемных тем, по которым можно оставить сообщение на Портале "Наш город" |
Аппарат Мэра и Правительства Москвы |
единиц |
x |
x |
x |
106 |
160 |
185 |
196 |
197 |
210 |
220 |
230 |
|
Создание системы взаимодействия органов исполнительной власти города Москвы и населения города Москвы |
Количество зарегистрированных пользователей Портала "Наш город" |
Аппарат Мэра и Правительства Москвы |
человек |
x |
x |
x |
128536 |
450000 |
725000 |
945000 |
1112000 |
1200000 |
1300000 |
1350000 |
Количество зарегистрированных участников краудсорсинг-проектов Правительства Москвы |
Аппарат Мэра и Правительства Москвы |
человек |
x |
x |
x |
x |
31000 |
76000 |
105478 |
119040 |
135000 |
152000 |
153000 |
|
Количество участников проекта "Активный гражданин" |
817 |
тыс. человек |
x |
x |
x |
x |
890 |
1250 |
1480 |
1994 |
2100 |
2150 |
2200 |
|
Общее количество проведенных голосований проекта "Активный гражданин" |
817 |
единиц |
x |
x |
x |
x |
384 |
635 |
1918 |
2712 |
2900 |
3150 |
3300 |
Приложение 3
к Государственной программе города Москвы
"Открытое Правительство"
по состоянию на 1 января 2018 г.
Финансовое обеспечение Государственной программы города Москвы "Открытое Правительство" за счет средств бюджета города Москвы
Наименование Государственной программы города Москвы, подпрограммы Государственной программы города Москвы, мероприятий |
Участники Государственной программы города Москвы |
Код бюджетной классификации |
Расходы бюджета города Москвы на реализацию Государственной программы города Москвы, тыс. рублей |
|||||||||||||
целевая статья расходов |
раздел, подраздел |
ГРБС |
вид расходов |
2010 год факт |
2011 год факт |
2012 год факт |
2013 год факт |
2014 год факт |
2015 год факт |
2016 год факт |
2017 год факт |
2018 год прогноз |
2019 год прогноз |
2020 год прогноз |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
Открытое Правительство |
Всего |
1100000000 |
X |
X |
X |
0,0 |
0,0 |
4067570,9 |
6095870,4 |
7152404,3 |
9547199,8 |
9675564,3 |
12124893,2 |
19942254,7 |
17001398,1 |
16981963,9 |
Департамент информационных технологий города Москвы |
1100000000 |
X |
811 |
X |
0,0 |
0,0 |
1476123,8 |
1332772,6 |
610066,6 |
733192,8 |
79947,3 |
1024113,9 |
1303056,2 |
189862,8 |
0,0 |
|
Комитет государственных услуг города Москвы |
1100000000 |
X |
817 |
X |
0,0 |
0,0 |
1839723,8 |
4750936,0 |
6455366,9 |
3041518,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Департамент капитального ремонта города Москвы |
1100000000 |
X |
814 |
X |
0,0 |
0,0 |
X |
12161,8 |
15748,8 |
1075851,4 |
450387,8 |
748689,2 |
3190605,0 |
75000 |
0,0 |
|
Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы |
1100000000 |
X |
828 |
X |
0,0 |
0,0 |
X |
X |
71222,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Управление делами Мэра и Правительства Москвы |
1100000000 |
X |
843 |
X |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
4696637,2 |
9145229,2 |
10352090,1 |
15448593,5 |
16736535,3 |
16981963,9 |
|
Префектура Восточного административного округа города Москвы |
1100000000 |
X |
901 |
X |
0,0 |
0,0 |
75338,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Западного административного округа города Москвы |
1100000000 |
X |
911 |
X |
0,0 |
0,0 |
107232,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Зеленоградского административного округа города Москвы |
1100000000 |
X |
921 |
X |
0,0 |
0,0 |
50739,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Северного административного округа города Москвы |
1100000000 |
X |
931 |
X |
0,0 |
0,0 |
49300,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Северо-Восточного административного округа города Москвы |
1100000000 |
X |
941 |
X |
0,0 |
0,0 |
82500,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Северо-Западного административного округа города Москвы |
1100000000 |
X |
951 |
X |
0,0 |
0,0 |
39850,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Центрального административного округа города Москвы |
1100000000 |
X |
961 |
X |
0,0 |
0,0 |
52800,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Юго-Восточного административного округа города Москвы |
1100000000 |
X |
971 |
X |
0,0 |
0,0 |
131682,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Юго-Западного административного округа города Москвы |
1100000000 |
X |
981 |
X |
0,0 |
0,0 |
88775,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Южного административного округа города Москвы |
1100000000 |
X |
991 |
X |
0,0 |
0,0 |
