Вопрос: В течение года работник принес уже несколько больничных листов. То есть он закрывает один больничный лист, а через несколько дней открывает новый. Производительность труда на этом участке и так низкая, но за счет его отсутствия работа вообще грозит остановиться. Что нам можно предпринять? При таком развитии событий руководство обдумывает вопрос вообще о закрытии этого направления ("Кадровик. Трудовое право для кадровика", N 10, октябрь 2011 г.)

В течение года работник принес уже несколько больничных листов. То есть он закрывает один больничный лист, а через несколько дней открывает новый. Производительность труда на этом участке и так низкая, но за счет его отсутствия работа вообще грозит остановиться. Что нам можно предпринять? При таком развитии событий руководство обдумывает вопрос вообще о закрытии этого направления.

Согласитесь, что ситуация с таким работником может длиться достаточно долго. Целесообразно выяснить, чем вызвана такая частота выдачи листков нетрудоспособности. Может быть, работник имеет серьезные проблемы со здоровьем, и требуется рассматривать вопрос о его долгосрочной замене?

Если же руководство обдумывает вопрос вообще о закрытии этого направления, то, на наш взгляд, имеет смысл провести анализ и просчитать, что экономически выгодней: регулярно оплачивать больничные листы и производить доплату остальным сотрудникам за выполнение ими дополнительного объема работ или единоразово выплатить предусмотренные ст. 178 ТК РФ компенсации в связи с сокращением должности данного специалиста в рамках закрытия направления деятельности.

Л. Французова,

юрист по трудовому праву

ООО "Кадровый Холдинг "Бета Пресс"

1 октября 2011 г.

"Кадровик. Трудовое право для кадровика", N 10, октябрь 2011 г.