Факторы повышения эффективности производства в сельхозорганизациях Тамбовской области (О. Гребенькова, "Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве", N 11, ноябрь 2012 г.)

Факторы повышения эффективности производства в сельхозорганизациях Тамбовской области

Согласно статистическим данным и СМИ в России наблюдается тенденция роста концентрации земли и капитала у крупных предприятий. При проведении анализа по сельхозорганизациям (далее: СХО) Тамбовской области представляло интерес: сохраняется ли данная особенность в условиях данного региона. В группировку по площади сельхозугодий вошло 336 СХО, которые были поделены на 12 групп (табл. 1).

Таблица 1

Группировка СХО Тамбовской области по площади сельхозугодий, 2010 г.

Группы по площади с/х угодий	Количество СХО в группе		Численность занятых в среднем по группе	Площадь с/х угодий в среднем по группе	Площадь с/х в расчете на 1 работника
га	ед.	%	чел.	га	га
1) до 300	14	4,2	30	160,3	5,3
2) 301-600	15	4,5	7,2	446,2	62,0
3) 601-1000	25	7,4	14,6	782,5	53,6
4) 1001-1500	14	4,2	15,8	1238	78,3
5) 1501-2000	26	7,7	19,7	1735	88,0
6) 2001-3000	57	17,0	34,9	2492	71,4
7) 3001-4000	52	15,5	54,5	3424	62,8
8) 4001-5000	44	13,1	66,6	4470	67,1
9) 5001-6000	30	8,9	76,1	5480	72,1
10) 6001-8000	25	7,4	104,5	6804	65,1
11) 8001-15 000	20	6,0	136,7	10 657	77,9
12) 15 001 и выше	14	4,2	260,8	29 718	114,0
Итого/В среднем по совокупности	336/28	100,0	20 665/61,5	1 571,5/4677	76

В первых пяти группах распределение сельхозорганизаций составило от 14 до 26 единиц. В среднем на них приходится 160,3-1735 га площади сельхозугодий при численности от 7,2 до 30 человек. Одинаковое количество организаций имеют 1-ю и 4-ю группы, а также близкую к ним - 2-ю группу.

Из 14 СХО 1-й группы 5 имеют площадь сельхозугодий до 100 га, 4 - до 200 га и 5 организаций - более 200 га. Во 2-й группе 6 организаций располагают сельхозугодьями свыше 300 га, на 3 СХО приходится от 400 до 500 га и более 500 га имеют 6 СХО. Для 3-й группы характерно следующее распределение сельхозугодий: 4 СХО владеют более 600 га; 700-800 га - 12 СХО; на 6 СХО приходится от 800,1 до 900 га; более 900 га имеют 3 СХО. В 4-й группе на 2 СХО приходится от 1001 до 1100 га сельхозугодий, на 5 СХО - до 1200 га, по 2 СХО имеют до 1300 га и 1400 га, 3 организации располагают до 1500 га сельхозугодий.

При практически одинаковом закреплении СХО в 3-й и 5-й группах (24 и 25 единиц соответственно), на 5-ю группу приходится больше всего численности занятых и площади сельхозугодий по сравнению как с 3-й группой, так и со всеми остальными. Начиная с 6-й группы количество СХО постепенно уменьшается. При этом численность занятых и площадь сельхозугодий в среднем по группам продолжают расти.

Как видно из приведенной таблицы, нагрузка земельных ресурсов в расчете на одного работника в 1-5-й группах распределяется в основном равномерно и увеличивается с ростом земельных ресурсов. Исключение составляет только 3-я группа, где произошло снижение сельхозугодий в расчете на одного работника по сравнению со 2-й группой на 8,4 га. В 6-12-й группах по данному показателю наблюдается скачкообразное изменение, достигающее своего максимума в последней группе (рис. 1).

