Вопрос: Во время аттестации, которая проходила в прошлом году, многие работники отказывались оставаться после работы для собеседования с комиссией. А проводить аттестацию в рабочее время не согласилось руководство. Как лучше спланировать присутствие сотрудников на аттестационных мероприятиях? ("Кадровик. Трудовое право для кадровика", N 10, октябрь 2007 г.)

Во время аттестации, которая проходила в прошлом году, многие работники отказывались оставаться после работы для собеседования с комиссией. А проводить аттестацию в рабочее время не согласилось руководство. Как лучше спланировать присутствие сотрудников на аттестационных мероприятиях?

Для оптимизации проведения всех мероприятий, связанных с аттестацией, целесообразно издать приказ, в котором определить сроки проведения всей аттестации в целом и отдельных ее этапов. Тем же приказом надо утвердить график проведения аттестации, в частности, даты выполнения работниками аттестационных заданий, собеседования каждого работника с аттестационной комиссией. Это делается для того, чтобы каждый работник знал, когда его ожидает встреча с комиссией, к какому сроку надо подготовить и сдать задания.

Л. Французова,

юрист

1 октября 2007 г.

"Кадровик. Трудовое право для кадровика", N 10, октябрь 2007 г.