Бухучет под знаком подковы
В сезон скачек главный бухгалтер Центрального московского ипподрома Николай Авдеев проводит на работе и будни, и праздники. В течение недели он ведет бухгалтерию, а в выходные дни занимает место зрителя в ложе, чтобы полюбоваться на быстрых элитных рысаков и скакунов.
"Исторический памятник азарту" - именно так хочется назвать главную достопримечательность Беговой улицы - Центральный московский ипподром - одно из любимейших мест Николая II и Василия Сталина, а также многих наших узнаваемых современников - заядлых игроков и завсегдатаев крупных скачек.
- Только не верьте, что здесь проигрывают состояния и разоряются до нищеты, - говорит с улыбкой главный бухгалтер ипподрома Николай Авдеев. - Минимальная ставка на тотализаторе всего десять рублей. В основном на ипподром приходят для того, чтобы посмотреть на красивых рысаков...
Во времена Советского Союза ипподром действительно был единственным местом, где можно было испытать судьбу и выплеснуть свой азарт. А сегодня как в России, так и в Москве действует множество игорных домов. Однако от "одноруких бандитов" и бездушного шарика рулетки тотализатор на бегах выгодно отличается наличием интеллектуальной составляющей - здесь мало быть удачливым, необходимо знать лошадей и наездников. Большинство теперешних посетителей ипподрома влечет скорее не возможность рискнуть деньгами, а красота породистой лошади, ее мощь и стать, а также общение с такими же увлеченными людьми. Купить и содержать племенного жеребца - дорогое удовольствие, которое по карману только очень богатым людям. А таковых гораздо меньше, чем простых любителей лошадей.
- Очень часто я удивляюсь, - рассказывает Николай Вениаминович, глядя из окна своего кабинета на ипподром, - как люди на трибунах своих любимцев узнают по походке. Вот видите орловского жеребца? За ним еще один красавец такой же масти - ну как их различить? А завсегдатаи по кличке всех называют и редко когда ошибаются. Только вы не подумайте, что я играю. По правилам, администрации ипподрома запрещено делать ставки. Просто по служебной необходимости бываю здесь на бегах и скачках. Зрелище просто потрясающее... Поэтому ни об одном из выходных дней, проведенных на работе, я не жалею. Ведь все будни мы крутимся в своей бухгалтерии, а настоящая жизнь здесь кипит только по субботам и воскресеньям, когда проходят соревнования.
Бухучет - темная лошадка
- Никогда не забуду свои первые дни на ипподроме. Когда четыре года назад я пришел сюда работать, у меня был за плечами бухгалтерский стаж почти 30 лет, в том числе и в должности главного бухгалтера. А на производственном совещании в кругу новых коллег многое было мне непонятно - настолько ипподром специфическое место. Такое было ощущение, что говорят все о тех же финансах, затратах, но на абсолютно другом, непонятном мне языке. Терминология здесь своя, которую усвоить удалось только потом в работе.
Знакомиться со спецификой и осматривать владения главному бухгалтеру приходилось постепенно - все-таки 42 гектара земли, на балансе масса объектов - конюшни, гостиницы, снегоуборочная и дорожная техника, стартовая машина, которая выравнивает лошадей перед заездом. К основным средствам относятся и несколько самосвалов, без них никак не обойтись, ведь как шутят на ипподроме: "Чем мы действительно богаты, так это навозом". Стоит на балансе и видеоаппаратура, ведь каждый заезд от начала до конца обязательно снимается на камеру. И даже памятник напротив главного входа и тот прописан в бухгалтерской книге - его Центральному московскому ипподрому подарила наша современница Роксана Кириллова, известный во всем мире автор скульптур лошадей.
Вообще ипподром богат интересными вещами, и, несмотря на разрушительный пожар в середине прошлого века, на его территории сохранились памятные подарки.
- Он ведь был основан еще в 1834 году. И когда на ипподроме проходят экскурсии, а это тоже наша доходная статья, то, безусловно, показываем гостям комнату с нашими реликвиями. Например, там есть мебель времен Николая II, у него на территории ипподрома был свой кабинет. И многие другие предметы той эпохи.