Обеспеченность основными средствами в группах имеет неравномерный характер. Как показывают данные таблицы 2, значения фондовооруженности в группах варьируют в пределах от 216 до 965,7 руб./чел. Высокий уровень фондовооруженности СХО последней группы обусловлен тем, что в нее вошли крупные агропромышленные предприятия с замкнутым циклом. Это ООО "Юго-Восточная агрогруппа", включающее производство, хранение, переработку и реализацию сельскохозяйственной продукции и продуктов питания, а также предприятие индустриального типа ООО "Тамбовмясопром", входящее в группу компаний "Черкозово" и специализирующееся на выращивании и откорме свиней. Кроме того, в нее попали крупные зерновые компании - ООО "Избердей" и ООО "Агро Виста".

Таблица 2

Эффективность использования средств труда в СХО Тамбовской области, 2010 г.

Группы по площади сельхозугодий, га	Основные средства в расчете на 1СХО	Фондовооруженность	Фондоотдача
	тыс. руб.	руб./чел.	руб./руб.
1) до 300	8067	269,5	2,3
2) 301-600	1555	216,0	2,1
3) 601-1000	4877	334,0	1,9
4) 1001-1500	6848	433,8	1,0
5) 1501-2000	8868	450,3	1,2
6) 2001-3000	15 922	456,3	1,1
7) 3001-4000	26 033	477,3	1,2
8) 4001-5000	27 920	419,1	1,3
9) 5001-6000	65 080	907,0	0,7
10) 6001-8000	38 360	367,0	1,4
11) 8001-15 000	85 352	624,1	1,3
12) 15 001 и выше	251 858	965,7	1,2
Итого/В среднем по совокупности	36 387	603,8	1,2

Наибольшее количество анализируемых предприятий сосредоточено в 6-9-й группах. На их долю приходится 54,5% всей совокупности организаций - 17; 15,5; 13,1; и 8,9% соответственно. Показатели фондовооруженности у них варьируют от 419,1 до 907 руб./чел.

При этом они характеризуются практически одинаковым распределением фондоотдачи, исключение составляет лишь 9-я группа, где наблюдается снижение данного показателя до 0,7 руб./руб.

В 1-3-й группах показатели фондовооруженности одни из самых низких. При этом фондоотдача у них в целом выше, чем по другим группам. Имущество организаций, как правило, формируется различными способами в зависимости от поставленных целей и задач. Колебание фондоотдачи при низком уровне фондовооруженности в данных группах, скорее всего, обусловлено особенностями формирования собственности внутри предприятий этих групп.

Для объективной оценки полученных результатов рассчитан показатель прибыли (убытка) на 1 га сельхозугодий (табл. 3, рис. 2).

Таблица 3

Показатели прибыли до налогообложения на 1 га сельхозугодий в СХО Тамбовской области, 2010 г.

Группы по площади сельхозугодий, га
до 300	301-600	601-1000	1001-1500	1501-2000	2001-3000	3001-4000	4001-5000	5001-6000	6001-8000	8001-15 000	15 001 и выше
Прибыль до налогообложения на 1га с/х угодий, руб./га
6270	530	2070	-120	-450	260	470	600	460	320	610	1890

Из приведенных данных видно, что лидирует группа предприятий с площадью сельхозугодий до 300 га. Эффективность вложенных средств на 1 га сельхозугодий у них составляет 6270 руб. Однако, если посмотреть на состав СХО данной группы, то очевидно, что ее показательность относительно условна. Так, 21,4% хозяйств в этой группе - убыточны. Кроме того, по занимаемому удельному весу на данную группу приходится лишь 4,2% анализируемых хозяйств, которые в общей массе достаточно мелкие и разрозненные. Исключение составляют всего несколько организаций, за счет которых и получены высокие результаты прибыли на 1 га сельхозугодий в целом по группе. Одним из таких хозяйств является ОАО "Тепличное", где десятки гектар земли заняты зимними грунтовыми теплицами. Эта организация использует в своей деятельности современные технологии и специализируется на производстве овощей закрытого и открытого грунта.

Первые две группы имеют практически равное количество вошедших в них СХО. Однако, возросшая в 2 раза нагрузка обрабатываемой земли не позволила предприятиям 2-й группы достичь таких же высоких по сравнению с 1-й группой показателей отдачи денежных ресурсов.

