Вопрос: В учреждении создано хозрасчетное подразделение по оказанию платных медицинских услуг. Оплата производится в процентах от стоимости услуг. Должны ли работники отрабатывать рабочее время или допустима система, при которой они привлекаются только когда есть записавшиеся к ним на прием? Очевидно, если они оформлены на конкретную должность с определенным объемом работы, то необходимо отрабатывать. А как с консультантами? Возможна ли оплата консультантов не по часам, а в % от дохода? В остальных случаях они должны быть оформлены по договору подряда? Но это возможно только в случае, если нет соответствующей штатной должности ("Менеджер здравоохранения", N 12, декабрь 2007 г.)

В учреждении создано хозрасчетное подразделение по оказанию платных медицинских услуг. Оплата врачей производится в процентах от стоимости оказанных услуг. Должны ли эти работники отрабатывать рабочее время или допустима система, при которой они привлекаются только в ситуациях, когда есть записавшиеся к ним на прием?

Очевидно, если они оформлены на конкретную должность с определенным объемом работы (0,25-1,0 ставки), то время необходимо отрабатывать. А как с консультантами? Возможна ли оплата консультантов не по часам, а в % от полученного дохода? В остальных случаях они должны быть оформлены по договору подряда? Но это возможно только в случае, если нет соответствующей штатной должности.

Оплата труда как штатных специалистов, так и привлекаемых консультантов может производиться различными способами, в том числе в процентах от стоимости оказанных услуг. Но должно быть соблюдено требование трудового законодательства: заработная плата работника, отработавшего норму рабочего времени (выполнившего норму труда), не может быть ниже, чем предусмотрено тарификацией. Консультант может быть оформлен по договору подряда, если он не является сотрудником учреждения и выполняемая им работа не входит в трудовые обязанности сотрудников учреждения. Если консультант работает в этом же учреждении, то возможен вариант издания приказа по учреждению об увеличении объема работ, выполняемых данным сотрудником, в соответствии с которым определяется данный объем работы, выполняемой сотрудником за пределами основного рабочего времени, и размер оплаты.

О.Г. Коган,

ведущий специалист Комитета по здравоохранению

Санкт-Петербурга

1 декабря 2007 г.

"Менеджер здравоохранения", N 12, декабрь 2007 г.