Психология достижений
В чем секрет успеха? Почему одни люди достигают значительных профессиональных результатов, а другие нет?
Как правило, методики, приводящие к успеху, общедоступны и общеизвестны. Например, все знают, что полезно вставать в 7 утра и делать утреннюю зарядку. Все знают, но мало кто делает. Большинство если и занимаются физическими упражнениями, то нерегулярно. И только один процент людей делают зарядку, несмотря ни на что, каждый день. И только у них есть выраженный результат. Заметный эффект появляется лишь тогда, когда из, скажем, 20 факторов успеха 15-16 осваиваются и воплощаются в жизнь. Но, как правило, средний человек осваивает лишь 5-6 из них. Почему? Чтобы неукоснительно следовать методикам, приводящим к успеху, нужно покинуть зону комфорта. Например, заставить себя ежедневно совершать физические упражнения, как бы это ни было хлопотно и неудобно. Не выйдя из зоны комфорта, нельзя достичь успеха. Чтобы добиться результатов, в первую очередь нужно найти стимул, мотив, а во-вторых, от чего-то отказаться. Например, я хочу получить должность, на которой смогу реализовать свои управленческие способности. Возможность самореализации - это стимул. Для того чтобы достичь этой цели, мне придется отказаться от комфортного режима работы и посвятить время и силы новому проекту. Способность сознательно мотивировать себя и сознательно отказываться от чего-либо в пользу более значимой цели - это признаки зрелой и здоровой личности, обладающей высокой степенью самоуважения. Именно высокая степень самоуважения предопределяет успех, а низкая - неудачу. От чего же зависит степень самоуважения? Как она формируется? Главный источник самоуважения для большинства людей - это внешнее воздействие. Похвала родителей, учителей, коллег, руководителя. Но для одного процента людей источник самоуважения - их собственное мнение о себе, самооценка. Самоуважение основывается на самоодобрении, самоодобрение - на самосознании, на верном, честном и точном понимании мотивов своих мыслей, чувств и поступков, а самосознание - на самораскрытии, на умении признать свои ошибки и проступки. Высокая самооценка наряду с высокими требованиями к себе - вот внутренняя основа самоуважения. Самоуважение определяется уровнем компетентности, профессионализма, а также уровнем свершений, достижений. Повышая свой профессиональный уровень, мы в большей степени уважаем себя, а значит, в конце концов, добиваемся и уважения, и признания других людей. И получаем более высокую зарплату.
Подавляющее большинство людей первоначально рассчитывают что-либо иметь, затем что-то делать, а уже потом предполагают кем-то быть. Такой тип мышления к успеху не приводит. Эффективный способ мышления - противоположный. Человек сначала предполагает быть кем-то, затем нечто делать и в результате что-либо иметь.
Ставя перед собой некую цель, человек неизбежно сталкивается с какой-либо проблемой. Люди первого типа мышления сосредоточиваются преимущественно на проблеме. Люди второго типа - на цели. Сконцентрировавшись на цели, человек ищет решение вопроса, ресурсы, средства. Сконцентрировавшись на проблеме - способы избежать проблемы, а это к цели не приближает.
Высокая самооценка наряду с высокими требованиями к себе - вот внутренняя основа самоуважения.
И. Добротворский,
директор института коучинга и тренинга
"Кадровый менеджмент", N 3, март 2008 г.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Журнал "Кадровый менеджмент"
Издатель: ООО "Бизнес Медиа Коммуникации".
Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ N 77-15494 от 20.05.2003
Адрес: 119017, Москва, М. Толмачевский пер., 1
Телефон для оформления подписки: (495) 101-3676
Телефон для связи с редакцией: (495) 933-5445, 105-7743
E-mail: info@hr.ru (с пометкой "Письмо в редакцию")
Индексы на подписку:
- по каталогу агентства "Роспечать" - 82129;
- по каталогу "Пресса России" - 87811