На втором месте по показателю вложенных средств на 1 га - предприятия, площадь сельхозугодий которых находится в пределах от 601 до 1000 га. В целом для этих СХО характерна аналогичная тенденция, что и в 1-й группе. Из 25 организаций убыточны 16%. Однако наличие в составе группы ряда эффективно работающих организаций в итоге компенсировало затраты, вложенные на 1 га сельхозугодий, и позволило достичь высокой отдачи на 1 руб. вложенных средств.

Достаточно высокие значения по исследуемому показателю получены в группе СХО, характеризующихся наибольшей площадью сельхозугодий - 1890 руб./га. Предприятия данной группы (ООО "Тамбовмясопром"и ООО "Юго-Восточная агрогруппа") имеют одни из самых высоких значений данного показателя применительно ко всей анализируемой совокупности хозяйств - 14 552 и 5556 руб./га соответственно. Они входят в Клуб "Агро-300", а также занимают высокие позиции отраслевых клубов по публикуемым данным за 2006-2008 гг.

В 4-й и 5-й группах, напротив, получен убыток: -120 и -450 руб./га соответственно. В части анализируемых групп прибыль на 1 га колеблется в пределах от 260 до 610 руб./га. На их долю приходится 67,9% удельного веса всех анализируемых СХО (17; 15,5; 13,1; 8,9; 7,4; и 6% соответственно). Таким образом, данный уровень эффективности производственной деятельности является самым распространенным по выборке в целом.

Показатель эффективности использования труда варьирует достаточно значительно - от 9,6 тыс. руб. в 4-й группе до 215,8 тыс. руб. прибыли в расчете на одного работника в 12-й группе (рис. 3). Как видно из приведенных данных, лидируют по показателю прибыли на одного работника две группы СХО - 3-я и 12-я. Максимальное использование трудового потенциала позволило достичь предприятиям этих групп и самых высоких показателей рентабельности в сравнении с другими анализируемыми группами - 25,4 и 24,2% соответственно.

Предприятия 4-й группы по уровню доходности на одного работника, как и по прибыли на 1 га сельхозугодий, являются аутсайдерами. Прибыль в расчете на одного работника у них самая низкая применительно ко всей анализируемой совокупности и составляет 9,6 тыс. руб. Интересно, что невысокая результативность труда подтверждается и низким значением рентабельности, которая составляет 2,5% и свидетельствует о снижении общего уровня эффективности СХО в данной группе.

По две группы предприятий (16,6%) из представленной совокупности имеют уровень доходности выше 20 и более 40 тыс. руб. на человека. Это 7-я и 10-я, а также 8-я и 11-я группы. В четырех из двенадцати анализируемых групп (1, 2, 5-й и 9-й) эффективность труда превышает 33 тыс. руб. на одного работника. По занимаемому удельному весу на них приходится 33,3%. Рентабельность в этих группах составляет 5,9; 9,8; 8,7 и 9,5% соответственно.

Анализ показал, что мелкие предприятия не всегда располагают необходимыми средствами для эффективного ведения бизнеса, так как не имеют больших объемов производства. По имеющимся трудовым, земельным и капитальным ресурсам лидером является последняя группа СХО, где масштаб производства имеет положительную тенденцию и обуславливает высокую технологичность ведения производства. Однако из представленных СХО этой группы не все являются флагманами аграрного производства, а высокая эффективность в целом по группе достигается благодаря нескольким крупным предприятиям, вошедшим в данную совокупность. Практика доказывает, что организации, сумевшие воспользоваться положительным эффектом массового производства и преуспевшие в деле расширения масштабов своей деятельности, в результате выжили и процветают. Те же, кому не удалось достичь необходимых масштабов, оказались в незавидном положении производителей с высокими издержками, обреченными на существование на грани разорения, и в конечном итоге - банкротства. Применимо к Тамбовской области эффективность ведения бизнеса в СХО достигается лишь небольшим количеством предприятий-гигантов, сочетающих сельскохозяйственное производство и промышленную переработку. Мелкие фирмы не могут обеспечить минимального эффективного размера производства и являются нежизнеспособными.

О. Гребенькова

"Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве", N 11, ноябрь 2012 г.