Купить систему ГАРАНТ Получить демо-доступ Узнать стоимость Информационный банк Подобрать комплект Семинары

Примерная форма должностной инструкции заместителя генерального директора по развитию (подготовлено экспертами компании "Гарант")

>

[организационно-правовая форма,
наименование юридического лица
]

>

Утверждаю

[должность, подпись, Ф. И. О.
руководителя или иного должностного
лица, уполномоченного утверждать
должностную инструкцию
]

[число, месяц, год]
М. П.


Должностная инструкция
заместителя генерального директора по развитию


[наименование юридического лица]

ГАРАНТ:

См. Справку по теме: "Должностные инструкции руководителей, специалистов, работников и порядок их составления" и Список должностных инструкций по подразделениям предприятия и отраслям деятельности

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации, приказа Министерства труда и социальной защиты РФ от 13 октября 2014 г. N 716н "Об утверждении профессионального стандарта "Менеджер по информационным технологиям" и иных нормативно-правовых актов, регулирующих трудовые правоотношения.


1. Общие положения


1.1. Заместитель генерального директора по развитию относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется [наименование должности непосредственного руководителя].

1.2. Заместитель генерального директора по развитию назначается на должность и освобождается от нее приказом [наименование должности].

1.3. Требования к квалификации: высшее образование (специалитет, магистратура), рекомендуется второе высшее образование в области экономики и/или стратегического менеджмента, рекомендуется повышение квалификации по программам стратегического управления, инновационной деятельности и управленческий опыт в области ИТ на низших квалификационных уровнях более семи лет или замещение менеджера по управлению инновациями более трех лет.

1.4. На время отсутствия заместителя генерального директора по развитию его должностные обязанности выполняет [должность].

1.5. Заместитель генерального директора по развитию должен знать:

- современные ИТ, широкий кругозор в области ИТ, понимание соотношения целей и путей реализации стратегии развития ИТ;

- предметную функциональную область применения ИТ;

- принципы инновационной деятельности;

- стандарты и методики управления инновациями;

- рынок ИТ;

- системы управления идеями, краудсорсинговые и посткраудсорсинговые технологии;

- способы оценки инноваций;

- принципы управления финансами;

- экономику ИТ и экономику инноваций;

- методы оценки эффективности;

- стандарты и методики управления знаниями;

- рынок систем управления знаниями, инновациями и компетенциями;

- рынок дистанционных систем корпоративного обучения, аналитических систем, систем принятия решения, смарт-технологий;

- стандарты и методики управления взаимоотношениями;

- стандарты и методики управления инновациями;

- психологию коммуникаций;

- методики управления персоналом ИТ;

- профессиональные стандарты ИТ;

- особенности управления высококвалифицированным персоналом;

- системы управления инновациями;

- системы управления информационной безопасностью;

- системы управления рисками.


2. Должностные обязанности


На заместителя генерального директора по развитию возлагаются следующие должностные обязанности:

2.1. Формирование целей, приоритетов и ограничений формирования ИТ в создание и реализацию инновационной стратегии и изменение их по мере изменения внешних условий и внутренних потребностей.

2.2. Организация работы персонала и выделение ресурсов для формирования вклада ИТ в создание и реализацию инновационной стратегии.

2.3. Контроль формирования вклада ИТ в создание и реализацию инновационной стратегии.

2.4. Анализ формирования вклада ИТ в создание и реализацию инновационной стратегии, целей, приоритетов и ограничений процесса и выполнение управленческих действий по результатам анализа.

2.5. Организация процесса выявления инноваций ИТ.

2.6. Организация формирования приоритетных для внедрения инноваций ИТ и согласование их внедрения с заинтересованными лицами.

2.7. Инициирование планирования внедрения инноваций ИТ и согласование с заинтересованными лицами этих планов.

2.8. Контроль внедрения инноваций ИТ.

2.9. Анализ результатов выявления и внедрения инноваций ИТ и выполнение управленческих действий по результатам анализа.

2.10. Инициирование создания системы оценки эффективности инноваций ИТ и ее изменения при изменении внешних условий и потребностей.

2.11. Формирование принципов оценки эффективности инноваций ИТ.

2.12. Согласование системы оценки эффективности инноваций ИТ с заинтересованными лицами и ее утверждение.

2.13. Планирование проведения оценки эффективности инноваций ИТ.

2.14. Контроль результатов оценки эффективности инноваций ИТ.