Коммерческая структура с госзаказом
Кабинет главного бухгалтера находится в здании, построенном в 50-е годы ХХ века знаменитым архитектором Иваном Жолтовским. Напротив расположена бухгалтерия, где работают заместитель Николая Вениаминовича и еще три сотрудника. С нетерпением здесь ждут реконструкции здания, которое не ремонтировали со времен постройки. Но старость стен нисколько не затмевает грандиозность творения великого архитектора. В просторном кабинете массивный рабочий стол главного бухгалтера кажется лишь деталью, и внимание гостей в первую очередь привлекает огромная черно-белая фотография трех наездников на рысаках. Рядом на стене множество картин с изображениями породистых коней, а на чайном столике - кубок, который получит победитель скачки на приз Президента в 2007 году.
- Вот они - наши расходы, - говорит главный бухгалтер, указывая на кубок. - Ждут своего часа. Изготовили сразу же несколько кубков. Вообще к летнему сезону мы готовимся основательно. Ведь у нас проходят и Президентские скачки, и разыгрывается престижный приз Дерби (в честь английского лорда Дерби ежегодно проводятся соревнования в каждой стране мира - прим. ред.). На эти соревнования привозят и рысистых, и чистокровных верховых, и арабских скакунов с разных ипподромов России. Сейчас у нас наступает самая горячая пора - открывается новый сезон скачек. Собственно, бухгалтерия может полностью подключиться к процессу подготовки, ведь самый ответственный период в году для нас уже закончился.
На момент нашей встречи груз годового отчета уже слетел с плеч главного бухгалтера. Обронив фразу: "Обе отчетности мы уже сдали!", Николай Вениаминович уловил мое удивление и поспешил рассказать подробности.
- Не удивляйтесь, мы действительно сдаем две отчетности. Одну в налоговую инспекцию, а другую в Министерство сельского хозяйства. Я, может быть, и не считал бы эти отчетности разными, ведь содержат они одни и те же данные. Но вот по форме они различаются, и на подготовку годового отчета в министерство у моего заместителя уходит несколько дней. Почему две отчетности? С одной стороны - мы коммерческая структура, а с другой - подведомственное Министерству сельского хозяйства предприятие. Бега и скачки - это ведь не только азартное зрелище, но и прежде всего испытание породистых лошадей. Собственно это и есть основная цель, ради которой существует ипподром. Все результаты фиксируются во Всероссийском научно-исследовательском институте коневодства - это научная деятельность. А тотализатор - только способ получения средств для содержания ипподрома.
Азартная бухгалтерия
Бухучет здесь такой же сложный и разносторонний, как и жизнь на ипподроме. Ведь здесь учитываются два вида деятельности: первый - работа тотализатора - облагается только налогом на игорный бизнес, а все остальное облагается налогом на прибыль и НДС.
- Отсюда и специфика, - говорит главный бухгалтер. - Ведем раздельный учет и доходов, и расходов, и материальных ценностей, в зависимости от целей приобретения, а общехозяйственные расходы приходится делить пропорционально полученным доходам.
Составлением налоговой декларации на прибыль и бухгалтерской отчетностью Николай Вениаминович занимается сам, оставив своим помощникам отчетность по другим налогам. Фиксированный налог за работу тотализатора платится ежемесячно, доход - третью часть всех поставленных игроками денег - ипподром получает каждые выходные.
- К тотализатору бухгалтерия не имеет прямого отношения, все расчеты ведет специальная компьютерная программа. Тот, кто полагает, что, делая ставку, он играет с ипподромом, глубоко ошибается. Ведь принцип работы тотализатора в том, что посетители играют между собой. Программа сама считает, сколько денег поставлено на ту или иную лошадь, и сама определяет сумму выигрыша.
Сегодня на ипподроме более 50 пунктов приема ставок. Летом на крупных мероприятиях открыты все кассы, зимой около 30-40. Но такое количество "окошек" обусловлено скорее не количеством игроков, а спецификой конного спорта. Ведь заезд или скачка продолжаются всего несколько минут и перерывы между ними небольшие (всего 20 минут). Кроме того, компьютерная программа тотализатора несовершенна, за границей техника считает гораздо быстрее. И в таких случаях важно, чтобы все желающие успели сделать свою ставку до очередного старта. Вот по этой совокупности причин ипподром привлекает к работе такое количество кассиров. И конечно, каждые выходные на работу выходит старший кассир, чтобы собрать выручку.
