Тенденции
Неуправляем и неопасен
Большинство руководителей российских производственных предприятий среднего масштаба не уделяют внимания управлению рисками и не планируют внедрение риск-менеджмента. Об этом свидетельствуют данные исследования, посвященного отношению российских предпринимателей к хозяйственному риску, которое третий год подряд проводит Центральный экономико-математический институт РАН. Исследование охватывает руководителей 900 промышленных предприятий с численностью занятых сотрудников от 100 до 1 тыс. человек.
Враг у ворот
60% респондентов связывают свое нежелание управлять рисками с отсутствием сложившихся традиций этого процесса и недостатком собственной специальной подготовки, а также с нехваткой внятных методических рекомендаций. Кроме того, четверть респондентов из года в год заявляет о том, что не знакома с информацией о положительном опыте управления рисками в других компаниях. Некоторые респонденты полагают, что причины отказа от риск-менеджмента кроются в сложившейся хозяйственной практике, в которой преобладают неэкономические методы взаимодействия, или в нежелании руководителей предприятий идти на дополнительные расходы и прилагать организационные усилия для предотвращения серьезных потерь. По мнению заместителя генерального директора Экспертного института при РСПП Андрея Нещадина, слабый интерес к риск-менеджменту со стороны среднего бизнеса объясняется тем, что большая часть его рисков не поддаются контролю. Речь идет о внешних факторах риска, которыми в 2005 году респонденты чаще всего называли действия федеральных и региональных властей в экономической сфере. "Риск пострадать от действий пожарной инспекции оценивается предпринимателями выше, чем риск пожара", - говорит Нещадин. Однако опросы 2006 и 2007 годов показали, что данные факторы стали беспокоить предпринимателей в меньшей степени, в то время как угрозы со стороны местных властей, по мнению респондентов, не стали менее значимыми. Зато внутренние угрозы (табл. 1) средний бизнес контролирует лучше в силу объективных причин - небольшой компанией при прочих равных условиях управлять легче, чем крупной. По результатам исследования прослеживается тенденция ослабления зависимости компаний от изменения социально-экономической ситуации в регионе. Частота указания этого фактора в ответах снизилась с 40% в 2005 году до 18% в 2007 году. При этом факторы, связанные с вероятностью ухудшения экологической ситуации или ужесточения экологических норм, по сравнению с другими внешними факторами не представлялись большинству респондентов существенными в течение всего периода исследования.
Таблица 1. Наиболее значимые факторы риска, названные респондентами, %
от общего числа опрошенных*
Внутренние факторы риска | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. |
Нарушения в основной производственной деятельно- сти предприятия |
50 | 12,5 | 9 |
Невыполнение инвестиционных и инновационных проектов |
33,8 | 12,5 | 13,5 |
Сбои в сфере реализации продукции (расторжение договоров, возврат продукции, отказ от оплаты отгруженной продукции) |
- | 48,3 | 42,3 |
Перебои в снабжении | - | 24,2 | 29,7 |
Нарушения в системе управления предприятием |
24,6 | 13,3 | 16,2 |
Ошибки персонала и нарушения производственной дисциплины |
- | 16,7 | 18 |
* источник: центральный экономико-математический институт РАН |
Таблица 2. Наиболее популярные показатели эффективности функции
управления хозяйственным риском (разрешалось выбрать более
одного показателя), % от общего числа опрошенных*
Предложенные показатели | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. |
Количество отклоненных рис- кованных проектов |
6,9 | 15,0 | 18,0 |
Количество успешно реализо- ванных проектов |
16,2 | 23,3 | 21,6 |
Сокращение объема средств, резервируемых для компенса- ции риска |
3,1 | 5,8 | 8,1 |
Улучшение общих экономичес- ких показателей деятельнос- ти предприятия (увеличение объема продаж, валового до- хода, рост прибыли, сокра- щение непроизводительных потерь) |
70,8 | 68,3 | 71,2 |
Успешное расширение бизнеса | - | 45,0 | 47,7 |
Увеличение выплаченных ак- ционерам дивидендов |
- | 5,8 | 6,3 |
Укрепление рыночных позиций предприятия (расширение до- ли рынка) |
- | 41,7 | 39,6 |
* Источник: центральный экономико-математический институт РАН |
Отдельными респондентами как внешние угрозы были обозначены повышение тарифов на электроэнергию и цен на горюче-смазочные материалы, неадекватные решения государственных регулирующих органов и усиление конкуренции.
