Очная ставка: бухгалтер и работодатель (Т. Голубниченко, И. Бочоришвили, "БДМ. Банки и деловой мир", N 4, апрель 2014 г.)

Очная ставка: бухгалтер и работодатель

"Ничто так не мешает видеть, как точка зрения"

Дон-Аминадо

У работодателя и соискателя есть масса возможностей встретиться и договориться, но очень часто стороны не догадываются об их существовании. Эксперты кадрового агентства "ЮНИТИ" предлагают рассмотреть процесс подбора бухгалтера с двух позиций. Иной фокус при взгляде на ситуацию позволит каждой компании и кандидату расширить понимание проблемы поиска и найти новые пути её решения.

Расставания

Причины глазами бухгалтера

Сорвать с места специалиста очень сложно - это не продавец, который постоянно ищет новые задачи и лучшие условия. Причины для смены работы у бухгалтера такие же, как у других сотрудников: переработки, уровень зарплаты или её невыплаты, переезды фирмы.

Подтолкнуть к увольнению главного бухгалтера могут несложившиеся отношения с очередным финансовым директором. Это два человека, которые смотрят на финансы с разных сторон: один экономит деньги, другой их тратит. Инвестиции последнего не всегда бывают прозрачными. А подписывать и отражать в отчётности сомнительные документы, за которые потом можно понести уголовную ответственность, приходится первому. И хотя само по себе применение серой схемы в российских реалиях - привычное явление, постоянный риск может вынудить уйти даже самого "закалённого" бухгалтера.

Но решение о переходе бухгалтер не принимает опрометчиво и вдруг. Он вынашивает его долго.

Первый вариант: он размещает своё резюме и периодически просматривает поступающие ему предложения. Сортирует кропотливо, чтобы выбрать одно - самое удачное.

Второй вариант: "по старым связям" сотруднику делает предложение другой работодатель. И обычно наличие хороших рекомендаций о новой компании - самый веский довод в пользу перехода.

При этом у бухгалтера такая нервная работа, что увольняться он предпочитает спокойно. Завязанный на проверках и отчётности, он ждёт подходящего момента "в конце периода", чтобы взять расчёт.

Причины глазами работодателя

Анализ заказов кадрового агентства "ЮНИТИ" говорит о том, что последний год вакансии большинства работодателей связаны с заменой действующего специалиста. Причём инициатор "разрыва" чаще всего - сотрудник. Руководство понимает, что возможность зарабатывать даёт именно хороший бухгалтер, и потому прощается с ним крайне неохотно. Ведь главное в отношениях - доверие.

Парадокс в том, что по этой же причине сотрудника вынуждают уйти, когда меняется руководство. Крайне редко главный бухгалтер остаётся при новом топ-менеджменте. Чаще его начинают выжимать. Как говорится, имитируя "отбор естественный, но ускоренный и заботливо управляемый".

Ещё одна причина для расставаний - вывод бухгалтерии на аутсорсинг. Отказавшись от услуг штатных сотрудников, компания передаёт весь функционал консалтинговым фирмам. Подобный выбор часто делают предприятия, столкнувшиеся с операциями, учёт которых требует особой квалификации от специалиста, - например, экспорт.

Оценка при трудоустройстве

Факторы глазами бухгалтера

Если вы долго не можете найти кандидата, возможно, ваш офис расположен в неудобном районе. Ведь практика показывает, что подавляющее большинство бухгалтеров выбирают вакансию исходя из месторасположения работодателя.

Второй важный момент, который учитывает соискатель, - объём задач и его соответствие собственным компетенциям. И тут определяющими факторами являются масштаб и род деятельности будущей компании. Например, средний и малый бизнес, как правило, не связан большим объёмом и разнообразием операций. И все направления ведут один-два универсальных специалиста. В итоге предложение от такого работодателя не заинтересует узкого профессионала с опытом работы на одном участке в холдинге.

И наоборот, бухгалтер широкого профиля, как правило, не ориентируется на крупные компании, где присутствует разделение функционала по отделам. Хотя бывают исключения. Например, для руководства одного из клиентов "ЮНИТИ", компании с мировым именем, важно, чтобы любой сотрудник мог заменить коллегу и был готов профессионально расти или перемещаться по горизонтали внутри фирмы. Поэтому компания предпочитает брать универсалов, тестируя на знания по всем участкам бухучёта.

Кандидаты, заинтересованные в развитии, ищут работодателей, которые дадут им эту возможность. Это нередко приводит их в аутсорсинг. В отличие от традиционного трудоустройства, работая на провайдера, бухгалтер имеет возможность повлиять на свой заработок, поскольку вакансии предполагают постоянную и переменную части. Вторая зависит от количества клиентов, находящихся на обслуживании сотрудника. При этом, работая одновременно над несколькими проектами, специалист расширяет свой профессиональный кругозор.

Факторы глазами работодателя

Работодатели понимают, что все компетенции стоят денег, поэтому стараются не подбирать соискателя "с запасом". Как пример можно привести один из недавних заказов "ЮНИТИ" на подбор бухгалтера в отдел методологии. Рекрутёры представили клиенту (логистической компании) несколько резюме претендентов, один из которых имел сертификат ДипИФР. Этот факт заинтересовал работодателя и позволил кандидату получить преимущество перед другими претендентами на место. Но, как и в большинстве случаев, "лишние" с точки зрения работодателя знания не стали поводом для повышения уровня зарплаты. Претенденты, которые пытаются бравировать своими компетенциями, не находят понимания в лице работодателя.