Расходы по будням и праздникам
Все средства, полученные от работы тотализатора, уходят на заработную плату персонала, уплату налогов, коммунальные платежи, ну и, конечно, на организацию мероприятий. Казалось бы, идеальная система денежного оборота, но и здесь не все так гладко. Посетителей в морозы гораздо меньше, все крупные мероприятия проходят летом, поэтому доходы от тотализатора зимой падают. А вот коммунальные платежи, наоборот, возрастают. На территории ипподрома зимуют более тысячи лошадей - собственники арендуют для них денники. Рядом с конюшнями в производственных помещениях большую часть своего времени проводит обслуживающий персонал - конюхи, тренеры... Весь этот сектор нужно обеспечить теплом, светом, водой.
- Безусловно, что от эксплуатации денников мы тоже имеем небольшой доход, но найти баланс между расходами и доходами бывает не легко. Все-таки ипподрому очень много лет, и всегда нужно быть готовым к непредвиденным обстоятельствам: капитального ремонта коммуникаций не было с 1954 года.
Но есть у ипподрома и приятные расходы, например призовой фонд. Он формируется для собственников лошадей, чтобы привлечь их к участию в бегах и скачках. Летом на Центральный московский ипподром привозят племенных лошадей из разных городов России, чтобы побороться за выставленную денежную сумму. Часто к ней прибавляются и спонсорские призовые фонды, самый большой из которых Президентский - он составил в 2004 году три миллиона рублей. Эти деньги тоже проходят через бухгалтерию.
- Большой призовой фонд привлекает лучших скакунов, поэтому и ставки игроки делают охотнее, а значит, и выручка ипподрома становится больше. Поэтому нам как предприятию очень выгодно привлечение спонсоров к соревнованиям. Как правило, и владельцам лошадей очень выгодно участвовать и особенно побеждать, во-первых, для того, чтобы продемонстрировать качества своего питомца, а во-вторых, чтобы получить часть призового фонда. Эти деньги идут на содержание лошадей и обслуживающего персонала, но это уже тонкости бухгалтерии собственников.
На кого ставит налоговая
Несмотря на сложности учета, у бухгалтерии Центрального московского ипподрома нет проблем с налоговой инспекцией. Хотя еще лет пять назад, когда предприятием управляла другая команда и другая бухгалтерия, налоги постоянно недоплачивались и учет велся с нарушениями. Теперь все это в прошлом, а отношения с налоговой Николай Вениаминович называет исключительно деловыми - пререканий по поводу отчетности нет, а проверки идут по плану, как и должно быть.
- А вот у моих коллег, я знаю, есть проблемы. С главными бухгалтерами других ипподромов России я лично не знаком, а вот по телефону доводилось общаться - звонят посоветоваться. Все-таки тотализатор работает в полную силу только в Москве - каждую субботу и воскресенье можно делать ставки. А в регионах работа тотализатора - это событие. И главные бухгалтеры, и налоговики не всегда к такому учету готовы. Например, недавно был случай, когда инспекторы обязали бухгалтерию одного регионального ипподрома предъявить список игроков ипподрома, а Налоговый кодекс предоставление таких данных не предусматривает. Посоветовал в разговоре с налоговиками ссылаться на определенную статью кодекса.
Бухучет европейской породы
Главный бухгалтер Центрального московского ипподрома не исключает, что неразберихи с налоговой не будет и в регионах, если конное дело в России будет развиваться. А сейчас все к тому и идет: буквально в прошлом году в Казани открылся новый ипподром. Конечно, казанский современный комплекс ни в коей мере не затмевает исторической славы и значения московского, но его появление главный бухгалтер считает символичным.
- Это означает, что все большее количество людей может позволить себе завести и содержать лошадь. Значит, страна развивается, а ее граждане богатеют. И мне бы хотелось, чтобы в будущем российские ипподромы ничем бы не отличались от зарубежных. Там прогресс шагнул далеко вперед - ставку можно сделать по телефону или через интернет. И призовые фонды там другие, и система налогообложения отлажена. Даже вообразить трудно, насколько там интересный учет. Хочется верить, что и наша бухгалтерия до него дорастет.
И. Степаненко
"Расчет", N 5, май 2006 г.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Журнал "Расчет"
Учредитель - ООО "РедСо"
Свидетельство о регистрации СМИ ПИ N ФС77-28195
Адрес редакции: 107023, г. Москва, ул. Электрозаводская, д. 14, стр. 1
тел. 8 (495) 737-76-24
e-mail: info@raschet.ru