Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 21 декабря 2015 г. N 1045н "Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по управлению авиационными программами"
В соответствии с пунктом 16 Правил разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. N 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, N 4, ст. 293; 2014, N 39, ст. 5266), приказываю:
Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт "Специалист по управлению авиационными программами".
|
Министр |
М.А. Топилин |
Зарегистрировано в Минюсте РФ 22 января 2016 г.
Регистрационный N 40712
ГАРАНТ:
См. справку о профессиональных стандартах
Профессиональный стандарт
Специалист по управлению авиационными программами
(утв. приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 21 декабря 2015 г. N 1045н)
+-------------------+
| 701 |
+-------------------+
Регистрационный номер
I. Общие сведения
Управление программами в организациях авиастроительной +----------+
отрасли | 32.005 |
______________________________________________________ +----------+
(наименование вида профессиональной деятельности) Код
Основная цель вида профессиональной деятельности:
|
Эффективное управление авиационной программой на любом этапе жизненного цикла авиационной техники |
Группа занятий:
|
Руководители учреждений, организаций и предприятий |
Руководители в области определения политики и планирования деятельности |
||
|
Руководители подразделений (управляющие) в обрабатывающей промышленности |
- |
- |
|
|
(наименование) |
(код ОКЗ) |
(наименование) |
Отнесение к видам экономической деятельности:
|
Производство вертолетов |
|
|
Производство самолетов |
|
|
Производство прочих летательных аппаратов |
|
|
Производство частей и принадлежностей летательных и космических аппаратов |
|
|
Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления |
|
|
Научные исследования и разработки в области технических наук |
|
|
Научные исследования и разработки в области общественных и гуманитарных наук |
|
|
(наименование вида экономической деятельности) |
II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности)
|
Обобщенные трудовые функции |
Трудовые функции |
||||
|
код |
наименование |
уровень квалификации |
наименование |
код |
уровень (подуровень) квалификации |
|
А |
Управление проектом в авиастроении |
6 |
Планирование деятельности по проекту в авиастроении |
А/01.6 |
6 |
|
Организация работ по проекту в авиастроении |
А/02.6 |
||||
|
Контроль выполнения проекта в авиастроении |
А/03.6 |
||||
|
Управление рисками по проекту в авиастроении |
А/04.6 |
||||
|
В |
Управление авиационной программой |
7 |
Инициация авиационной программы |
В/01.7 |
7 |
|
Планирование авиационной программы |
В/02.7 |
||||
|
Обеспечение исполнения авиационной программы |
В/03.7 |
||||
|
Контроль выполнения авиационной программы |
В/04.7 |
||||
|
Управление рисками по авиационной программе |
В/05.7 |
||||
|
С |
Управление разработкой и внедрением новых методов и инструментов управления проектами и программами в авиастроении |
7 |
Организация исследований и разработки перспективных методов управления проектами и программами в авиастроении |
С/01.7 |
7 |
|
Определение требований к средствам информационной поддержки процессов управления авиационными программами |
С/02.7 |
||||
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция
|
Наименование |
Управление проектом в авиастроении |
Код |
А |
Уровень квалификации |
6 |
|
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Возможные наименования должностей, профессий |
Менеджер проекта Руководитель проекта Директор проекта |
|
| |
|
Требования к образованию и обучению |
Высшее образование - бакалавриат Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки |
|
Требования к опыту практической работы |
Не менее трех лет в области авиастроения |
|
Особые условия допуска к работе |
- |
|
Другие характеристики |
- |
Дополнительные характеристики
|
Наименование документа |
Код |
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
|
Руководители подразделений (управляющие) в обрабатывающей промышленности |
||
|
Менеджер |
||
|
Менеджмент |
||
|
Экономика и управление на предприятии (по отраслям) |
||
|
Логистика и управление цепями поставок |
||
|
Бизнес-информатика |
||
|
Металлургия, машиностроение и материалообработка |
||
|
Авиационная и ракетно-космическая техника |
||
|
Управление инновациями |
||
|
Информатика и вычислительная техника |
3.1.1. Трудовая функция
|
Наименование |