Так, несмотря на то, что в 2012 году правительство уже одобрило разработанные Минфином меры по ускоренному переходу на МСФО и поручило внести соответствующие изменения в законодательство до 2015 года, компании не торопятся нанимать людей с опытом работы по международным стандартам. До сих пор вполне уверенно продолжают чувствовать себя на рынке главные бухгалтеры без МСФО. Нередко в фирме, где ведётся учёт по международным стандартам, функция вынесена на начальника специального отдела, а главному бухгалтеру эти знания не нужны.

Но есть и определённый пул компаний, которые людей берут по рекомендации, закрывая глаза на недостаток образования или опыта. Именно для таких работодателей первостепенным является доверие.

Заработная плата

Доход глазами бухгалтера

Зарплата может не быть большой, если она справедлива. При этих условиях кандидат найдётся на любое предложение. Ведь профессия эта - традиционно женская, и многим соискателям важно иметь неполную загрузку в день или в неделю.

Кроме того, бухгалтерия - одна из сфер, где давно уже активно используется удалённое сотрудничество. При небольшом объёме задач на основном месте у специалиста всегда есть возможность подработать на стороне. Взяв по совместительству юридическое лицо с небольшим количеством хозяйственных операций, бухгалтер обеспечивает себе рыночную зарплату. И многие действительно предпочитают две спокойные работы с небольшим доходом одной стрессовой, но хорошо оплачиваемой.

Кстати, понятие "вредность производства", безусловно, учитывается кандидатом при оценке вакансии. Если он понимает, что работа сопряжена с риском, который в свою очередь щедро оплачивается, то может долго закрывать на него глаза.

Доход глазами работодателя

В большинстве случаев работодатели имеют определённый бюджет на бухгалтерию и крайне редко готовы его пересматривать в сторону увеличения. И напротив, всегда рады снижать расходы.

Как вариант экономии компания может рассмотреть поиск региональных соискателей, которые готовы пойти на условия чуть ниже рыночных. Но у этого подхода есть минус: риск, что кандидат рассматривает первое место в Москве как ступеньку. Ведь нередко после переезда человек, "отдышавшись", начинает искать другое место со столичной зарплатой. Поэтому работодатели выбирают региональных специалистов очень взвешенно, тщательно оценивая кандидатов.

Именно возможность сократить расходы и подталкивает работодателя передать функционал на аутсорсинг. Он всё больше набирает популярность. Среди постоянных клиентов "ЮНИТИ" есть несколько крупных провайдеров бухгалтерских услуг, которые регулярно обращаются с новыми заказами на подбор персонала. И в большинстве случаев вакансии связаны с расширением штата.

Клиентами аустсорсеров становятся предприятия, чьи небольшие обороты не позволяют постоянно оплачивать услуги опытного сотрудника, но согласиться на менее квалифицированного фирма просто не может. При этом данный вид экономии - удел не только среднего бизнеса, но и крупного. Последний нередко действует по схеме: покупает консалтинговую фирму и передаёт ей все функции учёта в своём крупном холдинге. В дальнейшем подобные "карманные" аутсорсеры, как правило, ведут бухгалтерию только одной компании.

Малый бизнес, чтобы снизить затраты, отдаёт бухучёт "на удалёнку". В этом случае уровень зарплаты, который просит специалист, снижается процентов на 30-50.

Несложившееся сотрудничество

Обстоятельства глазами бухгалтера

Около половины соискателей на данную позицию имеют в своём опыте истории о том, как они "не сошлись характерами" с работодателем. Причём происходит это именно в первые месяцы с момента трудоустройства.

На вопросы о причинах такого недолгого сотрудничества обычно кандидаты рассказывают: "Когда мы обсуждали работу, мне всё понравилось, и я согласился. Но когда пришёл в компанию и открыл отчётность, то мне стало ясно, что всё далеко не так безоблачно. Я пытался что-то поправить, но понял, что руководство заинтересовано не в этом".

В итоге бухгалтер может подстроиться и нести определённую ответственность, если ему позволяют это его убеждения и премия от работодателя. Однако при определённых условиях кандидат понимает, что просто не способен работать под таким весом ответственности, и уходит. На его место находится другой человек - более стрессоустойчивый или опытный, который может предложить обходной путь: "чисто отработанную серую схему".

Обстоятельства глазами работодателя

От работодателей можно услышать другие истории: "Мы сменили двух специалистов за год, и каждый раз тратили массу времени на поиск, подбор и введение его в курс дела. Но они оказались некомпетентны, и мы опять в поиске. На рынке нет квалифицированных людей!" По статистике, около трети претендентов на позицию главного бухгалтера, которых работодатели подобрали самостоятельно, не проходят даже испытательный срок. И помимо "бизнес-этики", проблемой часто становится отсутствие качественной оценки. На практике немало случаев, когда в надежде, что HR-специалисты не владеют узкими вопросами, соискатели пытаются продать свои отсутствующие компетенции. Уличить таких кандидатов несложно, но только если разговариваешь с бухгалтером "на одном языке".

Ключевым моментом в подборе часто становится далеко не квалификация бухгалтера. Именно поэтому рекрутёру нужно не только оценить знания претендента, но и обнаружить и удовлетворить "личные вкусы" работодателя. А компании, чтобы избежать риска частых расставаний, необходимо оценить сначала себя и все нюансы своей деятельности. Ведь заменить бухгалтера несложно, гораздо сложнее заменить подходы к ведению бухгалтерии.

Т. Голубниченко,

руководитель группы подбора

персонала кадрового агентства "ЮНИТИ"

И. Бочоришвили,

ведущий специалист группы подбора

персонала кадрового агентства "ЮНИТИ"

"БДМ. Банки и деловой мир", N 4, апрель 2014 г.