Приложение D (справочное). Пример тем анализа проекта

Приложение D
(справочное)

Пример тем анализа проекта

Темы обсуждения должны быть определены исходя из типа анализа проекта, его целей и области применения, а также особенностей продукции. Поэтому настоящий стандарт не устанавливает универсальную повестку дня. Однако он включает руководящие принципы и примеры типичных тем анализа проекта.

Примечание 1 - Представленный пример не должен ограничивать области применения деятельности по анализу проекта.

1 Входные данные проектирования и разработки

Необходимо провести идентификацию входных данных проектирования и разработки. Эти данные включают добровольные и обязательные технические требования на всех уровнях, например требования потребителя, министерства обороны, национальных нормативно-правовых актов, национальных и международных кодексов и стандартов. Противоречия между техническими и обязательными требованиями (их интерпретации) решаются исходя из вида выполняемых работ и требований безопасности.

2 Свойства продукции

Наличие у продукции свойств, соответствующих требованиям, установленным во входных данных.

3 Безопасность

Необходимо рассмотреть безопасность любого лица, контактирующего с продукцией или процессом, включая производственный и транспортный персонал, пользователей, третьих лиц и персонал, занимающийся утилизацией продукции.

4 Материальный ущерб

Должны быть рассмотрены последствия влияния неисправностей на продукцию и окружающее имущество.

5 Человеческий фактор

Продукция или процесс должны быть исследованы на предмет их приспособления к нуждам и потребностям пользователей.

6 Надежность

Необходимо обратить внимание на нормативы, оценки и требования для каждого вида продукции и компонентов и для альтернативных проектов. Должны быть предприняты все разумные усилия во избежание отрицательного воздействия возможных отказов на будущие продажи продукции, ее работы с неполной нагрузкой или неудовлетворения ожиданий потребителя в течение срока службы.

7 Ремонтопригодность

Стратегия или концепция технического обслуживания и ремонта каждого элемента и системы в целом должны быть исследованы, запланированы и применены с самого начала. Эта стратегия должна учитывать наличие деятельности по техническому обслуживанию и ремонту у поставщика, а также доходность этой деятельности. Ремонтопригодность, как и безотказность, должны быть разработаны с необходимой полнотой и детализацией.

8 Готовность

Бывают случаи, когда продукция должна быть доступна для немедленного использования, например резервные освещение или энергетическая система. Например, должно быть принято компромиссное решение о применении большого количества кратких отключений электричества или меньшего количества отключений электричества большой продолжительности. Должны быть учтены также ремонтопригодность и безотказность.

9 Воздействие на окружающую среду

Продукция должна быть способной переносить воздействие пыли, высокой температуры, холода, вибрации, коррозии, плесневых грибков, транспортирования и других естественных воздействующих факторов (в том числе человека), которым она может подвергаться с большой вероятностью. Своевременная идентификация слабых сторон продукции поможет проектировщикам при планировании работ. Дополнительно должно быть исследовано воздействие продукции на окружающую среду.

10 Жизненные циклы продукции

В процессе проектирования и разработки на стадии жизненного цикла проводят анализ данных жизненного цикла, целей и вариантов конструкции. Анализ может охватывать такие вопросы, как выбор материалов, данные о производительности, установленная стоимость, срок службы, затраты на эксплуатацию, вывод из эксплуатации и распоряжение продукцией.

11 Затраты

Факторы технико-экономического анализа, критичные для продукции, должны быть исследованы на стадии предварительного анализа проекта. Анализ проекта, начиная с начальной стадии проекта, может способствовать экономии средств путем определения требований к затратам.

12 Отчет о выполнении мероприятий

По каждому мероприятию ответственный за его выполнение должен разработать и представить его руководителю проект с рекомендуемым решением. Копии отчета должны быть представлены руководителю группы анализа проекта.

13 Юридическое одобрение

Политика организации может потребовать письменного согласования отчетов, детализирующих решения, юридическим отделом или юристом для проверки соответствия контрактам, законам, инструкциям и спецификациям.

14 Контрольные перечни

Для подготовки контрольного перечня могут быть подготовлены и задействованы различные члены группы анализа. В приложении F приведен пример возможных вопросов для различных областей экспертизы.

Примечание 2 - Контрольный перечень не заменяет знания и опыт эксперта.