Концепция оригинальной скоринговой модели андеррайтинга и вариативности условий кредитного продукта
В. Терюхов,
доцент Санкт-Петербургского
Государственного Экономического Университета,
руководитель Лаборатории риск-менеджмента,
эксперт-консультант,
член Международной профессиональной Ассоциации
риск-менеджеров PRMIA
(Professional Risk Managers International Association, USA)
Журнал "Микроfinance+", N 3, июль-сентябрь 2015 г.
Традиционные скоринговые модели, как правило, основаны на так называемой балльной системе. Данная система отражает лишь качественные ("плохой"/"средний"/"хороший") характеристики потенциальных заемщиков, но не отражает количественные характеристики кредитоспособности потенциальных заемщиков (дефолтности, доходности) и соответствующих оптимальных условий (сумма, срок, процентная ставка) возможного кредитования и/или стоп-факторов (ограничений). Кроме того, некоторые предлагаемые скоринговые модели универсализированы и основаны на информации и статистическом анализе общих данных бюро кредитных историй.
Каждая кредитная организация (банк, МФО, кооператив) оригинальна не только по системе менеджмента, но и по сложившемуся менталитету заемщиков и существующей структуре кредитного продукта и портфеля. То есть соответствующие показатели дефолтности и доходности относительно различных факторов, характеристик и параметров заемщиков могут быть различны.
Для объективной оценки соответствующих кредитных рисков и разработки оригинальной скоринговой модели в конкретной кредитной организации в первую очередь желателен и необходим финансовый, статистический и актуарный анализ существующего кредитного продукта и портфеля относительно различных факторов, характеристик, параметров и их корреляций на основании предоставленной информации (базы управленческого учета соответствующих кредитных операций).
Разработанная на основе анализа кредитного продукта/портфеля и оценки рисков соответствующая скоринговая модель предполагает вариативность условий кредитования для конкретных потенциальных заемщиков с учетом корреляции соответствующих факторов, характеристик и параметров.
Также, с учетом естественного изменения макро- и микроэкономической ситуации, в том числе возможного изменения менталитета заемщиков и структуры кредитного продукта и портфеля, желательно и необходимо периодически пересматривать разработанную ранее скоринговую модель на основе повторного соответствующего анализа, с учетом расширения базы данных.
Таким образом, разработка оригинальной скоринговой модели андеррайтинга и вариативности условий страхового продукта может быть представлена следующим алгоритмом:
- Финансовый, статистический и актуарный анализ кредитного продукта/портфеля, кредитных операций относительно различных факторов и параметров.
- Анализ "убыточности суммы" займа относительно различных факторов и параметров.
- Анализ вероятности "дефолта" заемщиков относительно различных факторов и параметров.
- Анализ операционной доходности заемщиков относительно различных факторов и параметров.
- Идентификация (выявление и отождествление) корреляций и тенденций соответствующих факторов.
- Определение базовой процентной ставки.
- Определение оптимальных дифференцированных процентных ставок относительно различных факторов и параметров.
- Разработка оригинальной скоринговой модели андеррайтинга и вариативности условий кредитования.
- Разработка соответствующего программного обеспечения (ПО).
- Реализация, обслуживание и периодическое обновление разработанной скоринговой модели и ПО.
Соответствующее ПО скоринговой модели, в онлайн-режиме, после ввода в ПО соответствующих характеристик (например: данные БКИ, пол, возраст, образование, регистрация, семейное положение, наличие детей, стаж работы и т.д. и т.п.), определяет решение и варианты условий кредитования (суммы, сроки, ставки) потенциального заемщика.
Скоринговая модель и соответствующее ПО позволяют снижать административные и андеррайтинговые затраты кредитной организации и обеспечивать оптимальные условия кредитования с учетом минимизации дефолтности и повышения доходности кредитных операций.
Примечание: Соответствующие скоринговая модель и ПО могут быть разработаны как с учетом текущих издержек и затрат кредитной организации, так и без их учета - только по кредитным операциям.