Планирование деятельности по проекту в авиастроении |
Код |
А/01.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Трудовые действия
|
Инициация проекта в авиастроении |
|
Планирование содержания проекта в авиастроении | |
|
Разработка расписания проекта в авиастроении | |
|
Планирование бюджета проекта в авиастроении | |
|
Планирование работников проекта в авиастроении | |
|
Планирование закупок по проекту в авиастроении | |
|
Планирование обмена информацией по проекту в авиастроении | |
|
Инициация и планирование рисков в авиастроении | |
|
Планирование реагирования на риски по проекту в авиастроении | |
|
Планирование управления изменениями в проекте в авиастроении | |
|
Необходимые умения |
Обосновывать количественные и качественные требования к ресурсам, необходимым для решения задач управления проектом в авиастроении |
|
Оценивать эффективность использования ресурсов при решении задач управления проектом в авиастроении | |
|
Разрабатывать организационно-экономическую документацию | |
|
Разрабатывать структуру и содержание организационных документов | |
|
Составлять планы работ по проекту | |
|
Составлять отчетность по установленной форме | |
|
Подготавливать презентации с использованием технических средств | |
|
Работать в команде и делегировать полномочия | |
|
Необходимые знания
|
Единая система конструкторской документации |
|
Единая система технологической документации | |
|
Авиационные стандарты | |
|
Порядок ведения делопроизводства | |
|
Укрупненная структура продукции авиастроительной организации | |
|
Состав и последовательность стадий и этапов опытно-конструкторских работ | |
|
Состав и последовательность технологических процессов производства авиастроительной продукции | |
|
Понятия базового изделия, модификации, исполнения, семейства изделий, управления конфигурацией | |
|
Основы маркетинга авиастроительной организации | |
|
Методы управления работниками | |
|
Финансы организации | |
|
Логистика авиастроительной организации | |
|
Методы и модели управления проектами | |
|
Инструменты сетевого планирования | |
|
Теория управления рисками | |
|
Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроительной отрасли | |
|
Основы менеджмента качества | |
|
Другие характеристики |
- |
3.1.2. Трудовая функция
|
Наименование |
Организация работ по проекту в авиастроении |
Код |
А/02.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Трудовые действия |
Организация команды проекта в авиастроении |
|
Организация внесения изменений в проект в авиастроении | |
|
Организация анализа и экспертизы продуктов проекта в авиастроении специалистами | |
|
Мониторинг рисков по проекту в авиастроении | |
|
Актуализация документов проекта в авиастроении | |
|
Организация завершения проекта в авиастроении | |
|
Организация информационного взаимодействия по проекту в авиастроении с участниками проекта | |
|
Необходимые умения |
Применять методы мотивации работников |
|
Подготавливать презентации с использованием технических средств | |
|
Проводить переговоры и совещания | |
|
Вести деловую переписку | |
|
Необходимые знания |
Организация проектирования в авиастроении |
|
Организация производства в авиастроении | |
|
Нормативно-правовые документы и организационные регламенты авиастроительной отрасли | |
|
Стандарты и основные технические регламенты авиастроения | |
|
Основы маркетинга авиастроительной организации | |
|
Методы управления работниками | |
|
Финансы организации | |
|
Логистика авиастроительной организации | |
|
Методы и модели управления проектами | |
|
Теория управления рисками | |
|
Основы менеджмента качества, информационных технологий | |
|
Другие характеристики |
- |
3.1.3. Трудовая функция
|
Наименование |
Контроль выполнения проекта в авиастроении |
Код |
А/03.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Трудовые действия |
Контроль текущих промежуточных результатов по проекту в авиастроении |
|
Документирование текущих результатов по проекту в авиастроении | |
|
Оценка соответствия продуктов по проекту в авиастроении требованиям к нему | |
|
Выявление отклонений от плана проекта в авиастроении и анализ причин | |
|
Формирование корректирующих воздействий по проекту в авиастроении | |
|
Контроль рисков по проекту в авиастроении | |
|
Оценка эффективности проекта в авиастроении | |
|
Необходимые умения |
Проводить мероприятия по контролю результатов деятельности |
|
Производить оценку результатов деятельности | |
|
Подготавливать презентации с использованием технических средств | |
