Вопрос: Существуют ли какие-либо правила применения поощрений к сотрудникам? ("Кадровик. Трудовое право для кадровика", N 1, январь 2008 г.)

Существуют ли какие-либо правила применения поощрений к сотрудникам?

Поощрение - это признание заслуг работника перед коллективом путем предоставления льгот, преимуществ, повышения его престижа. У каждого человека есть потребность в признании, на реализацию этой потребности и направлено поощрение. К тому же оптимальное одобрение необходимо каждому человеку. Вот почему важно учитывать особенности влияния поощрений на работников. Например, если награда стала типичной, то она не вызывает особых эмоций. Поощрять можно не только за результат труда, но и за прилежание, настойчивость, упорств, волю. Не следует часто применять поощрения, захваливать, так как это снижает воспитательную эффективность метода. Поощрение должно сопровождаться повышением требований к работнику, постановке более сложных задач.

Л. Французова,

юрист

1 января 2008 г.

"Кадровик. Трудовое право для кадровика", N 1, январь 2008 г.