Нормативы численности работников, занятых техническим обслуживанием специализированных спортивных сооружений. Часть II (утв. постановлением Госкомтруда СССР и Секретариатом ВЦСПС от 16 января 1989 г. N 31/4-10) (документ не действует)

Нормативы численности работников, занятых техническим обслуживанием специализированных спортивных сооружений
Часть II
(утв. постановлением Госкомтруда СССР и Секретариатом ВЦСПС от 16 января 1989 г. N 31/4-10)

ГАРАНТ:

См. Нормативы численности работников, занятых техническим обслуживанием специализированных спортивных сооружений. Часть I, утвержденные постановлением Госкомтруда СССР и Секретариата ВЦСПС от 20 апреля 1987 г. N 258/12-1

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Указания по пользованию сборником

Нормативная численность рабочих, занятых обслуживанием спортивных сооружений специализированного типа, зависит от различных факторов.

Для работников, занятых обслуживанием велобаз, велотреков, основными факторами при определении нормативной численности по основным профессиям являются длина полотна велотрека и количество занимающихся в год. При определении нормативов численности рабочих, занятых обслуживанием конно-спортивных баз и манежей, необходимо знать количество лошадей, площадь конюшен, количество занимающихся в течение года.

В основу расчетов нормативов численности рабочих, занятых обслуживанием сооружений для стрелкового спорта, заложены площадь тиров и стрельбищ, количество занимающихся в течение года, количество мишенных установок и стрелкового оружия.

Так, например, для рабочих по обслуживанию и текущему ремонту зданий, сооружений и оборудования велотреков численность установлена исходя из длины полотна велотрека и количества занимающихся в год.

Для определения численности необходимо определить:

длину полотна велотрека;

количество занимающихся в год;

количество смен.

Списочная численность (Ч_сп) определяется по формуле

                                Ч   = Ч  х К ,

                                 сп    я    н

Пример. Определить списочную численность рабочих по обслуживанию и текущему ремонту зданий, сооружений и оборудования велотреков.

Исходные данные:

Длина полотна открытого велотрека, м	333,33
Количество занимающихся в год, тыс. чел.	100
Количество смен работы	1
Процент планируемых невыходов	7

Расчет. По табл. 1, исходя из длины полотна велотрека - 333,33 м и количества занимающихся в год - 100 тыс.чел., определяем норматив явочной численности, который будет равен 2,0 чел.

Коэффициент, учитывающий планируемые для данного спортивного сооружения невыходы рабочих во время отпуска, по болезни и т.д., составит

                            7

                 К  = 1 + ----- = 1,07,

                  н        100

Далее рассчитывается списочная численность

             Ч   = Ч х К  = 2,0-1,07 = 2,14 чел.

              сп    я   н

При расчете общей нормативной численности необходимо учесть, что специализированные спортивные сооружения имеют полуторасменный режим работы.

От этого зависит график работы рабочих, занятых обслуживанием спортивных сооружений.

Количество смен работы работников каждой профессии устанавливается администрацией с учетом производственной необходимости.

Рабочее время каждого работника в соответствии с трудовым законодательством не должно превышать 41 ч в неделю.

Пример 1

Расчет численности рабочих основных профессий, необходимых для обслуживания крытого велотрека

N п/п	Наименование профессии	Факторы, влияющие на величину нормативов численности	Номер таблицы, позиции	Норматив численности, чел.	Норматив с учетом К_см = 1	Норматив с учетом К_н = 1,07
1	Рабочий по обслуживанию и текущему ремонту зданий, сооружений и оборудования велотреков	Длина полотна велотрека - 333,33 м Количество занимающихся в год - 100 тыс.чел.	1,6е	2,8	2,8	2,99
2	Ремонтировщик плоскостных спортивных сооружений, занятый подготовкой и обслуживанием крытого велотрека	Длина полотна велотрека - 333,33 м Количество занимающихся в год - 100 тыс.чел.	2,4е	2,0	2,0	2,14
3	Слесарь-ремонтник, занятый ремонтом велосипедов	Количество велосипедов ДЮСШ - 40 шт.	4	0,8	0,8	0,86
4	Столяр	Длина полотна велотрека - 333,33 м Количество занимающихся в год - 160 тыс.чел.	6,2е	3,4	3,4	3,6
					Итого	9,6
					Численность списочная - 9,5 чел.