Пример (фрагмент) концепции оригинальной скоринговой карты
Наименование факторов, параметров | Средняя сумма займа | Средний убыток | Убыточность суммы | Вероятность "дефолта" | Коэффициент вариации | Вероятность убытка | Минимальная процентная ставка/день | Коэффициент к средней базовой процентной ставке |
Пол | ||||||||
Мужчины | 5 861 | 5 695 | 0,4 | 0,4 | 0,07 | 0,43 | 3,23 | 1,1 |
Женщины | 6 307 | 6 119 | 0,34 | 0,35 | 0,1 | 0,37 | 2,78 | 0,95 |
Год рождения | ||||||||
1948-1970 гг. | 6 838 | 7 000 | 0,19 | 0,18 | 0,21 | 0,23 | 1,73 | 0,59 |
1971-1980 гг. | 6 068 | 6 227 | 0,38 | 0,37 | 0,12 | 0,43 | 3,23 | 1,1 |
1981-1992 гг. | 5 754 | 5 511 | 0,44 | 0,46 | 0,06 | 0,47 | 3,53 | 1,2 |
Проживание | ||||||||
СПб | 6 022 | 5 895 | 0,37 | 0,38 | 0,06 | 0,39 | 2,93 | 1 |
Пригород | 5 874 | 5 587 | 0,39 | 0,41 | 0,11 | 0,43 | 3,23 | 1,1 |
Срок займа | ||||||||
2-14 дней | 4 866 | 4 612 | 0,37 | 0,39 | 0,1 | 0,41 | 3,08 | 1,05 |
15 дней | 6 603 | 6 466 | 0,37 | 0,38 | 0,07 | 0,4 | 3,01 | 1,03 |
Сумма займа | ||||||||
1000-4000 | 2 754 | 2 821 | 0,42 | 0,41 | 0,08 | 0,45 | 3,38 | 1,15 |
5000-8000 | 5 850 | 4 647 | 0,35 | 0,36 | 0,11 | 0,39 | 2,93 | 1 |
9000-10 000 | 10 012 | 10 000 | 0,36 | 0,36 | 0,1 | 0,4 | 3,01 | 1,03 |
Заем | ||||||||
Первый | 5 414 | 5 226 | 0,39 | 0,4 | 0,06 | 0,41 | 3,08 | 1,05 |
Повторный | 8 008 | 8 553 | 0,33 | 0,31 | 0,14 | 0,38 | 2,86 | 0,98 |
Средний, базовый | 6 027 | 5 838 | 0,37 | 0,38 | 0,06 | 0,39 | 2,93 | 1 |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Журнал "Микроfinance+"
("Микрофинанс+")
Учредители: Национальное Партнёрство Участников Микрофинансового Рынка (НАУМИР) и ЗАО "Центр Платёжных Инноваций" (ЦПИ).
Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ N ФС77 - 43242 от 24.12.2010 года.
Периодичность выхода в свет: ежеквартально.
Редакционный совет журнала
Арифов Александр Александрович (председатель Редакционного совета журнала) - председатель Правления, член Совета директоров ЗАО Банк "ЦЕРИХ", председатель Совета СРО НП "МиР"
Багинский Игорь Николаевич - председатель Союза сельских кредитных кооперативов
Волохонский Юрий Николаевич - председатель Совета ЮРАКС (Южнорегиональной ассоциации кредитных союзов)
Достов Виктор Леонидович - председатель Совета некоммерческого партнерства "Содействие развитию рынка электронных денег"
Исаева Татьяна Васильевна - главный редактор журнала "Микроfinance+"
Кадров Анатолий Михайлович - член Совета НП "Кооперативные финансы", исполнительный директор ЮРАКС (Южнорегиональной ассоциации кредитных союзов)
Пухов Антон Владимирович - директор по развитию Центра Исследований Платёжных Систем и Расчётов
Стратьева Елена Сергеевна - вице-президент НАУМИР, директор Российского Микрофинансового Центра
Тагирова Виктория Таликовна - вице-президент НАУМИР