|
Проводить переговоры и совещания | |
|
Вести деловую переписку | |
|
Оформлять управленческие решения по проекту | |
|
Необходимые знания |
Методы проведения контроля деятельности |
|
Регламенты документирования деятельности авиастроительной организации | |
|
Методы оценки эффективности проектов | |
|
Организация проектирования авиационной техники | |
|
Организация производства авиационной техники | |
|
Методы и модели управления проектами | |
|
Экономика организации в авиастроении | |
|
Теория управления рисками | |
|
Основы менеджмента качества | |
|
Другие характеристики |
- |
3.1.4. Трудовая функция
|
Наименование |
Управление рисками по проекту в авиастроении |
Код |
А/04.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Трудовые действия |
Выявление и документирование рисков по проекту в авиастроении |
|
Оценка и ранжирование по вероятности и степени влияния на результат проекта выявленных рисков по проекту в авиастроении | |
|
Разработка мероприятий по изменению вероятности и степени влияния на результат проекта в авиастроении значимых рисков | |
|
Разработка планов реагирования на значимые риски по проекту в авиастроении | |
|
Необходимые умения |
Подготавливать презентации с использованием технических средств |
|
Проводить переговоры и совещания | |
|
Вести деловую переписку | |
|
Оформлять управленческие решения по проекту | |
|
Использовать информационные средства анализа риска | |
|
Необходимые знания |
Теория управления рисками |
|
Методы хеджирования рисков | |
|
Основы теории вероятностей и математической статистики | |
|
Организация проектирования авиационной техники | |
|
Организация производства авиационной техники | |
|
Методы управления проектами | |
|
Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроения | |
|
Основы экономики авиастроительной организации | |
|
Основы менеджмента качества | |
|
Другие характеристики |
- |
3.2. Обобщенная трудовая функция
|
Наименование |
Управление авиационной программой |
Код |
В |
Уровень квалификации |
7 |
|
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Возможные наименования должностей, профессий |
Директор организации Директор по развитию Директор программы Заместитель директора по коммерческим вопросам |
|
| |
|
Требования к образованию и обучению |
Высшее образование - специалитет, магистратура Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки |
|
Требования к опыту практической работы |
Не менее трех лет на руководящей должности |
|
Особые условия допуска к работе |
- |
|
Другие характеристики |
- |
Дополнительные характеристики
|
Наименование документа |
Код |
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
|
Руководители учреждений, организаций и предприятий |
||
|
Руководители в области определения политики и планирования деятельности |
||
|
Директор (начальник) организации (изыскательской, конструкторской, проектной) |
||
|
Менеджмент |
||
|
Экономика и управление на предприятии (по отраслям) |
||
|
Логистика и управление цепями поставок |
||
|
Бизнес-информатика |
||
|
Металлургия, машиностроение и материалообработка |
||
|
Авиационная и ракетно-космическая техника |
||
|
Управление инновациями |
||
|
Информатика и вычислительная техника |
3.2.1. Трудовая функция
|
Наименование |
Инициация авиационной программы |
Код |
В/01.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Трудовые действия
|
Обоснование необходимости реализации авиационной программы |
|
Определение основных параметров авиационной программы: целей, критериев успешности, основных результатов и выгод | |
|
Выявление ограничений и допущений авиационной программы | |
|
Инициация и планирование рисков по авиационной программе | |
|
Планирование реагирования на риски по авиационной программе | |
|
Определение основных проектов из состава авиационной программы и ее этапов | |
|
Необходимые умения |
Планировать деятельность |
|
Осуществлять целеполагание | |
|
Управлять рисками по авиационной программе | |
|
Подготавливать презентации с использованием технических средств | |
|
Проводить переговоры и совещания | |
|
Вести деловую переписку | |
|
Оформлять управленческие решения по программе | |
|
Управлять коллективами руководителей проектов | |
|
Необходимые знания
|
Государственные документы стратегического планирования в сфере авиастроения |
|
Международные соглашения в области авиастроения | |
|
Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроения | |
|
Теория управления проектами и программами | |