Пример 2

Расчет численности рабочих, необходимых для обслуживания конно-спортивной базы

N п/п	Наименование профессии	Факторы, влияющие на величину нормативов численности	Номер таблицы, позиции	Норматив численности, чел.	Норматив с учетом К_см	Норматив с учетом К_н = 1,07
1	Конюх	Количество лошадей - 110 Убираемая площадь - до 500 м2	7,10а	16,0	16,0 х 1,2 = 19,2 К_см = 1,2 за ночное время	20,5
2	Кузнец ручной ковки	Количество лошадей - 110	8,10	3,4	3,4	3,6
3	Монтажник внутренних санитарно-технических систем и оборудования	Количество денников - 130 шт.	9,10	2,5	2,5	2,7
4	Пошивщик шорно-седельных изделий	Количество лошадей - 110	10,3	2,0	2,0	2,1
5	Тренер лошадей	Количество лошадей - 110 Количество занимающихся в год - 100 тыс.чел.	14, 10в	26,4	26,4	28,2
					Итого	57,1
					Численность списочная - 57 чел.

Пример 3

Расчет численности рабочих, необходимых для обслуживания стрелкового тира

N п/п	Наименование профессии	Факторы, влияющие на величину нормативов численности	Номер таблицы, позиции	Норматив численности, чел.	Норматив с учетом К_см = 1	Норматив с учетом К_н = 1,07
1	Рабочий по обслуживанию и текущему ремонту зданий, сооружений и оборудования тиров	Площадь тиров - 3000 м2 Количество занимающихся в год - 90 тыс.чел.	15, 4 г	1,4	1,4	1,5
2	Ремонтировщик плоскостных спортивных сооружений, занятый подготовкой и обслуживанием крытых тиров	Площадь тиров - 3000 м2 Количество занимающихся в год - 90 тыс.чел.	17, 4 г	1,4	1,4	1,5
3	Ремонтировщик плоскостных спортивных сооружений, занятый обслуживанием и ремонтом автоматических мишенных установок	Количество автоматических мишенных установок -	19
		40	в	1,8	1,8	1,9
		10	а	0,4	0,4	0,4
4	Ремонтировщик стрелкового оружия	Количество единиц стрелкового оружия - свыше 300 шт. Количество занимающихся в год - 90 тыс.чел.	20, 3г	1,8	1,8	1,9
5	Слесарь-ремонтник, занятый ремонтом и обслуживанием электронно-телеметрического оборудования	Количество установок с дистанционным управлением:	22
		"Силуэт" - 4	б	0,8	0,8	0,8
		"Бегущий кабан" - 2	е	0,8	0,8	0,8
6	Уборщик производственных помещений крытых тиров	Площадь крытых тиров - 2143 м2	23	21,43 х 0,19 = = 4,07	4,07	4,35
					Итого	13,15
					Численность списочная - 13 чел.

Приложение 2

Перечень нормативных материалов, которые могут быть использованы для нормирования труда профессий рабочих, не вошедших в сборник

N п/п	Наименование нормативных материалов	Издательство, год издания
1	Нормативы численности работников, занятых техническим обслуживанием спортивных сооружений общего типа	М.: Экономика, 1987
2	Сборник нормативных материалов по труду для предприятий и организаций жилищно-коммунального хозяйства РСФСР. Часть II. Коммунальное обслуживание	М.: Стройиздат, 1980
3	Нормативы численности инженерно-технических работников и служащих объединений гостиничного хозяйства и гостиниц	М.: НИИ труда, 1985
4	Нормативы численности рабочих, занятых на работах по эксплуатации сетей, очистных сооружений и насосных станций водопровода и канализации	М.: Экономика, 1986
5	Физкультурно-спортивная работа профсоюзов. О типовых штатах спортивных сооружений профсоюзных организаций и добровольных спортивных обществ профсоюзов	М.: Профиздат, 1985
6	Примерные расчетные нормы для работников, занятых обслуживанием спортивных сооружений. Приложение "Методики расчета ставок арендной платы за пользование спортивными сооружениями"	М.: Спорткомитет СССР, 1985
7	Нормативы численности работников, занятых техническим обслуживанием специализированных спортивных сооружений	М.: Экономика, 1988

Приложение 3

ОТРАСЛЕВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ
О БРИГАДНОЙ ФОРМЕ ОРГАНИЗАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОЧИХ НА СПОРТИВНЫХ СООРУЖЕНИЯХ*

Введение

Настоящее положение разработано в целях оказания методической помощи администрации и трудовым коллективам спортивных сооружений в осуществлении мероприятий по внедрению бригадной формы организации и стимулирования труда.

