Иномарки. Практически даром?
Автокредитование, при котором фирма превращается в посредника между банком и автосалоном, и прочие способы рассрочки оплаты за вожделенную "машинку" - очень хороший бизнес. Как и любое доходное дело, оно привлекает немало мошенников...
Лучшие цены
Еще недавно жительница Саранска 23-летняя Юлия гордилась тем, что работу в Москве она нашла сама, без помощи родственников и знакомых. Приехала погостить в столицу, от нечего делать зашла на сайт знакомств и нашла там своего... работодателя.
"На встречу с Сергеем я пошла, ни на что не надеясь. Такие, как я, женихов штабелями не складывают..." - вспоминает Юля. Представьте ее удивление, когда Сергей - эффектный блондин - никоим образом не высказал отвращение к ее, мягко говоря, неидеальной фигуре. Более того, купил огромный букет, узнав о только что прошедшем дне рождения. Сергей вел себя как истинный джентльмен, непристойных предложений не делал и почти сразу предложил Юле место бухгалтера в своей фирме.
"Теперь я понимаю, что Сергея в моей анкете привлекла лишь одна строчка: "Работаю главным бухгалтером в небольшой фирме". Как женщина я его совершенно не интересовала", - разоткровенничалась Юля. Поэтому, когда родственники узнали, что ее берут "просто бухгалтером" на тысячу долларов, они стали отговаривать девушку, подозревая подвох.
"Я решила, что они завидуют, быстро передала дела в Саранске и вернулась в Москву. Еще и подругу сагитировала идти работать к Сергею, - продолжает рассказ Юля. - Офис новой фирмы располагался не где-нибудь на окраине, а чуть ли не возле Красной площади. Офис - это, конечно, громко сказано. Всего-навсего две комнатушки и несколько столов. А всех сотрудников: Сергей, Катерина, видимо, его любовница, и мы с подругой".
Фирма позиционировала себя как поставщик зарубежных авто по весьма умеренным ценам. Это привлекало немало клиентов. Оформить документы на прием денег и перечислить часть из них... в автосалон одного из близлежащего к Москве города - вот чем занималась здесь Юля.
Сначала она не догадывалась, что работает в самой что ни на есть пирамиде. Да и вкладчики-"старожилы" после проволочек и бесконечных "приходите завтра" получали обещанные авто. Однако когда компьютерная программа беспристрастно выдала отчет, что все до единого автомобили проданы в "минус", Юля задумалась.
И опасения ее подтвердились: в бюджете фирмы появились дыры, директор фирмы все реже стал покупать машины в автосалоне. Особо настойчивым клиентам объясняли, что требуемую модель приобрести не удалось и предлагали возврат предоплаты.
Выгодный кредит
В один прекрасный день рабочее место Юли переместилось из офиса в центре Москвы за крохотный столик в том самом автосалоне, где Сергей прикупал авто для успокоения клиентов. А бухгалтер превратилась "по совместительству" в агента, который уговаривает посетителей салона приобрести "машинку" в кредит на очень выгодных условиях.
Честные глаза бывшей жительницы Саранска вызывали доверие у обладателей пухлых кошельков. "Некоторые люди отдавали мне первоначальные взносы по 17-19 тысяч долларов!" - признается Юля.
В тот момент у нее еще не было полной уверенности, что участвует в финансовой пирамиде. Как только ее подозрения подтвердились, Юля решила уйти. Директор был не против, но просил отработать две недели.
Тем временем в финансовых делах Сергея наметился очередной подъем. Он объявил девушкам о своем желании отметить успех и пригласил всех троих в ресторан. Время выбрал такое, что Юля не успевала завезти деньги, собранные с "кредиторов" в автосалоне. Сдавать "выручку" пришлось прямо в ресторане.
Пока ждали официанта, Сергей наспех выслушал отчет о прошедшем дне и забрал пакет с деньгами, не пересчитывая. Якобы для того, чтобы не привлекать внимание посетителей ресторана. "Я тебе верю, - обворожительно улыбнулся он. - Здесь поллимона деревянными и 40 штук баксами".
Вслед за этим Сергей поделился, что собирается открыть еще несколько отделений и для связи с ними ему понадобится корпоративная сотовая связь. После этих слов он вытащил из пакета две тысячи долларов, перехваченных резинками по тысяче, и вернул деньги со словами: "Юль, купи на неделе пяток мобильников". Девушка кивнула и положила деньги в сумку.