73505,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Подпрограмма "Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг" |
Всего |
11А0000000 |
X |
X |
X |
0,0 |
0,0 |
4067570,9 |
6095870,4 |
7081182,3 |
9337414,2 |
9395758,8 |
11794200,2 |
19470920,4 |
16567421,0 |
16535387,7 |
Департамент информационных технологий города Москвы |
11А0000000 |
X |
811 |
X |
0,0 |
0,0 |
1476123,8 |
1332772,6 |
610066,6 |
733192,8 |
79947,3 |
1024113,9 |
1303056,2 |
189862,8 |
0,0 |
|
Комитет государственных услуг города Москвы |
11А0000000 |
X |
817 |
X |
0,0 |
0,0 |
1839723,8 |
4750936,0 |
6455366,9 |
3041518,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Департамент капитального ремонта города Москвы |
11А0000000 |
X |
814 |
X |
0,0 |
0,0 |
X |
12161,8 |
15748,8 |
1075851,4 |
450387,8 |
748689,2 |
3190605,0 |
75000,0 |
0,0 |
|
Управление делами Мэра и Правительства Москвы |
11А0000000 |
X |
843 |
X |
0,0 |
0,0 |
X |
X |
X |
4486851,6 |
8865423,7 |
10021397,1 |
14977259,2 |
16302558,2 |
16535387,7 |
|
Префектура Восточного административного округа города Москвы |
11А0000000 |
X |
901 |
X |
0,0 |
0,0 |
75338,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Западного административного округа города Москвы |
11А0000000 |
X |
911 |
X |
0,0 |
0,0 |
107232,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 - |
|
Префектура Зеленоградского административного округа города Москвы |
11А0000000 |
X |
921 |
X |
0,0 |
0,0 |
50739,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Северного административного округа города Москвы |
11А0000000 |
X |
931 |
X |
0,0 |
0,0 |
49300,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Северо-Восточного административного округа города Москвы |
11А0000000 |
X |
941 |
X |
0,0 |
0,0 |
82500,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Северо-Западного административного округа города Москвы |
11А0000000 |
X |
951 |
X |
0,0 |
0,0 |
39850,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Центрального административного округа города Москвы |
11А0000000 |
X |
961 |
X |
0,0 |
0,0 |
52800,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Юго-Восточного административного округа города Москвы |
11А0000000 |
X |
971 |
X |
0,0 |
0,0 |
131682,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Юго-Западного административного округа города Москвы |
11А0000000 |
X |
981 |
X |
0,0 |
0,0 |
88775,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Южного административного округа города Москвы |
11А0000000 |
X |
991 |
X |
0,0 |
0,0 |
73505,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных учреждений |
Всего |
X |
X |
X |
X |
0,0 |
0,0 |
751723,3 |
2584074,5 |
5089428,2 |
6539781,2 |
8865423,7 |
10021397,1 |
14977259,2 |
16302558,2 |
16535387,7 |
Комитет государственных услуг города Москвы |
11А0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
817 |
611 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
2570027,5 |
5089428,2 |
2557258,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Комитет государственных услуг города Москвы |
11А0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
817 |
612 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
14047,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Управление делами Мэра и Правительства Москвы |
11А0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
843 |
611 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
3982523,0 |
8865423,7 |
10021397,1 |
14903874,6 |
16204712,0 |
16437541,5 |
|
Управление делами Мэра и Правительства Москвы |
11А0108500 Уплата налога на имущество организаций |
0113 |
843 |
612 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
73384,6 |
97846,2 |
97846,2 |
|
Префектура Восточного административного округа города Москвы |
11А0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
901 |
611 |
0,0 |
0,0 |
65300,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Восточного административного округа города Москвы |
11А0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
901 |
612 |
0,0 |
0,0 |
10038,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Западного административного округа города Москвы |
11А0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
911 |
611 |
0,0 |
0,0 |
79150,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Западного административного округа города Москвы |
11А0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
911 |
612 |
0,0 |
0,0 |