|
Стратегический менеджмент | |
|
Организация проектирования авиационной техники | |
|
Организация производства авиационной техники | |
|
Структура, методы и средства интегрированной логистической поддержки жизненного цикла авиационной техники | |
|
Теория управления рисками | |
|
Основы маркетинга авиастроительной организации | |
|
Методы управления работниками | |
|
Финансы организации | |
|
Логистика авиастроительной организации | |
|
Другие характеристики |
- |
3.2.2. Трудовая функция
|
Наименование |
Планирование авиационной программы |
Код |
В/02.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Трудовые действия |
Планирование содержания и результатов авиационной программы |
|
Разработка расписания авиационной программы | |
|
Планирование бюджета авиационной программы |
|
|
Создание организационной структуры для управления авиационной программой и реализации авиационной программы |
|
Планирование управления поставщиками авиационной программы | |
|
Планирование коммуникаций по авиационной программе | |
|
Мониторинг рисков по авиационной программе | |
|
Планирование управления изменениями по авиационной программе | |
|
Необходимые умения
|
Применять программные средства планирования по программе |
|
Применять программные средства для моделирования риска | |
|
Подготавливать презентации с использованием технических средств | |
|
Проводить переговоры и совещания | |
|
Оформлять управленческие решения по программе | |
|
Управлять коллективами руководителей проектов | |
|
Оформлять управленческие решения по проекту | |
|
Необходимые знания |
Организация проектирования авиационной техники |
|
Организация производства авиационной техники | |
|
Основы автоматизированного проектирования | |
|
Логистика авиастроительной организации | |
|
Основы маркетинга авиационной техники | |
|
Основы бюджетирования | |
|
Укрупненная структура изделия в авиастроении | |
|
Структура, методы и средства интегрированной логистической поддержки жизненного цикла авиационной техники | |
|
Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроения | |
|
Стратегический менеджмент | |
|
Теория управления рисками | |
|
Методы управления работниками | |
|
Другие характеристики |
- |
3.2.3. Трудовая функция
|
Наименование |
Обеспечение исполнения авиационной программы |
Код |
В/03.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Трудовые действия
|
Организация заключения контрактов по авиационной программе |
|
Организация работ по плану авиационной программы | |
|
Фиксация промежуточных и итоговых результатов авиационной программы | |
|
Организация выполнения актуализации программных документов | |
|
Организация начала проектов, входящих в состав авиационной программы | |
|
Организация приемки результатов проектов авиационной программы | |
|
Закрытие проекта, входящего в состав авиационной программы | |
|
Организация завершения авиационной программы | |
|
Координация взаимосвязанных проектов в составе авиационной программы | |
|
Необходимые умения |
Подготавливать презентации с использованием технических средств |
|
Применять программные средства планирования, мониторинга и отчетности по программе | |
|
Применять программные средства для моделирования риска | |
|
Проводить переговоры и совещания | |
|
Оформлять управленческие решения по проекту | |
|
Вести преддоговорную и договорную работу по программе | |
|
Управлять коллективами руководителей проектов | |
|
Необходимые знания
|
Организация проектирования авиационной техники |
|
Организация производства авиационной техники | |
|
Основы автоматизированного проектирования | |
|
Логистика авиастроительной организации | |
|
Основы маркетинга авиационной техники | |
|
Основы бюджетирования | |
|
Укрупненная структура изделия в авиастроении | |
|
Структура, методы и средства интегрированной логистической поддержки жизненного цикла авиационной техники | |
|
Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроения | |
|
Методы управления рисками | |
|
Методы управления работниками | |
|
Другие характеристики |
- |
3.2.4. Трудовая функция
|
Наименование |
Контроль выполнения авиационной программы |
Код |
В/04.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Трудовые действия |
Выявление отклонений между текущими и плановыми показателями авиационной программы |
|
Внесение изменений в организацию работ по авиационной программе | |
|
Формирование прогноза исполнения авиационной программы | |
|
Составление отчетов по авиационной программе | |