2.15. Анализ проведения и результатов оценки эффективности инноваций ИТ и выполнение управленческих действий по результатам анализа.

2.16. Организация и мотивация выявления потребностей в управлении знаниями с помощью ИТ.

2.17. При выявлении потребностей инициирование и планирование управления знаниями с помощью ИТ.

2.18. Организация процесса управления знаниями с помощью ИТ, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов.

2.19. Утверждение (отклонение) изменений в процессе управления знаниями с помощью ИТ.

2.20. Формирование системы оценки результатов управления знаниями с помощью ИТ, оценка результатов и выполнение управленческих действий по результатам оценки.

2.21. Формирование и согласование принципов взаимоотношений с заинтересованными лицами.

2.22. Организация планирования и осуществления взаимоотношений, активное участие во взаимоотношениях с заинтересованными лицами.

2.23. Организация повышения компетенций заинтересованных лиц в инновациях ИТ.

2.24. Контроль взаимоотношений с заинтересованными лицами и обеспечение их прозрачности.

2.25. Оценка и анализ взаимоотношений с заинтересованными лицами, получение обратной связи и выполнение управленческих действий по результатам анализа.

2.26. Формирование целей, приоритетов, обязанностей и полномочий персонала, обеспечивающего инновации ИТ.

2.27. Формирование организационной и функциональной структур персонала, обеспечивающего инновации ИТ.

2.28. Построение эффективных коммуникаций между персоналом, обеспечивающим инновации ИТ, и с заинтересованными лицами.

2.29. Организация и мотивация персонала, обеспечивающего инновации ИТ, для выполнения поставленных целей.

2.30. Прием на работу и увольнение персонала, обеспечивающего инновации ИТ.

2.31. Контроль деятельности персонала, обеспечивающего инновации ИТ, достижения им целей и задач, в том числе проведение аттестации персонала.

2.32. Обучение и реализация мер по профессиональному развитию персонала, обеспечивающего инновации ИТ.

2.33. Формирование и согласование с заинтересованными лицами целей, требований и приоритетов управления рисками инновационного отставания ИТ.

2.34. Инициирование, и планирование работы в области управления рисками инновационного отставания в ИТ.

2.35. Организация процесса управления рисками инновационного отставания ИТ, вовлечение и привлечение необходимых ресурсов.

2.36. Согласование (отклонение) ключевых решений по управлению рисками инновационного отставания ИТ.

2.37. Контроль изменений в окружающей среде, которые могут повлиять на риски инновационного отставания в ИТ.

2.38. Формирование системы оценки процесса управления рисками инновационного отставания ИТ, оценка процесса и выполнение управленческих действий по результатам оценки.

2.39. [Другие должностные обязанности].


3. Права


Заместитель генерального директора по развитию имеет право:

3.1. На все предусмотренные законодательством Российской Федерации социальные гарантии.

3.2. Давать подчиненным ему работникам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

3.3. Контролировать выполнение производственных заданий, своевременное выполнение отдельных поручений подчиненными ему работниками.

3.4. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.5. Получать необходимую для выполнения функциональных обязанностей информацию о деятельности организации от всех подразделений напрямую или через непосредственного руководителя.

3.6. Взаимодействовать с другими подразделениями организации по производственным и другим вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

3.7. Представлять руководству предложения по совершенствованию своей работы и работы организации.

3.8. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися его деятельности и деятельности подчиненных ему работников.

3.9. Повышать свою профессиональную квалификацию.

3.10. Требовать от руководства создания нормальных условий для выполнения должностных обязанностей.

3.11. [Иные права, предусмотренные трудовым законодательством Российской Федерации].


4. Ответственность


Заместитель генерального директора по развитию несет ответственность:

4.1. За неисполнение, ненадлежащее исполнение обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией, - в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.

4.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

4.3. За причинение материального ущерба работодателю - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.


Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа].


Руководитель кадровой службы


[инициалы, фамилия, подпись]


[число, месяц, год]


Согласовано:


[должность, инициалы, фамилия, подпись]


[число, месяц, год]


С инструкцией ознакомлен:


[инициалы, фамилия, подпись]


[число, месяц, год]


Актуальная версия заинтересовавшего Вас документа доступна только в коммерческой версии системы ГАРАНТ. Вы можете подать заявку на получение полного доступа к системе бесплатно на 3 дня.

Получить доступ к системе ГАРАНТ

Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.


Примерная форма должностной инструкции заместителя генерального директора по развитию


Разработана: Компания "Гарант", январь 2017 г.