В целях оптимизации оценки результативности деятельности федеральных государственных гражданских служащих территориальных органов ФАС России приказываю:
1. Внести в Методику оценки результативности деятельности федеральных государственных гражданских служащих территориальных органов ФАС России, замещающих должности ниже заместителя руководителя управления (заместителя руководителя управления - начальника отдела), осуществляющих функции государственного контроля (надзора), а также иные основные функции, отнесенные к ведению территориального органа ФАС России, утвержденную приказом ФАС России от 26.05.2016 N 668/16, (далее - Методика) следующие изменения:
1.1. Изложить пункт 2.1 раздела II Методики в следующей редакции:
"2.1. В соответствии с настоящей Методикой проводится оценка результативности деятельности служащих:
- осуществляющих функции государственного контроля (надзора), иные основные функции, отнесенные к ведению территориального органа;
- совмещающих исполнение основных и обеспечивающих функций.".
1.2. Дополнить пункт 2.5 раздела II Методики абзацем следующего содержания:
"Подсистема POS - портал формирует сводную таблицу "Итоговая оценка" и Итоговый оценочный лист результативности деятельности служащих территориального органа.".
1.3. Изложить подпункт 2.6.1 пункта 2.6 раздела II Методики в следующей редакции:
"2.6.1. руководитель территориального органа имеет доступ к персональным электронным формам 1 и 2 всех служащих (для ознакомления с результатами оценки, контроля и корректировки данных), таблице "Итоговая оценка" и форме "Итоговый оценочный лист" (для анализа сводной информации по всем служащим);".
1.4. Дополнить пункт 2.6 радела II Методики подпунктом 2.6.4 следующего содержания:
"2.6.4. служащий, ответственный за организацию и ведение работы по оценке результативности деятельности служащих, имеет доступ к таблице "Итоговая оценка" и форме "Итоговый оценочный лист" (для контроля процесса заполнения форм служащими и формирования сводной информации по всем служащим).".
1.5. Изложить подпункт е) подпункта 2.7.3 пункта 2.7 раздела II Методики в следующей редакции:
"е) в графе 7 "Наименование показателя (выход)" указывается конечный результат выполнения поручения в редакции, строго соответствующей приложениям NN 1, 2 к Методике (например: оставление без рассмотрения, типовое решение, участие в суде первой инстанции и т.д.). Данные в графе 7 могут корректироваться непосредственным руководителем служащего.".
1.6. Дополнить раздел II Методики пунктом 2.10 следующего содержания:
"2.10. Служащие, совмещающие исполнение основных и обеспечивающих функций, отражают результативность деятельности:
- по реализации основных функций - в форме 1 с использованием показателей из приложения N 1 к Методике;
- по реализации обеспечивающих функций - в форме 2 с использованием показателей из приложения N 3 к Методике.".
1.7. Изложить пункт 3.2 раздела III Методики в следующей редакции:
"3.2. Для подведения итогов в подсистеме POS - портал автоматически формируется Итоговый оценочный лист результативности деятельности служащих территориального органа за отчетный период по форме согласно приложению N 4 к Методике.
Итоговый оценочный лист
В Итоговом оценочном листе по каждому служащему (с разбивкой по отделам) автоматически заполняется строка, включающая следующую информацию:
- в графе 1 - номер по порядку;
- в графе 2 - наименование отдела;
- в графе 3 - ФИО, должность служащего;
- в графах 4 и 6 отражаются данные о степени достижения служащим нормативных значений показателей "Качество по сроку" и "Качество по исполнению" за отчетный период. При этом, фактическое значение показателя в графе 4 соответствует значению графы 4 таблицы "Итоговая оценка", показателя в графе 6 - значению графы 6 таблицы "Итоговая оценка";
- в графах 5 и 7 отражаются выводы об оценке профессиональных качеств деятельности служащего:
Показатель |
Степень достижения нормативного значения |
Итоговый вывод об оценке профессиональных качеств деятельности служащего |
Степень достижения нормативного показателя "Качество по сроку", % |
80% и более |
Соответствует требованиям |
от 60% до 80% |
Требуется анализ причин и план повышения результативности |
|
менее 60% |
Требуется принятие управленческих решений |
|
Степень достижения нормативного показателя "Качество по исполнению", % |
80% и более |
Соответствует требованиям |
от 60% до 80% |
Требуется анализ причин и план повышения результативности |
|
менее 60% |
Требуется принятие управленческих решений |
- в графе 8 - нагрузка, соответствующая значению графы 7 таблицы "Итоговая оценка" за отчетный период;
- в графе 9 - показатель "Результат, в баллах", значение которого соответствует значению графы 8 таблицы "Итоговая оценка" за отчетный период;
- в графе 9 - показатель "Дополнительный личный вклад", значение которого соответствует итоговой строке формы 2 за отчетный период.".
1.8. Дополнить абзац 2-й пункта 3.3 раздела III Методики после слов "за отчетный период по показателям:" словами "- "Нагрузка" (графа 7 таблицы "Итоговая оценка");".
1.9. Изложить пункт 4.6 раздела IV Методики в следующей редакции:
"4.6. При подведении итогов:
4.6.1. служащий, ответственный за организацию и ведение работы по оценке результативности деятельности служащих, представляет на Комиссию в течение 2-х рабочих дней по завершении отчетного периода Итоговый оценочный лист по всем служащим за отчетный период;
4.6.2. Комиссия в течение 5-ти рабочих дней по завершении отчетного периода проводит анализ оценок результативности деятельности служащих и причин недостижения целевых значений показателей, представляет руководителю территориального органа итоговый отчет с приложением Итогового оценочного листа по всем служащим за отчетный период;
4.6.3. руководитель территориального органа утверждает результаты деятельности служащих за отчетный период (Итоговые оценочные листы), с учетом итогового отчета Комиссии принимает соответствующие решения.".
1.10. Изложить приложение N 1 к Методике в редакции согласно приложению N 1 к настоящему приказу.
1.11. Дополнить Методику приложением N 4 (Форма итогового оценочного листа) в редакции согласно приложению N 2 к настоящему приказу.
2. Контроль исполнения настоящего приказа возложить на заместителя руководителя ФАС России А.В. Доценко.
Руководитель |
И.Ю. Артемьев |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Скорректирована методика оценки результативности деятельности госслужащих территориальных органов ФАС России, замещающих должности ниже заместителя руководителя управления (заместителя руководителя управления - начальника отдела), реализующих функции госконтроля (надзора), а также иные основные функции, отнесенные к ведению территориального органа.
Решено оценивать в т. ч. госслужащих, совмещающих исполнение основных и обеспечивающих функций.
Как и ранее, оценка проводится в автоматизированной подсистеме оценки результативности деятельности служащих (POS-портал). Установлено, что подсистема POS-портал формирует сводную таблицу "Итоговая оценка" и итоговый оценочный лист. Урегулированы вопросы доступа к данным документам.
Приказ Федеральной антимонопольной службы от 14 сентября 2016 г. N 1305/16 "О внесении изменений в Методику оценки результативности деятельности федеральных государственных гражданских служащих территориальных органов ФАС России, замещающих должности ниже заместителя руководителя управления (заместителя руководителя управления - начальника отдела), осуществляющих функции государственного контроля (надзора), а также иные основные функции, отнесенные к ведению территориального органа ФАС России, утвержденную приказом ФАС России от 26.05.2016 N 668/16"
Текст приказа официально опубликован не был