Бригадная форма организации и стимулирования труда является прогрессивной и наиболее полно отвечающей требованиям научно-технического прогресса, создает материальную заинтересованность работников в конечных результатах их совместной деятельности, способствует развитию творческой активности трудящихся, воспитанию чувства коллективизма, взаимовыручки, повышению ответственности каждого работника за результаты своего труда и за конечные результаты работы бригады, сокращению потерь рабочего времени и укреплению трудовой дисциплины, сокращению текучести кадров и на этой основе обеспечивает высокую эффективность труда.

Основным принципом бригадной формы организации и стимулирования труда является выполнение нормируемого объема работы меньшей численностью при широком применении взаимозаменяемости и взаимопомощи членов бригады с выплатой всего расчетного бригадного заработка.

______________________________

* Подготовлено на основе обобщения передового опыта работы спортивных сооружений, Межотраслевых методических рекомендаций по развитию бригадной формы организации и оплаты труда в отраслях сферы обслуживания (М.: Экономика, 1987), Типового положения о производственной бригаде, совете бригады и совете бригадиров, утвержденного постановлением Госкомтруда СССР и Секретариата ВЦСПС от 31 декабря 1980 г. N 389/22-119, с дополнениями и изменениями, утвержденными постановлением Госкомтруда СССР и Секретариата ВЦСПС от 30 марта 1984 г. N 91/6-24.

1. Организационно-подготовительная работа по переходу на бригадную форму организации труда

1.1. Созданию бригад на спортивных сооружениях предшествует подготовительная работа, которая включает разработку и осуществление мероприятий технического и организационного характера.

Примерный перечень работ по подготовке к переводу работников на бригадную форму организации и оплаты труда приведен в таблице.

Перечень
работ по подготовке и переводу рабочих на бригадную форму организации труда

N п/п	Наименование работ	Структурные подразделения сооружения, выполняющие данный этап работы
1	Расчет численности рабочих по отраслевым и межотраслевым нормативам	Плановые отделы, начальники служб
2	Анализ организации труда на участке, применяемых форм разделения труда, уровня оснащенности рабочих мест механизмами, инструментом и приспособлениями; расчет состава рабочих по квалификации и выявление возможности совмещения профессий	То же
3	Анализ цикла работ по обслуживанию: технологической последовательности, технологии выполнения работ	"
4	Анализ применяемого оборудования: фактическая загруженность оборудования, срок службы оборудования и моральный износ	"
5	Принятие решения о создании бригады	"
6	Разработка (уточнение) норм затрат труда на бригаду	"
7	Определение порядка установления производственных заданий бригаде и учета их выполнения	"
8	Расчет показателей качества результатов труда	"
9	Разработка системы материального стимулирования труда членов бригады	"
10	Разработка, согласование и утверждение положения о бригаде и паспорта бригады	"

1.2. Для организационно-методического руководства работой по внедрению бригадной формы организации труда и контроля за деятельностью бригад на спортивном сооружении рекомендуется создать по согласованию с советом трудового коллектива и профсоюзным комитетом постоянно действующую комиссию.

В состав комиссии вводится руководитель (директор или заместитель директора), представители профсоюзной, партийной и комсомольской организаций, а также представители управленческих, хозяйственных и технических служб.

Комиссия выполняет следующие функции:

устанавливает производственные зоны (участки), в пределах которых могут быть организованы бригады с оплатой по конечным результатам труда;

определяет численный и профессионально-квалификационный состав бригады;

определяет порядок установления объемов работ бригадам и учета их выполнения;

разрабатывает мероприятия по повышению квалификации рабочих, обучению их смежным профессиям;

совершенствует практику оплаты труда работников при бригадной форме организации труда;

проводит необходимую разъяснительную работу по внедрению и дальнейшему совершенствованию бригадной формы организации труда;

анализирует результаты работы бригад и принимает меры по устранению выявленных недостатков;

определяет основные направления развития бригадной формы организации труда на спортивном сооружении.