28082,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Зеленоградского административного округа города Москвы |
11А0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
921 |
611 |
0,0 |
0,0 |
49154,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Зеленоградского административного округа города Москвы |
11А0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
921 |
612 |
0,0 |
0,0 |
1584,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Северного административного округа города Москвы |
11А0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
931 |
611 |
0,0 |
0,0 |
43406,3 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Северного административного округа города Москвы |
11А0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
931 |
612 |
0,0 |
0,0 |
5893,7 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Северо-Восточного административного округа города Москвы |
11А0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
941 |
611 |
0,0 |
0,0 |
65300,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Северо-Восточного административного округа города Москвы |
11А0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
941 |
612 |
0,0 |
0,0 |
17200,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Северо-Западного административного округа города Москвы |
11А0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
951 |
611 |
0,0 |
0,0 |
33300,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Северо-Западного административного округа города Москвы |
11А0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
951 |
612 |
0,0 |
0,0 |
6550,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Центрального административного округа города Москвы |
11А0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
961 |
611 |
0,0 |
0,0 |
49300,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Центрального административного округа города Москвы |
11А0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
961 |
612 |
0,0 |
0,0 |
3500,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Юго-Восточного административного округа города Москвы |
11А0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
971 |
611 |
0,0 |
0,0 |
108582,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Юго-Восточного административного округа города Москвы |
11А0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
971 |
612 |
0,0 |
0,0 |
23100,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Юго-Западного административного округа города Москвы |
11А0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
981 |
611 |
0,0 |
0,0 |
81300,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Юго-Западного административного округа города Москвы |
11А0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
981 |
612 |
0,0 |
0,0 |
7475,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Южного административного округа города Москвы |
11А0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
991 |
611 |
0,0 |
0,0 |
57300,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Префектура Южного административного округа города Москвы |
11А0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
991 |
612 |
0,0 |
0,0 |
16205,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Материальное обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг |
Всего |
X |
X |
X |
X |
0,0 |
0,0 |
1839723,8 |
2166861,5 |
1365938,7 |
2064440,2 |
450387,8 |
748689,2 |
3190605,0 |
75000,0 |
0,0 |
Департамент капитального ремонта города Москвы |
11А0200000 |
0113 |
814 |
243 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
38507,3 |
427184,9 |
746543,1 |
3190605,0 |
75000,0 |
0,0 |
|
Департамент капитального ремонта города Москвы |
11А0200000 |
0113 |
814 |
244 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
1035233,7 |
7330,0 |
2146,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Департамент капитального ремонта города Москвы |
11А0200000 |
0113 |
814 |
414 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
2110,4 |
15872,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Комитет государственных услуг города Москвы |
11А0200000 |
0113 |
817 |
244 |
0,0 |
0,0 |
1839723,8 |
2166861,5 |
1365938,7 |
484260,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Комитет государственных услуг города Москвы |
11А0200000 |
0412 |
817 |
414 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Управление делами Мэра и Правительства Москвы |
11А0200000 |
0113 |
843 |
244 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