|
Необходимые умения |
Подготавливать презентации с использованием технических средств |
|
Проводить переговоры и совещания | |
|
Оформлять управленческие решения по программе | |
|
Применять программные средства для моделирования риска | |
|
Применять программные средства планирования, мониторинга, контроля исполнения, формирования и предоставления отчетности по программе | |
|
Необходимые знания |
Методы управления работниками |
|
Организация проектирования авиационной техники | |
|
Организация производства авиационной техники | |
|
Основы автоматизированного проектирования | |
|
Методы организации контроля деятельности | |
|
Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроения | |
|
Методы прогнозирования | |
|
Организационно-распорядительная документация программы | |
|
Другие характеристики |
- |
3.2.5. Трудовая функция
|
Наименование |
Управление рисками по авиационной программе |
Код |
В/05.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Трудовые действия |
Выявление рисков авиационной программы и степени их влияния на результаты программы |
|
Определение формы и периодичности обмена информацией о рисках авиационной программы | |
|
Разработка мероприятий по снижению значимых рисков авиационной программы | |
|
Разработка мероприятий по снижению степени влияния значимых рисков на достижение результатов авиационной программы | |
|
Необходимые умения |
Подготавливать презентации с использованием технических средств |
|
Проводить переговоры и совещания | |
|
Оформлять управленческие решения по программе | |
|
Применять программные средства для управления рисками | |
|
Применять программные средства для моделирования риска | |
|
Необходимые знания |
Организация проектирования авиационной техники |
|
Организация производства авиационной техники | |
|
Логистика авиастроительной организации | |
|
Основы маркетинга авиационной техники | |
|
Укрупненная структура изделия в авиастроении | |
|
Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроения | |
|
Теория графов | |
|
Методы управления рисками | |
|
Основы теории вероятностей и математическая статистика | |
|
Способы исследования операций | |
|
Другие характеристики |
|
3.3. Обобщенная трудовая функция
|
Наименование |
Управление разработкой и внедрением новых методов и инструментов управления проектами и программами в авиастроении |
Код |
С |
Уровень квалификации |
7 |
|
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Возможные наименования должностей, профессий |
Заведующий научно-исследовательским отделом Ведущий научный сотрудник Старший научный сотрудник Директор программного офиса Методолог программного офиса |
|
| |
|
Требования к образованию и обучению |
Высшее образование - специалитет, магистратура Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки |
|
Требования к опыту практической работы |
Не менее трех лет в области авиастроения |
|
Особые условия допуска к работе |
- |
|
Другие характеристики |
- |
Дополнительные характеристики
|
Наименование документа |
Код |
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
|
Руководители учреждений, организаций и предприятий |
||
|
Руководители в области определения политики и планирования деятельности |
||
|
- |
||
|
- |
||
|
- |
Заведующий (начальник) научно-исследовательским отделом (лабораторией) учреждения |
|
|
- |
||
|
- |
||
|
Директор (начальник, управляющий) предприятия |
||
|
Менеджмент |
||
|
Экономика и управление на предприятии (по отраслям) |
||
|
Логистика и управления цепями поставок |
||
|
Бизнес-информатика |
||
|
Металлургия, машиностроение и материалообработка |
||
|
Авиационная и ракетно-космическая техника |
||
|
Управление инновациями |
||
|
Организация и управление наукоемкими производствами |
||
|
Менеджмент высоких технологий |
||
|
Информатика и вычислительная техника |
3.3.1. Трудовая функция
|
Наименование |
Организация исследований и разработки перспективных методов управления проектами и программами в авиастроении |
Код |
С/01.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Трудовые действия |
Разработка перспективных методов и моделей управления авиационными проектами и программами |
|
Обоснование стратегических решений по совершенствованию процессов управления авиационными проектами и программами | |
|
Научное руководство разработкой перспективных направлений совершенствования методов управления авиационными проектами и программами | |
|
