Аудит & Консалтинг (В. Зимин, "Консультант", N 17, сентябрь 2011 г.)

Аудит & Консалтинг

В Федеральном законе "Об аудиторской деятельности" к прочим видам деятельности, связанным с аудитом, отнесены и многочисленные виды консалтинга.

К перечисленным в ФЗ "Об аудиторской деятельности" консалтинговым услугам, согласно закону, относятся: налоговое консультирование, постановка, восстановление и ведение налогового учета, составление налоговых расчетов и деклараций; анализ финансово-хозяйственной деятельности организаций и индивидуальных предпринимателей, экономическое и финансовое консультирование; управленческое консультирование, в том числе связанное с реорганизацией организаций или их приватизацией; разработка и анализ инвестиционных проектов, составление бизнес-планов и др.

Классификатор консалтинга

Консультационные услуги (консалтинг), в отличие от услуг аудиторских, опирающихся на полноценную законодательную базу, в настоящее время представляют собой достаточно широкий спектр определений, формулировок, обозначений форм и видов (в РФ отсутствуют саморегулируемые организации (СРО), объединяющие субъекты предпринимательской деятельности в области консультационных услуг, а также специализированные органы, осуществляющие контроль за соблюдением членами СРО требований стандартов и правил профессиональной деятельности согласно Федеральному закону от 01.12.2007 N 315-ФЗ "О саморегулируемых организациях").

Консультационная деятельность классифицируется по видам, формам и другим признакам в соответствии с действующими классификационными системами, а именно:

- по видам консультирования - согласно Общероссийскому классификатору видов экономической деятельности (ОКВЭД) ОК 029-2001 (КДЕС Ред. 1) Минэкономразвития России 01.01.2003. Постановление Госстандарта России от 06.11.2001 N 454-ст;

- по организационно-правовой форме - согласно Общероссийскому классификатору организационно-правовых форм (ОКОПФ) ОК 028-99 Росстат 01.01.2000. Постановление Госстандарта России от 30.03.1999 N 97;

- по форме собственности - согласно Общероссийскому классификатору форм собственности (ОКФС) ОК 027-99 Росстат 01.01.2000. Постановление Госстандарта России от 30.03.1999 N 97;

- по должностям консультантов - согласно Общероссийскому классификатору профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР) ОК 016-94 Минздравсоцразвития России 01.01.1996. Постановление Госстандарта России от 26.12.1994 N 367;

- по роду занятий в консалтинговом бизнесе - согласно Общероссийскому классификатору занятий (ОКЗ) ОК 010-93 Минздравсоцразвития России 01.01.1995. Постановление Госстандарта России от 30.12.1993 N 298;

- по правоприменению в консультационной деятельности действующего законодательства - согласно Общеправовому классификатору отраслей законодательства (ОКОЗ).

На отраслевом уровне, в консультационной среде принято использование следующего комплекса классификационных систем, а именно:

- по предмету работы (проектное, процессное консультирование);

- по типу консультирования (экспертное, процессное, обучающее);

- по целям консультирования (локальное, многоцелевое, комплексное);

- по результату для подрядчика (консультанта);

- по задачам (оперативное, стратегическое, организационное);

- по профессиональной специализации консультантов (узкие специалисты, многопрофильные);

- по способу консультирования (консультирование через рефлексию, через обучение персонала, путем взаимообучения, экспертное консультирование);

- по длительности проведения консультационных работ (краткосрочное, среднесрочное, долгосрочное);

- по периодичности консультационного обслуживания (разовое, периодическое, абонентское);

- по охвату (масштабу) проблем клиента (комплексное, целевое, ассоциативное консультирование);

- по отношению к выполнению заказа (внешние, внутренние) и др.

Консультационная деятельность в системе консультант (подрядчик) - клиент (заказчик), т.е. консультант-клиентских отношений, классифицируется Экспертно-аналитической и информационно-рейтинговой компанией "ЮНИПРАВЭКС" следующим образом:

- по типу консультант-клиентских отношений (рекомендации по конкретным изменениям, решение проблем, новые методы, разработка новых ценностных ориентаций);

- по результату для заказчика (нормативное, ценностное, проблемное);

- по масштабу заказчика (предприятия: малые, средние, крупные);

- по форме собственности заказчика (государственная, муниципальная, собственность политических общественных объединений, собственность иностранных юридических лиц и т.д., - согласно Общероссийскому классификатору форм собственности (ОКФС));

- по организационно-правовой форме заказчика (государственные корпорации, финансово-промышленные группы, открытые акционерные общества, унитарные предприятия, крестьянские (фермерские) хозяйства, фонды и пр., - согласно Общероссийскому классификатору организационно-правовых форм (ОКОПФ));

- по отраслевому признаку клиентов:

- промышленный сектор экономики (производство товарной продукции);

- сектор услуг (непроизводственная сфера).

Национальная Гильдия Профессиональных Консультантов

Огромную работу по институционализации консалтинга как отдельного вида экономической деятельности проводит Некоммерческое партнерство "Национальная Гильдия Профессиональных Консультантов" (НГПК). В настоящее время НГПК инициировала работу по созданию классификатора услуг консультанта по управлению.