Комиссия на основе обобщения опыта работы вносит предложения о создании, реорганизации либо упразднении (ликвидации) бригад на отдельных участках работы.

2. Основные условия и принципы создания бригад на спортивных сооружениях

2.1. Важное условие обеспечения благоприятного социального климата в бригаде - соблюдение принципа добровольности при включении рабочих в конкретную бригаду.

2.2. Персональный состав бригады утверждается приказом директора спортивного сооружения по представлению начальника службы или подразделения.

2.3. В случае возникновения конфликта при образовании бригад решение принимается администрацией по согласованию с профсоюзным комитетом.

2.4. Бригады могут быть специализированными и комплексными, сменными и сквозными (суточные).

2.4.1. Специализированная бригада объединяет, как правило, рабочих одной профессии. Например, бригады уборщиков служебных помещений, уборщиков производственных помещений.

2.4.2. Комплексные бригады, как правило, включают рабочих различных профессий и квалификации; характерная особенность организации таких бригад - совмещение профессий, частичная или полная взаимозаменяемость.

Для обеспечения взаимозаменяемости и расширения совмещения профессий рабочие бригады должны владеть одной или несколькими смежными профессиями.

2.4.3. Сменные бригады целесообразно создавать при условии, если рабочий цикл равен сменному фонду рабочего времени или меньше его.

2.4.4. Сквозные (суточные) бригады объединяют рабочих, которые работают в разных сменах.

2.5. Численный и квалификационный состав устанавливается исходя из объема и характера работ, плановой численности рабочих служб или подразделений спортивного сооружения.

2.5.1. Основой для определения общей численности бригады является объем выполняемых работ. На каждом конкретном участке работы учитываются специфические особенности, к которым относятся: специализация спортивного сооружения, культивируемые виды спорта, напряженность и стабильность потока занимающихся, применяемые виды покрытий, размеры служебных и производственных площадей, сменность работы оборудования.

2.5.2. Численный и квалификационный состав бригады может быть изменен за счет выполнения работниками смежных или вспомогательных работ.

Для более рационального использования рабочего времени членов бригады рекомендуется вводить ленточный (ступенчатый) график выхода на работу.

3. Управление деятельностью бригад

3.1. Производственную бригаду возглавляет бригадир, избранный из числа передовых, наиболее квалифицированных рабочих, обладающих организаторскими способностями, соответствующими знаниями техники и технологии подготовки спортивных сооружений к проведению учебно-тренировочных процессов и спортивно-зрелищных мероприятий.

3.2. Бригадир руководит работой бригады, производит расстановку рабочих по рабочим местам, следит за соблюдением трудовой, технологической и производственной дисциплины, за правильностью использования и сохранностью оборудования и инструментов, обеспечивает нормальные условия труда.

3.3. В бригадах с численностью рабочих более 10 человек могут быть избраны звеньевые (старшие рабочие) без дополнительной оплаты труда.

3.4. В крупных бригадах целесообразно создавать советы производственных бригад. В малочисленных бригадах функции совета выполняет общее собрание коллектива.

Члены совета бригады избираются открытым голосованием на общем собрании коллектива бригады из числа передовых рабочих, пользующихся авторитетом в коллективе.

3.5. На спортивных сооружениях (с учетом специфики работы сооружения) должно быть разработано положение о производственной бригаде и бригадире.

4. Планирование, учет работы бригады

4.1. Производственным бригадам устанавливаются плановые задания в количественном выражении. Наряду с количественными показателями бригадам устанавливаются задания по росту производительности труда, экономии сырья, материалов, инструмента, улучшению использования оборудования и др.

4.2. Сменное задание бригаде разрабатывается руководителем структурного подразделения на основании плана работы службы, подразделения, расчета загрузки инженерно-технического и технологического оборудования на месяц.

4.3. Бригадир устанавливает рабочим бригады задания на смену или другой срок. Оценка личного вклада и результатов труда бригады производится на основании организационного учета коллектива и количества выполненной работы каждым членом бригады в порядке, установленном на спортивном сооружении.