Дело за хозяином
Предприятия, освоившие управление хозяйственным риском, крайне осторожно подходят к привлечению внешних консультантов для выполнения этой функции: не более четверти респондентов прибегали к помощи консультантов, а случаев передачи этих работ на аутсорсинг не отмечено вовсе.
"Главный риск-менеджер предприятия средней величины - это собственник",- считает Надежда Носова, управляющий партнер компании Korna Risk Management. И пока владельцы не начнут задумываться о сохранности своего бизнеса, наемные руководители компаний не смогут обосновать не предусмотренные законодательством затраты на внедрение системы управления рисками. Управление небольшим частным предприятием зависит исключительно от опыта и знаний его владельца и руководителя. Часто в случае отсутствия негативного опыта он ведет бизнес агрессивно, беря ответственность за риски на себя. На Западе владелец небольшой производственной компании заботится о стабильном доходе на протяжении максимального периода времени. В связи с этим требования и предписания государственных и экспертных органов, касающиеся промышленной безопасности, выполняются им очень тщательно. И расходы на их выполнение закладываются в капвложения. Именно поэтому, по мнению Надежды Носовой, рынок профессиональных услуг по риск-менеджменту за рубежом развит гораздо лучше, чем в России. Следует отметить, что доля руководителей предприятий, которые отвергают риск-менеджмент, заметно уменьшилась за годы проведения исследования. По мнению его автора - заведующего лабораторией Центрального экономико-математического института РАН, доктора экономических наук Романа Качалова, это дает основания прогнозировать рост числа компаний, которые станут внедрять в управленческую практику функцию риск-менеджмента.
Азиатская экспансия
Компания "Эрнст энд Янг" обнародовала новое исследование, посвященное глобальным рынкам IPO. В нем говорится о том, что за период с января по ноябрь 2007 года на мировых рынках в результате проведения 1739 сделок IPO было привлечено $255 млрд. За тот же период 2006 года было проведено 1729 сделок на сумму $246 млрд (рис. 1). Наметилась интересная тенденция: происходит постепенное сокращение сделок на развитых рынках, например в США, Великобритании, Франции, Германии, а количество IPO компаний из развивающихся стран увеличивается.
Снижение количества сделок на развитых рынках специалисты объясняют последствиями ипотечного кризиса в США. В то же время развивающиеся страны продолжают увеличивать объемы привлекаемых капиталов: 14 из 20 крупнейших сделок были совершены именно там. Странами БРИК (Бразилия, Россия, Индия, Китай) в совокупности после проведения 382 сделок было привлечено $106,5 млрд. Причем крупнейшая сделка в 2007 году была совершена российским банком ВТБ 24: компании удалось размещение акций на $8 млрд. Несмотря на то что ряд наиболее крупных размещений приходится на долю российских эмитентов, Россия не вошла в тройку стран - лидеров по объему привлеченных средств. Самым крупным игроком рынка IPO оказался Китай: его компании привлекли $52,6 млрд. Второе место заняли США - $38,7 млрд, третье место досталось Бразилии - $29 млрд. Тем не менее вместе с российскими компаниями китайские, американские и бразильские эмитенты привлекли более половины всего мирового объема размещенного капитала. EMEA и Азиатско-Тихоокеанский регион занимают 38 и 32% долей рынка капитала по объему привлечения, в то время как Северная, а также Центральная и Южная Америка - только 16 и 14% соответственно (рис. 2). В отраслевом разрезе финансовый сектор традиционно привлекает самый значительный объем капитала - в этом году его сумма составила 25% от общей величины IPO. В число наиболее привлекательных отраслей в этом году также вошли промышленное производство и недвижимость (рис. 3).
"Рис. 1."
"Рис. 2."
"Рис. 3."
"Риск-менеджмент", N 1-2, январь-февраль 2008 г.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Журнал "Риск-менеджмент"
Журнал "Риск-менеджмент" - профессиональное издание по теории и практике комплексного управления рисками на предприятиях различных отраслей экономики. Подробная информация о внедрении новых технологий и рекомендации по созданию и применению моделей для анализа и оценки рисков.
Учредитель издания - ООО "B2B Media"
Адрес редакции: г. Москва, Малый Толмачевский пер., д. 1, 3 этаж
Телефоны: (495) 933-5519, (495) 101-3676
Internet: www.b2bmedia.ru
E-mail: info@riskmanagement.ru
Подписные индексы:
"Роспечать" 18551
"Пресса России" 88020