Формирование целей и задач исследований и проектных разработок в области управления авиационными проектами и программами, определение значения и необходимости их проведения | |
|
Организация работы исследовательских коллективов по изучению проблем повышения эффективности процессов управления авиационными проектами и программами | |
|
Подготовка заключений и отзывов на инновационные предложения повышения эффективности управления авиационными проектами и программами | |
|
Руководство работой по оформлению в установленном порядке полученных результатов интеллектуальной деятельности в области управления авиационными проектами и программами | |
|
Организация работы по внедрению научно-технических достижений в области управления авиационными проектами и программами в отрасли авиастроения | |
|
Оценка научной деятельности работников организации и подготовка предложений по оплате их труда с учетом личного вклада в общие результаты работы | |
|
Организация работы по изучению и внедрению научно-технических достижений, передового отечественного и зарубежного опыта управления авиационными программами и проектами | |
|
Разработка внутренней нормативной и организационно-распорядительной документации, определяющей общие положения и технологию ведения проектов и программ организации | |
|
Необходимые умения
|
Использовать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач в области управления авиационными программами |
|
Проводить научные исследования и опытно-конструкторские работы в области управления авиационными проектами и программами | |
|
Оценивать эффективность и качество управления авиационными программами в условиях авиастроительной организации | |
|
Обосновывать количественные и качественные требования к материальным ресурсам, необходимым для решения задач управления авиационными программами | |
|
Оценивать эффективность использования материальных ресурсов при решении задач управления авиационными программами | |
|
Оформлять результаты интеллектуальной деятельности сотрудников | |
|
Выполнять технические и экономические расчеты, необходимые для управления авиационными программами | |
|
Разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию | |
|
Выполнять технико-экономический анализ проектных, конструкторских и технологических решений для выбора оптимального варианта решения задач | |
|
Воспринимать (обобщать) научно-техническую информацию, отечественный и зарубежный опыт по управлению авиационными программами | |
|
Выявлять и оценивать тенденции технологического развития в сфере управления авиационными программами | |
|
Необходимые знания
|
Порядок разработки и оформления технической документации и делопроизводства ведения |
|
Организация проектирования авиационной техники | |
|
Организация производства авиационной техники | |
|
Методы проведения научных исследований | |
|
Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления проектами и программами в авиастроении | |
|
Функциональность современных отраслевых информационных систем управления жизненным циклом наукоемкой продукции, управления проектами и программами | |
|
Методы построения концептуальных, математических и имитационных моделей | |
|
Методы ситуационного анализа | |
|
Отраслевые особенности организации производства авиастроительной организации | |
|
Методы и модели управления авиационными программами | |
|
Методы управления работниками | |
|
Порядок оформления результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ | |
|
Система менеджмента качества | |
|
Другие характеристики |
- |
3.3.2. Трудовая функция
|
Наименование |
Определение требований к средствам информационной поддержки процессов управления авиационными программами |
Код |
С/02.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал X |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|
|
|
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|
Трудовые действия |
Организация разработки требований к средствам информационной поддержки управления авиационными программами |
|
Анализ пригодности субподрядчиков для выполнения проектов по внедрению средств информационной поддержки управления авиационными программами | |
|
Планирование и контроль работ, выполненных субподрядчиками по проектам внедрения средств информационной поддержки управления авиационными программами | |
|
Организация разработки и реализации мероприятий по внедрению техники и технологии для повышения эффективности управления авиационными программами | |
|
Организация опытной эксплуатации средств информационной поддержки управления авиационными программами | |