4.4. В течение смены бригадир контролирует состояние выполнения бригадного сменного задания, принимает меры по его выполнению. По окончании смены бригадир докладывает начальнику смены или руководителю службы, подразделения о выполнении задания.

4.5. Критерием оценки деятельности бригады должен явиться конечный результат, включающий показатели хозяйственной деятельности бригады.

4.6. В каждой бригаде должен быть организован учет рабочего времени каждого члена бригады, а также простоя оборудования и рабочих.

5. Организация оплаты труда в бригаде

5.1. Наиболее распространенным методом планирования фонда заработной платы является укрупненный, при котором размер фонда устанавливается с использованием таких показателей, как плановая численность рабочих в бригаде (Ч) и средняя заработная плата (С_3) до перехода на бригадный подряд:

                                Ф = Ч х С .

                                         3

На спортсооружениях расчет численности основных работников производится в соответствии со следующими нормативами: Нормативы численности работников, занятых техническим обслуживанием спортивных сооружений общего типа (М.: Экономика, 1987) и Нормативы численности работников, занятых техническим обслуживанием специализированных спортивных сооружений (М.: Экономика, 1988).

Для бригад, обслуживающих здания и сооружения неспортивного профиля, входящие в состав спортсооружения, применяются профильные отраслевые и межотраслевые нормативы.

При комплектовании бригад учитывается не только общая численность, но и профессиональная подготовка и квалификация в соответствии с характером выполняемых работ.

При планировании фонда заработной платы анализируются фактические доплаты в базисном периоде, а также учитываются: продолжительность отпусков, число учащихся, подростков, графики работы и т.п.

5.2. Доплаты неосвобожденному бригадиру за руководство бригадой определяются исходя из тарифной ставки бригадира в соответствии с присвоенным разрядом и численности рабочих в бригаде. Если численность рабочих в бригаде от 5 до 10 человек, то доплата составляет 10 % тарифной ставки, при большем числе рабочих в бригаде - 15 % тарифной ставки из общебригадного фонда заработной платы.

5.3. В общебригадный заработок включаются заработная плата членов бригады, определенная по соответствующим тарифным ставкам (окладам), и экономия по фонду заработной платы, полученная против установленного нормативного планового фонда заработной платы в результате высвобождения численности персонала.

5.4. Важнейшим вопросом коллективных форм организации труда является распределение заработной платы между членами бригады.

Принцип распределения общебригадного заработка между членами бригады заключается в том, чтобы объективно учесть основные показатели деятельности каждого члена бригады, его квалификацию и количество отработанного времени.

5.5. Начисление заработной платы всем членам бригады производится по истечении отчетного периода на основе единого наряда по конечным результатам работы бригады.

5.6. Распределение тарифного заработка бригады производится в соответствии с присвоенными разрядами и фактически отработанным временем по часовым тарифным ставкам рабочих. В соответствии с действующими положениями минимальный размер заработной платы членов бригады не может быть ниже размера установленной им тарифной ставки (оклада) за отработанное время.

5.7. Экономия фонда заработной платы (приработок), полученная бригадой в результате высвобождения численности, может распределяться по следующим методам:

методом равного распределения;

методом распределения с применением коэффициента трудового участия (КТУ).

5.8. Членам бригады могут устанавливаться доплаты из экономии фонда заработной платы, полученной в результате сокращения численности работников, за совмещение профессий в размере до 30 % тарифной ставки (оклада) по основной профессии. Если высвобождение работников осуществляется по сравнению с нормативами, напряженность которых ниже межотраслевых или отраслевых, а также по сравнению с фактической численностью работников на тех работах, где нормативы еще не установлены, то на доплаты за совмещение профессий может направляться до 70 % экономии фонда заработной платы.

5.9. Членам бригады, кроме того, могут устанавливаться доплаты за выполнение наряду со своей работой обязанности временно отсутствующего работника. Эти доплаты вводятся также за счет и в пределах экономии фонда заработной платы и не могут превышать 50% тарифной ставки (оклада) отсутствующего работника.