27938,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Управление делами Мэра и Правительства Москвы |
11А0200000 |
0113 |
843 |
612 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
476389,7 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Программно-техническое обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг |
Всего |
X |
X |
X |
X |
0,0 |
0,0 |
1476123,8 |
1332772,6 |
610066,6 |
733192,8 |
79947,3 |
1024113,9 |
1303056,2 |
189862,8 |
0,0 |
Департамент информационных технологий города Москвы |
11А0600000 |
0113 |
811 |
242 |
0,0 |
0,0 |
1476123,8 |
1332772,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Департамент информационных технологий города Москвы |
11А0600000 |
0113 |
811 |
244 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
610066,6 |
733192,8 |
79947,3 |
1024113,9 |
1303056,2 |
189862,8 |
0,0 |
|
Капитальный ремонт, замена и установка лифтов в зданиях, в которых располагаются многофункциональные центры предоставления государственных услуг |
Всего |
X |
X |
X |
X |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
12161,8 |
15748,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Департамент капитального ремонта города Москвы |
11А0800000 |
0113 |
814 |
243 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
281,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Департамент капитального ремонта города Москвы |
11А0800000 |
0113 |
814 |
244 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
11879,9 |
15748,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Подпрограмма "Повышение открытости и совершенствование административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города" |
Всего |
X |
X |
X |
X |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
71222,0 |
209785,6 |
279805,5 |
330693,0 |
471334,3 |
433977,1 |
446576,2 |
Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы |
1130000000 |
X |
828 |
X |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
71222,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Управление делами Мэра и Правительства Москвы |
1130000000 |
X |
843 |
X |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
209785,6 |
279805,5 |
330693,0 |
471334,3 |
433977,1 |
446576,2 |
|
Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных учреждений |
Всего |
X |
X |
X |
X |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
71222,0 |
209785,6 |
279805,5 |
330693,0 |
471334,3 |
433977,1 |
446576,2 |
Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы |
11З0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
828 |
111 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
54856,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы |
11З0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
828 |
112 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
63,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы |
11З0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
828 |
244 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
16301,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Управление делами Мэра и Правительства Москвы |
11З0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
843 |
111 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
157556,0 |
174250,0 |
212562,9 |
220698,00 |
230408,30 |
240085,00 |
|
Управление делами Мэра и Правительства Москвы |
11З0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
843 |
112 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
32,0 |
38,6 |
378,3 |
7,2 |
7,2 |
7,2 |
|
Управление делами Мэра и Правительства Москвы |
11З0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
843 |
119 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
39967,9 |
47647,3 |
66650,9 |
69583,4 |
72505,8 |
|
Управление делами Мэра и Правительства Москвы |
11З0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
843 |
244 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
52197,6 |
65549,0 |
70102,1 |
183958,2 |
133958,2 |
133958,2 |
|
Управление делами Мэра и Правительства Москвы |
11З0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
843 |
853 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
2,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Управление делами Мэра и Правительства Москвы |
11З0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
843 |
851 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
Приложение 3(1)
к Государственной программе города Москвы
"Открытое Правительство"
по состоянию на 1 января 2018 г.