"Потом мы пили водку. Немного. Я выпила не больше трех рюмок и поехала домой на такси", - вспоминает Юля, пытаясь понять, в какой момент злосчастные пачки долларов исчезли из ее сумки. Таксист вытащить не мог, так как деньги для расчета с ним лежали во внутреннем кармане куртки. Сумку она не раскрывала.
А утром директор сказал, что мобильники он купит сам, и попросил вернуть деньги. Услышав об их отсутствии, он спокойно заявил: два месяца придется работать бесплатно. И Юля поняла, что ей устроили обыкновенную "подставу". Деньги Сергей или Катерина могли вынуть из сумки, беспечно оставленной на стуле, во время похода с подругой в дамскую комнату.
О своей беде она поведала Михаилу, хозяину автосалона, с которым успела завязать дружеские отношения. Заботясь об имидже салона, он "пробил" предприимчивого Сергея и выяснил, что имеет дело с уголовником, судимым за мошенничество. В этот момент аферисту стало не до Юли, и она сочла возможным больше не появляться в его офисе.
"Позже он несколько раз звонил мне и как-то неубедительно угрожал заявлением в милицию, потом унижался, просил вернуть хотя бы 500 баксов или купить его мобильник в платиновом корпусе за "смешную" цену в тысячу евро..." - рассказывает Юля.
Все до копеечки
Бесстрашность Юли объяснялась просто - хозяину автосалона понравилось ее умение "раскрутить" клиента и он предложил ей работать у него. "Сергея не опасайся, - объяснял Михаил. - Слишком мелкая сошка. Хорошие деньги на таком бизнесе можно было в 90-х годах сделать. Народ в то время запуганный был, не наловчился еще по судам и ОБЭПам бегать".
Агитировать покупателей машин воспользоваться программами рассрочки оплаты, на которые Михаил возлагал большие надежды, Юле не хотелось. Свое нежелание она объяснила боязнью встретить клиентов, у которых она принимала деньги для фирмы Сергея. Однако ее тут же с горячностью заверяли, что ни один из "кредитополучателей", опустошивших начальным "взносом" свой кошелек, не пострадал.
С еще большей горячностью Михаил рассказывал о замечательной компьютерной программе, которую он приобрел для учета рассрочек. По его словам, она позволяла вести детализированный учет всех операций по рассрочкам в разрезе любого количества аналитических показателей. Его явно радовала возможность получать оперативные отчеты с аналитикой по состоянию расчетов за авто.
В творении программистов был и настраиваемый механизм мобильного анализа финансового положения потенциального покупателя и соответственно риска отсрочки окончательных расчетов с ним. "Это они у банкиров слизали", - догадалась Юля и побоялась не справиться со столь причудливым учетом. Помог случай: штат бухгалтерии расширялся - и ей доверили работу с дебиторами и НДС.
Мучения бывшего главбуха
Предложенная Юле зарплата оказалась на порядок выше саранской. "И это за работу, которая сводится в основном к набивке счетов-фактур!" - пронеслось в голове нашей героини. Однако вскоре она убедилась, что не такое это простое дело - выписать счет-фактуру, если покупатель пользуется отсрочками-рассрочками.
Тогда ей очень пригодилась аналитика по каждому клиенту из базы данных сформированной в программе. Дело в том, что в течение нескольких лет (срок действия договора коммерческого кредита) каждому клиенту предстояло оформлять счета-фактуры на сумму процентов и частичное погашение стоимости переданного авто. Среди клиентов, кроме обычных людей, оказалось и немало фирм, что еще больше усложнило работу.
Некоторые требовали, чтобы Юля выписывала отдельно счета-фактуры по процентам, отдельно - на "частичное погашение стоимости автомобиля" и отдельно на суммовую разницу (авто реализовывались в у.е.). Клиенты мотивировали свое требование тем, нужно сделать первоначальную стоимость автомобиля более скромной. Для экономии на налогах.
Объяснения того, что проценты участвуют в формировании стоимости основного средства как "иные затраты, непосредственно связанные с приобретением, сооружением и изготовлением объекта основных средств" (п. 8 ПБУ 6/01), не помогали. Клиенты желали списать проценты на расходы сразу же, по статье 269 Налогового кодекса, а не через амортизацию.
Чтобы не вести учет клиентов в дополнительном разрезе по числу желаемых счетов-фактур, пришлось всем выписывать "раздельные" счета-фактуры. Желая сэкономить время, Юля решила не выписывать отдельные счета-фактуры на суммовую разницу, а оформлять "ча
