Криминальный симбиоз (О.Г. Каховская, "Налоговый учет для бухгалтера", N 7, июль 2005 г.)

Криминальный симбиоз

Есть занятия (скорее даже сообщества принадлежности человека), в силу природы существующие, так сказать, попарно. Ну, например: продавец - покупатель, работодатель - работник, врач - больной, гражданин - государство, богач - бедняк, наконец, предприниматель - чиновник. Подобные пары существовали, существуют и будут существовать всегда. Вечные пары связывает целый клубок проблем. Внутри них гуляют прямо-таки ядерные силы взаимного притяжения и отталкивания! С одной стороны, членов таких пар обязательно сопровождает если не война, то скрытая вражда в силу полярности их ведущих интересов. С другой - их взаимное сосуществование нельзя не назвать симбиозом в силу все-таки существенного совпадения этих интересов и их взаимозависимости.

В какой мере и как можно и нужно уменьшить взаимную вражду, исключить (если возможно) войну и усилить сознательное, законное сотрудничество? Возьмем пару: предприниматель - чиновник.

Позволю себе маленькую цитату. "Всякий знает, что такое чиновник русский, из тех особенно, что имеют ежедневно дело с публикою: это нечто сердитое и раздраженное, и если не высказывается иной раз раздражение видимо, то затаенное угадывается по физиономии. Это нечто высокомерное и гордое, как Юпитер. Особенно это наблюдается в самой мелкой букашке, вот из тех, которые сидят и дают публике справки, принимают от вас деньги и выдают билеты и проч... Ему непременно нужно выказать вам, что вы от него зависите... Ему нужно кому-то отомстить за какую-то обиду, отомстить вам за свое ничтожество". Вам это ничего не напоминает? А, между тем, написано это без малого 130 лет назад Ф.М. Достоевским.

Впрочем, в последнее время чиновники научились говорить вежливо, улыбаться и не отказывать впрямую. Но если в отношении простого гражданина еще наблюдается некая слабая, но все же тенденция к улучшению ситуации, то с бизнесом дело обстоит не так оптимистично. Оно и понятно: с инженера, пенсионера, учителя - что взять? А руководитель фирмы, по определению, должен иметь деньги. А не имеет, так собирается иметь.

Да, речь идет о ее величестве (а, правильнее - ее мерзейшестве) взятке. Взяточничество и взяткодательство в России имеет исторические, социальные, национальные, ментальные и всякие прочие корни. Но нам-то как быть? Давать или не давать? О, конечно, вслух положено говорить: не давать. Но, ведь и работать надо. Не годами же по инстанциям ходить... Но после принесения, как правило, добровольного, подношения (подарка, презента, да хоть огромного торта со сладчайшим поздравлением на километровой открытке), две стороны этой пары уже впредь связывают навеки показные лучезарнейшие улыбки и неизбежное скрытое взаимное презрение. Ибо принимающая сторона презирает заискивающую, а подносящая - живущую на подачки. Удивительно, но довольно часто "лобовая" атака прямо по Закону оказывается весьма эффективной. Может быть, чиновник от неожиданности решает, что лучше не связываться и выполнить свои обязанности "даром"? Не знаю. Но как бы то ни было, я свой выбор сделала, и, поверьте, это работает!

О.Г. Каховская,

психолог

"Налоговый учет для бухгалтера", N 7, июль 2005 г.