КСУР для лизинга (И. Авзалов, "Риск-менеджмент", N 7-8, июль-август 2008 г.)

КСУР для лизинга

Многие компании с ростом лизингового портфеля понимают, что использование отдельных элементов риск-менеджмента, а именно выделения определенных рисков и разработки мероприятий по их снижению, неэффективно. Только создав комплексную систему управления рисками, компания сможет выдержать ужесточающуюся конкуренцию и обеспечить рост лизингового портфеля при минимальном уровне рисков. Одна из основных трудностей постановки КСУР - это отсутствие наработанных стандартных методик оценки возникающих рисков. Компаниям приходится разрабатывать их самостоятельно. Серьезной проблемой также является отсутствие в России единой базы недобросовестных контрагентов. На этапе преддоговорной работы такая база существенно упростила бы определение платежеспособности клиентов и вероятности мошенничества. В нашей компании разработана система управления рисками, включающая рейтинговую оценку клиентов, где наряду с финансовыми показателями учитывается и репутация компании. Рейтинговая оценка на основе балльной системы позволяет принимать правильные решения о платежеспособности клиентов в кратчайшие сроки. С ее помощью можно рассчитать вероятность возникновения дефолта и размер ущерба по потенциальным лизингополучателям. Также в компании используется метод VaR-анализа на основе исторических данных, что позволяет поддерживать необходимую диверсификацию лизингового портфеля и не допускать больших убытков.

И. Авзалов,

начальник отдела анализа и управления рисками группы

компаний "КАМАЗ-Лизинг"

"Риск-менеджмент", N 7-8, июль-август 2008 г.