Бланк для оценки мотивации сотрудника (Книга Т.Н. Лобановой)

                  Бланк для оценки мотивации сотрудника

     Работник ___________________________________________________________

     Ситуация ___________________________________________________________

     Моя точка зрения такова:

     1.   Отношение   человека   к    потенциальным    результатам    или

вознаграждению, связанному с заданием, поручением, работой и т.п.

     (Внутренние) _______________________________________________________

     (Внешние) __________________________________________________________

     2.     Другие     лица,     способные     оценить     эту     работу

____________________________________________

     3.  Примерная  ценность  (валентность),  приписываемая   сотрудником

каждому результату:

     Результат                               Ценность (от - 1,0 до + 1,0)

     ____________________                    ____________________________

     ____________________                    ____________________________

     ____________________                    ____________________________

     4. Примерное ожидание (Ис - Р) для каждого результата  (т.е.  оценка

работником вероятности того,  что  вознаграждение  или  результаты  будут

связаны с исполнением):

     Результат                                   Ис - Р (от 0,0 до + 1,0)

     ____________________                        ________________________

     ____________________                        ________________________

     ____________________                        ________________________

     5. Примерное ожидание (У - Ис) (т.е. оценка  работником  вероятности

"успешного" завершения результата в срок):

                    У - Ис = --------- (от 0 до + 0,1)

     6. Предсказанный стимул к работе, или уровень мотивации:

                    (У - Ис)(Ис - 3)(В) = -----------;

                 М_макс = ----------; М_факт = ----------

     7. Необходимые меры со стороны руководства:

     8. Последующая оценка  (правильными  ли  были  оценка  и  стратегия?

Почему? Почему нет?):

     Результаты деятельности для сотрудника банка могут быть: (в  скобках

указана примерная ценность):

     - внешние:

      выполнение работы приемлемым образом (В = + 1,0),

      повышение по службе (В = + 1,0),

      поощрение (В = + 0,85),

      поддержание хороших отношений с коллегами (В = 0,95),

      надежность места работы (В = 0,2),

      профессиональный рост (В = 0,9),

     - внутренние:

      удовлетворенность выполнением задания (В_внутр = 0,3).