5.10. Премия разового характера, выплачиваемая отдельным работникам за выполнение особо важных заданий из фонда науки и техники предприятия за открытия, изобретения и рационализаторские предложения, и другие поощрительные выплаты, установленные конкретному рабочему в отдельности, выплаты за работу в ночное и сверхурочное время, в праздничные дни, пособий по временной нетрудоспособности, беременности и родам начисляются индивидуально и в общебригадный заработок не включаются.

5.11. За рабочими, занятыми на тяжелых работах, с вредными условиями труда, совмещающими профессии и выполняющими по своей основной работе полный объем заданий, сохраняются предусмотренные действующим законодательством льготы в связи с условиями труда (дополнительный отпуск, сокращенный рабочий день, бесплатная выдача молока и лечебно-профилактического питания) независимо от того, установлены ли эти льготы по совмещаемым профессиям.

5.12. На каждом спортсооружении, где принято решение о распределении экономии фонда заработной платы (приработка), не использованной на доплаты за совмещение профессий и временно отсутствующих работников, с применением КТУ, должно быть разработано специальное положение, определяющее критерии, на основе которых будут оцениваться достижения или упущения в работе отдельных членов бригад, количественные оценки этих критериев.

5.13. Конкретные критерии и размеры изменения КТУ устанавливаются для рабочих в зависимости от условий и задач данного спортсооружения, видов выполняемых работ различными членами бригады и степени значимости того или иного фактора для рабочих данной профессии.

5.14. Вся экономия фонда заработной платы по КТУ распределяется общим собранием бригады (советом бригады) между ее членами и оформляется протоколом.

Размер КТУ меняется от 1 до 2. КТУ = 2 в случае выполнения полного объема работ, при совмещении профессий, высоком качестве и отсутствии жалоб.

5.15. Для учета трудового вклада каждого члена бригады в общие результаты заводится специальный журнал, в котором бригадир (или член совета бригады) ежедневно отмечает наличие тех или иных производственных достижений или упущений каждого рабочего.

5.16. Премирование за количественные и качественные показатели работы производится за коллективные результаты работы бригады в соответствии с действующим на спортсооружении положением о премировании.

5.17. Премирование наиболее отличившихся работников, принимавших активное участие в выполнении основных производственных показателей бригады, может производиться по решению бригады или совета бригады из резервного фонда бригадира, который создается решением бригады в размере до 10% фонда заработной платы.

5.18. Руководитель спортсооружения имеет право полностью или частично лишать бригадира или бригаду выплаты премии и экономии из фонда заработной платы за производственные упущения. Перечень упущений и нарушений, за которые работники могут лишаться премии и права использовать экономию из фонда заработной платы, устанавливается руководителем спортсооружения по согласованию с комитетом профсоюза.

Примерный перечень
показателей оценки трудового вклада каждого члена бригады

Повышающие коэффициенты "+"	Службы
	технические		ремонтные	обслуживающие
Достижение более высокой производительности труда при хорошем качестве по сравнению с другими членами бригады	+		+	+
Досрочное выполнение и перевыполнение плановых заданий	+		+	+
Освоение и применение передовых приемов и методов труда	+		+	+
Выполнение работ за отсутствующего члена бригады, расширение зон обслуживания	+		+	+
Совмещение пофессий
Наставничество, практическая помощь рабочим	+		+
Высокое профессиональное мастерство Высокое качество обслуживания	+		+	+
Качественное выполнение срочных работ	+		+
Снижение трудоемкости работ	+		+
Экономия сырья и материалов	+		+
Рационализаторские предложения	+		+
Качественное выполнение работ, разряд которых выше, чем разряд рабочего	+
Предоставление занимающимся и посетителям дополнительных услуг				+
Невыполнение плановых заданий		+	+		+
Некачественное выполнение работ		+	+		+
Невыполнение распоряжений бригадира Жалобы посетителей и занимающихся на недостатки в обслуживании, нарушение		+	+		+
действующих правил и т.п.
Нарушение трудовой дисциплины		+	+		+
Нарушение тарифной оплаты за услуги					+
Нарушение санитарных правил					+
Низкая интенсивность труда		+	+		+
Брак по вине рабочего, несвоевременное устранение дефектов, обнаруженных в процессе работы		+	+		+
Нарушение сроков исполнения заданий (оказания услуг")		+	+		+

Порядок определения, утверждения и применения КТУ устанавливается общим собранием членов бригады и утверждается руководителем спортсооружения по согласованию с партийной и профсоюзной организациями в соответствии с существующим на спортсооружении положением. Коэффициенты членам бригады утверждаются коллективом бригады по представлению бригадира (советы бригады).