НГПК создано в 2000 г., сейчас это структура федерального уровня, член Торгово-промышленной палаты РФ. НГПК - специализированная профессиональная организация, объединяющая цивилизованных представителей бизнеса, консалтинга и государства.

Членом Гильдии может быть фирма, консультант или представитель власти, оказывающие профессиональные услуги высокого качества, имеющие безупречную деловую репутацию в соответствующей сфере и взявшие на себя обязательства вносить вклад в развитие Гильдии, активно участвуя в ее деятельности. НГПК строится как организация независимая, финансово самостоятельная и беспристрастная. Финансовая самостоятельность обеспечивается собственной деятельностью Гильдии.

Действует Гильдия на основе общих принципов, схем и алгоритмов, задающих систему взаимодействия бизнеса, консалтинга и государства в интересах удовлетворения их потребностей.

НГПК ориентируется на реализацию совместных деловых проектов в интересах своих членов.

Любой представитель триады бизнес - консалтинг - государство, заинтересованный в реализации какого-либо проекта, может вступить в Гильдию и после этого рассчитывать на комплексную профессиональную поддержку своего начинания другими членами.

В своей работе Гильдия принимает на себя ответственность не только за консультационную фазу проекта, но и за конечный результат его реализации.

НГПК любой деловой проект рассматривает с точки зрения необходимости получения эффекта в интересах удовлетворения потребностей каждой из составных частей системы бизнес - консалтинг - государство.

Она разработала и реализует организационно-управленческий продукт - интегрированный консалтинг.

27 июня 2011 г. под эгидой НГПК прошла четвертая встреча руководителей и активных участников основных консультационных объединений России.

Вслед за подписанием Меморандума об информационном партнерстве участники обсуждали механизмы интеграции ресурсов объединений с целью более эффективного влияния на развитие консультационного рынка России.

Была продолжена работа над приоритетными совместными проектами, в том числе по созданию общероссийского кодекса этики консультанта по управлению, по разработке единого классификатора консультационных услуг, а также интегрированной базы данных компетенций индивидуальных консультантов и консультационных организаций.

Универсальная рейтинговая шкала

Экспертно-аналитической и информационно-рейтинговой компании "ЮНИПРАВЭКС"/UNipravex

Корпоративная категория

А - Категория "А". Объект рейтингования осуществляет деятельность на территории России, в странах СНГ и зарубежья и/или имеет филиалы, представительства, отделения, дополнительные офисы, дочерние общества, зависимые общества, аффилированные компании.

Б - Категория "Б". Объект рейтингования осуществляет деятельность в своем федеральном округе и на всей территории России.

В - Категория "В". Объект рейтингования осуществляет деятельность только в своем федеральном округе, городе, районе, населенном пункте.

Индекс внутреннего корпоративного ресурса

1 - Объект рейтингования имеет значительный корпоративный ресурс. Экономическое положение и финансовое состояние "хорошее".

2 - Объект рейтингования имеет достаточный корпоративный ресурс.

Экономическое положение и финансовое состояние "удовлетворительное".

3 - Объект рейтингования имеет недостаточный корпоративный ресурс. Экономическое положение и финансовое состояние характеризуется как "неудовлетворительное".

Индекс внешнего корпоративного ресурса

1 - Объект рейтингования имеет значительный корпоративный ресурс, высокий коэффициент деловой активности, привлекательный имидж, основанный на системе формирования и развития конкурентоспособного бренда. Активно, грамотно и умело использует информационные технологии.

2 - Объект рейтингования имеет достаточный корпоративный ресурс, средний коэффициент деловой активности, положительный имидж. Недостаточно использует информационные технологии.

3 - Объект рейтингования имеет удовлетворительный корпоративный ресурс, низкий коэффициент деловой активности.

Не использует информационные технологии для своего продвижения в рынке.

Дополнительные значения и конкурентные преимущества

++ - Объект рейтингования имеет эксклюзивный корпоративный ресурс, высокое конкурентное преимущество.

+ - Объект рейтингования располагает дополнительными возможностями в данном классе, обладает значительным конкурентным преимуществом.

- - Объект рейтингования имеет замечания со стороны контролирующих государственных органов, саморегулируемых организаций, рекламации заказчиков.

Дисконтный индекс

[%] - Объект рейтингования осуществляет программу лояльности (или планирует участие в ней), имеет бонусно-дисконтные привилегии для заказчиков.

Индексы UNi

+++ - Показатели позволяют рассматривать объект рейтингования как претендента для включения в состав индексов: UNi (Ауд), UNi (Кон), UNi (Оц), UNi (Юр), UNi (Инвест) и др.

В. Зимин,

рейтинговый аналитик, генеральный директор Экспертно-аналитической и

информационно-рейтинговой компании "ЮНИПРАВЭКС", председатель Комитета по

рейтингам Ассоциации развития финансовых коммуникаций и

отношений с инвесторами (НОА "АРФИ")

"Консультант", N 17, сентябрь 2011 г.