Финансовое обеспечение мероприятий Государственной программы города Москвы "Открытое Правительство", реализованных в отчетном финансовом году
Наименование Государственной программы города Москвы, подпрограммы Государственной программы города Москвы, мероприятий |
Участники Государственной программы города Москвы |
Код бюджетной классификации |
Расходы бюджета города Москвы на реализацию Государственной программы города Москвы, тыс. рублей |
|||
целевая статья расходов |
раздел, подраздел |
ГРБС |
вид расходов |
2017 год Факт |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Открытое Правительство |
Всего |
|
|
|
|
12124893,2 |
Департамент информационных технологий города Москвы |
|
|
811 |
|
1024113,9 |
|
Департамент капитального ремонта города Москвы |
|
|
814 |
|
748689,2 |
|
Управление делами Мэра и Правительства Москвы |
|
|
843 |
|
10352090,1 |
|
Подпрограмма "Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг" |
Всего |
|
|
|
|
11794200,2 |
Департамент информационных технологий города Москвы |
|
|
811 |
|
1024113,9 |
|
Департамент капитального ремонта города Москвы |
|
|
814 |
|
748689,2 |
|
Управление делами Мэра и Правительства Москвы |
|
|
843 |
|
10021397,1 |
|
Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных учреждений |
Всего |
|
|
|
|
10021397,1 |
Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
Управление делами Мэра и Правительства Москвы |
11А0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
843 |
611 |
10021397,1 |
Материальное обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг |
Всего |
|
|
|
|
748689,2 |
Департамент капитального ремонта города Москвы |
11А0200000 |
0113 |
814 |
243 |
746543,1 |
|
Департамент капитального ремонта города Москвы |
11А0200000 |
0113 |
814 |
244 |
2146,1 |
|
Департамент капитального ремонта города Москвы |
11А0200000 |
0412 |
814 |
414 |
0,0 |
|
Программно-техническое обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг |
Всего |
|
|
|
|
1024113,9 |
Департамент информационных технологий города Москвы |
11А0600000 |
0113 |
811 |
244 |
1024113,9 |
|
Подпрограмма "Повышение открытости и совершенствование административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города" |
Всего |
|
|
|
|
330693,0 |
Управление делами Мэра и Правительства Москвы |
|
|
843 |
|
330693,0 |
|
Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных учреждений |
Всего |
|
|
|
|
330693,0 |
Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
Управление делами Мэра и Правительства Москвы |
11З0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
843 |
111 |
212562,9 |
Управление делами Мэра и Правительства Москвы |
11З0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
843 |
112 |
378,3 |
|
Управление делами Мэра и Правительства Москвы |
11З0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
843 |
119 |
47647,3 |
|
Управление делами Мэра и Правительства Москвы |
11З0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
843 |
244 |
70102,1 |
|
Управление делами Мэра и Правительства Москвы |
11З0108100 Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
0113 |
843 |
853 |
2,5 |
Приложение 4
к Государственной программе города Москвы
"Открытое Правительство"
по состоянию на 1 января 2018 г.
Объем финансовых ресурсов Государственной программы города Москвы "Открытое Правительство"
Наименование Государственной программы города Москвы, подпрограммы Государственной программы города Москвы, мероприятий |
Источник финансирования |
Объем финансовых ресурсов, тыс. рублей |
||||||||||
2010 год факт |
2011 год факт |
2012 год факт |
2013 год факт |
2014 год факт |
2015 год факт |
2016 год факт |
2017 год факт |
2018 год прогноз |
2019 год прогноз |
2020 год прогноз |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
Открытое Правительство |
Всего |
0,0 |
0,0 |
4067570,9 |
6095870,4 |
7152404,3 |
9547199,8 |
9675564,3 |
12124893,2 |
19942254,7 |
17001398,1 |
16981963,9 |
расходы бюджета города Москвы |
0,0 |
0,0 |