Положение о бригаде, бригадире, совете бригады

Положение о бригаде

1. Бригада является первичным звеном трудового коллектива, совместно и согласованно выполняющим работу на основе товарищеской взаимопомощи, общей заинтересованности и ответственности за количественные и качественные результаты коллективного труда.

2. Бригадную форму организации труда следует применять в целях обеспечения высоких экономических и социальных результатов, сокращения потерь и непроизводительных затрат рабочего времени, более полного раскрытия творческих способностей каждого работника, воспитания коммунистического отношения к труду.

3. В основу формирования бригады должно быть положено закрепление за ней определенного объема работ, а также оценка и оплата труда по конечным результатам, обеспечивающие усиление материальной заинтересованности работников в результатах коллективного труда и в увеличении их личного вклада для достижения этих результатов.

4. Бригадная форма организации оплаты труда обеспечивает значительный единовременный прирост производительности труда и открывает возможности для дальнейшего систематического ее повышения.

5. Бригадная форма организации и оплаты труда призвана сыграть важную роль в приобщении рабочих к активному участию в управлении производством.

6. Коллектив производственной бригады непосредственно или через совет бригады участвует в решении вопросов комплектования бригады, планирования и организации ее работы, оплаты труда, повышения квалификации работников, воспитания членов бригады, привлечения к ответственности нарушителей трудовой дисциплины; вправе требовать от администрации освобождения бригадира от его обязанностей, если он не оправдал доверия коллектива.

Положение о бригадире

1. Общие положения

1.1. Бригадир избирается общим собранием коллектива бригады и утверждается руководителем предприятия (организации) в установленном порядке.

1.2. Бригадир должен пользоваться авторитетом среди рабочих, обладать организаторскими способностями, иметь склонность к воспитательной работе.

1.3. Бригадир должен знать принципы организации и управления производством, основы организации социалистического соревнования, обладать опытом совмещения профессий.

1.4. Бригадир ежегодно отчитывается на общем собрании о проделанной работе и результатах деятельности всей бригады.

2. Права и обязанности бригадира

2.1. Принимает участие в разработке текущих, перспективных и встречных планов бригады.

2.2. Дает рабочим бригады необходимые указания по производству работ, имеющих для них обязательный характер.

2.3. Вносит администрации предложения об исключении рабочих из бригады с учетом мнения коллектива (совета) бригады.

2.4. Приостанавливает работу в тех случаях, когда нарушены правила техники безопасности.

2.5. Обеспечивает своевременное получение материалов и раздачу их членам бригады.

2.6. Представляет совместно с профгрупоргом с учетом мнения коллектива (совета) бригады предложения администрации о применении мер общественного воздействия на отдельных членов бригады за неисполнение возложенных на них обязанностей, нарушение правил внутреннего распорядка.

2.7. Организует в бригаде труд с учетом требований его научной организации, добивается расширения совмещения профессий, внедрения прогрессивных форм организации и передовых методов труда в целях обеспечения постоянного роста производительности труда, выполнения производственного плана (задания) при высоком качестве работ, рационального использования оборудования, экономии материальных и энергетических ресурсов.

2.8. Осуществляет контроль за соблюдением членами бригады технологического процесса, качеством выполняемых работ, расходом материалов, за соблюдением санитарных норм, требований, предусмотренных технологическими картами, выполнением производственных заданий.

2.9. Проверяет обеспеченность рабочих мест основными и вспомогательными материалами, инструментом, принимает необходимые меры по предупреждению и ликвидации простоев, аварий.

2.10. Ведет своевременный и достоверный учет и отчетность по объему выполняемых работ и расходу материалов.

2.11. Развивает и поддерживает инициативу рабочих бригады по принятию личных производственных планов, снижению трудоемкости работ, всемерно добивается внедрения технически обоснованных норм трудовых затрат, вносит с учетом мнения коллектива (совета) бригады предложения но пересмотру норм труда, помогает членам бригады осваивать новые нормы, разъяснять им условия оплаты труда.