|
Обоснование количественных и качественных требований к производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач | |
|
Необходимые умения |
Использовать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач в области управления авиационными программами |
|
Проводить научные исследования и опытно-конструкторские работы в области управления проектами и авиационными программами | |
|
Оценивать эффективность и качество управления авиационными программами | |
|
Обосновывать количественные и качественные требования к материальным ресурсам, необходимым для решения задач управления авиационными программами | |
|
Оценивать эффективность использования материальных ресурсов при решении задач управления авиационными программами | |
|
Оформлять результаты интеллектуальной деятельности | |
|
Управлять ресурсами проекта по внедрению новых методов управления авиационными программами | |
|
Пользоваться информационными системами управления авиационными программами | |
|
Необходимые знания
|
Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства |
|
Организация проектирования авиационной техники | |
|
Организация производства авиационной техники | |
|
Методы проведения научных исследований | |
|
Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления проектами и программами в авиастроении | |
|
Функциональность современных отраслевых информационных систем управления жизненным циклом наукоемкой продукции, управления проектами и программами | |
|
Методы построения концептуальных, математических и имитационных моделей | |
|
Методы ситуационного анализа | |
|
Основы информационной безопасности | |
|
Отраслевые особенности организации производства авиастроительной организации | |
|
Другие характеристики |
- |
IV. Сведения об организациях - разработчиках профессионального стандарта
4.1. Ответственная организация-разработчик
|
Общероссийское отраслевое объединение работодателей "Союз машиностроителей России", город Москва | |
|
Заместитель исполнительного директора |
Иванов Сергей Валентинович |
4.2. Наименования организаций-разработчиков
|
1 |
АО "Авиастар-СП", город Ульяновск |
|
2 |
Казанский авиационный завод имени С.П. Горбунова - филиал ПАО "Туполев", город Казань, Республика Татарстан |
|
3 |
Комсомольский-на-Амуре авиационный завод имени Ю.А. Гагарина - филиал ПАО "Компания "Сухой"", город Комсомольск-на-Амуре, Хабаровский край |
|
4 |
Новосибирский авиационный завод имени В.П. Чкалова - филиал ПАО "Компания "Сухой"", город Новосибирск |
|
5 |
ОАО "Нижегородский авиастроительный завод "Сокол", город Нижний Новгород |
|
6 |
ПАО "ОАК", город Москва |
|
7 |
ПАО "Таганрогский авиационный научно-технический комплекс имени Г.М. Бериева", город Таганрог, Ростовская область |
|
8 |
ФГБОУ ВПО "Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана", город Москва |
______________________________
*(1) Общероссийский классификатор занятий.
*(2) Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.
*(3) Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов.
*(4) Общероссийский классификатор специальностей по образованию.
*(5) Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих.
Утвержден профессиональный стандарт специалиста по управлению авиационными программами.
В нем дана характеристика трудовых функций в зависимости от уровня квалификации (выполняемые трудовые действия, необходимые умения и знания). Приведены требования к образованию и обучению, опыту практической работы.
Основная цель профессиональной деятельности данного специалиста - эффективное управление авиационной программой на любом этапе жизненного цикла авиационной техники.
Профстандарт применяется работодателями при формировании кадровой политики, в управлении персоналом, при организации обучения и аттестации работников, разработке должностных инструкций, тарификации работ, установлении систем оплаты труда. Его также используют организации профобразования при разработке профессиональных образовательных программ.
Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 21 декабря 2015 г. N 1045н "Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по управлению авиационными программами"
Зарегистрировано в Минюсте РФ 22 января 2016 г.
Регистрационный N 40712
Настоящий приказ вступает в силу по истечении 10 дней после дня его официального опубликования
Текст приказа опубликован на "Официальном интернет-портале правовой информации" (www.pravo.gov.ru) 26 января 2016 г.
Открыть документ в системе ГАРАНТ