4067570,9 |
6095870,4 |
7152404,3 |
9547199,8 |
9675564,3 |
12124893,2 |
19942254,7 |
17001398,1 |
16981963,9 |
|
Подпрограмма "Создание и развитие сети многофункциональных центров предоставления государственных услуг" |
Всего |
0,0 |
0,0 |
4067570,9 |
6095870,4 |
7081182,3 |
9337414,2 |
9395758,8 |
11794200,2 |
19470920,4 |
16567421,0 |
16535387,7 |
расходы бюджета города Москвы |
0,0 |
0,0 |
4067570,9 |
6095870,4 |
7081182,3 |
9337414,2 |
9395758,8 |
11794200,2 |
19470920,4 |
16567421,0 |
16535387,7 |
|
Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных учреждений |
Всего |
0,0 |
0,0 |
751723,3 |
2584074,5 |
5089428,2 |
6539781,2 |
8865423,7 |
10021397,1 |
14977259,2 |
16302558,2 |
16535387,7 |
расходы бюджета города Москвы |
0,0 |
0,0 |
751723,3 |
2584074,5 |
5089428,2 |
6539781,2 |
8865423,7 |
10021397,1 |
14977259,2 |
16302558,2 |
16535387,7 |
|
Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
Всего |
0,0 |
0,0 |
751723,3 |
2584074,5 |
5089428,2 |
6539781,2 |
8865423,7 |
10021397,1 |
14977259,2 |
16302558,2 |
16535387,7 |
расходы бюджета города Москвы |
0,0 |
0,0 |
751723,3 |
2584074,5 |
5089428,2 |
6539781,2 |
8865423,7 |
10021397,1 |
14977259,2 |
16302558,2 |
16535387,7 |
|
Материальное обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг |
Всего |
0,0 |
0,0 |
1839723,8 |
2166861,5 |
1365938,7 |
2064440,2 |
450387,8 |
748689,2 |
3190605,0 |
75000,0 |
0,0 |
расходы бюджета города Москвы |
0,0 |
0,0 |
1839723,8 |
2166861,5 |
1365938,7 |
2064440,2 |
450387,8 |
748689,2 |
3190605,0 |
75000,0 |
0,0 |
|
Программно-техническое обеспечение создания многофункциональных центров предоставления государственных услуг |
Всего |
0,0 |
0,0 |
1476123,8 |
1332772,6 |
610066,6 |
733192,8 |
79947,3 |
1024113,9 |
1303056,2 |
189862,8 |
0,0 |
расходы бюджета города Москвы |
0,0 |
0,0 |
1476123,8 |
1332772,6 |
610066,6 |
733192,8 |
79947,3 |
1024113,9 |
1303056,2 |
189862,8 |
0,0 |
|
Капитальный ремонт, замена и установка лифтов в зданиях, в которых располагаются многофункциональные центры предоставления государственных услуг |
Всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
12161,8 |
15748,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
расходы бюджета города Москвы |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
12161,8 |
15748,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Подпрограмма "Повышение открытости и совершенствование административно-управленческих процессов органов исполнительной власти города" |
Всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
71222,0 |
209785,6 |
279805,5 |
330693,0 |
471334,3 |
433977,1 |
446576,2 |
расходы бюджета города Москвы |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
71222,0 |
209785,6 |
279805,5 |
330693,0 |
471334,3 |
433977,1 |
446576,2 |
|
Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных учреждений |
Всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
71222,0 |
209785,6 |
279805,5 |
330693,0 |
471334,3 |
433977,1 |
446576,2 |
расходы бюджета города Москвы |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
71222,0 |
209785,6 |
279805,5 |
330693,0 |
471334,3 |
433977,1 |
446576,2 |
|
Оказание государственными учреждениями государственных услуг, выполнение работ, финансовое обеспечение деятельности государственных казенных учреждений |
Всего |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
71222,0 |
209785,6 |
279805,5 |
330693,0 |
471334,3 |
433977,1 |
446576,2 |
расходы бюджета города Москвы |
X |
X |
X |
X |
71222,0 |
209785,6 |
279805,5 |
330693,0 |
471334,3 |
433977,1 |
446576,2 |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Постановление Правительства Москвы от 27 марта 2018 г. N 242-ПП "О внесении изменения в постановление Правительства Москвы от 22 февраля 2012 г. N 64-ПП"
Настоящее постановление вступает в силу с 27 марта 2018 г.
Текст постановления опубликован в "Вестнике Мэра и Правительства Москвы", май 2018 г., N 30 (дата выхода номера в свет 31.05.2018)