2.12. Систематически повышает свой идейно-политический уровень и квалификацию, личным примером воспитывает у рабочих коммунистическое отношение к труду, бережливое отношение к социалистической собственности.

2.13. Совместно с профгрупоргом организует социалистическое соревнование в бригаде, укрепляет трудовую и производственную дисциплину, всемерно способствует повышению квалификации и экономических знаний членов бригады, развитию наставничества, изобретательства и рационализации.

2.14. Осуществляет свою работу в тесном взаимодействии с коллективом (советом) бригады, вносит на его рассмотрение важнейшие вопросы деятельности бригады (состояние трудовой дисциплины, представление членов бригады к установлению надбавки, доплат, определение размеров КТУ и др.).

Положение о совете бригады

1. Общие положения

1.1. Совет бригады избирается открытым голосованием на общем собрании членов бригады.

1.2. Совет бригады возглавляет бригадир.

1.3. В состав совета бригады включаются: бригадир, высококвалифицированные и наиболее авторитетные работники, профгрупорг, партгрупорт, комсорг.

В работе совета бригады могут принимать участие представители партийной и комсомольской организаций спортивного сооружения.

1.4. Периодичность заседаний совета бригады - не реже одного раза в месяц.

1.5. Совет бригады дважды в год отчитывается о своей деятельности на собрании бригады.

2. Права и функции совета бригады

2.1. Осуществляет управление деятельностью бригады совместно с бригадиром.

2.2. Рассматривает вопросы рациональной расстановки работников в бригаде.

2.3. Организует работу по распространению передового опыта среди работников бригады.

2.4. Организует наставничество и участвует в организации обучения работников бригады совмещаемым профессиям.

2.5. Организует обсуждение проекта плановых заданий и разработку встречных планов бригады.

2.6. Организует работу по организации социалистического соревнования.

2.7. Участвует в разработке и внедрении мероприятий по улучшению условий труда работников бригады.

2.8. Совместно с администрацией спортсооружения разрабатывает комплекс мероприятий по укреплению трудовой дисциплины в бригаде.

2.9. Участвует в разработке мероприятий по улучшению использования рабочего времени, улучшению качества оказываемых услуг, снижению их трудоемкости.

2.10. Участвует в подготовке перехода членов бригады на работу по технически обоснованным нормам.

2.11. Устанавливает уровень коэффициента трудового участия для каждого члена бригады.

2.12. Обсуждает итоги выполнения плана коллективом бригады.

2.13. Подводит итоги социалистического соревнования членов бригады.

2.14. Определяет размер поощрения победителям соцсоревнования.

2.15. Принимает рекомендации от бригадира по изменению в установленном порядке разряда рабочим бригады.

2.16. Рассматривает возникшие конфликтные ситуации в бригаде и принимает соответствующие меры для их устранения.

2.17. Представляет руководству спортсооружения членов бригады к установлению доплат за профессиональное мастерство, совмещение профессий.

2.18. Вносит предложения администрации спортсооружения о зачислении или выводе из состава бригады того или иного работника. Рассматривает вопросы материального и морального поощрения членов бригады, очередности предоставления отпусков.

2.19. Взаимная ответственность администрации и бригады осуществляется в соответствии со статьей 235.8 КЗоТ РСФСР.

                                    Заполняется и направляется в месячный

                                    срок в Центральное бюро нормативов по

                                         труду по адресу: 109028, Москва,

                                            ул. Солянка, д. 3, строение 3

                                _________________________________________

                                    (полное наименование спортсооружения,

                                _________________________________________

                                         организации, министерства)

                                  ОТЗЫВ

     на сборник Нормативы численности работников, занятых техническим

      обслуживанием специализированных спортивных сооружений. Ч. II

     1. Намечаемые сроки внедрения нормативов ___________________________

                                                (квартал, год)

     2. Фактическая численность  работников  по  каждой  профессии,  труд

которых будет нормироваться по сборнику, __________________________ чел.

     3. Численность  работников  по  каждой  профессии,  рассчитанная  по

сборнику,  _________________________________________ чел.

     4. Количество поступивших сборников ___________________ экз.

     5. Замечания и предложения по нормативам ___________________________

_________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________

     Руководитель спортсооружения (организации) _________________________

                                                     (подпись)