Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение 2. Анкета для руководителей
1 |
Назовите пять наиболее проблемных процессов в Ваших структурных подразделениях? Укажите количество задействованных сотрудников. |
||||
а |
|
||||
б |
|
||||
в |
|
||||
г |
|
||||
д |
|
||||
Для комментариев |
|
||||
2 |
Назовите пять наиболее продолжительных по времени процессов в Ваших структурных подразделениях? Укажите приблизительную продолжительность процессов. |
||||
а |
|
||||
б |
|
||||
в |
|
||||
г |
|
||||
д |
|
||||
Для комментариев |
|
||||
3 |
Назовите пять процессов, которые занимают большую часть Вашего рабочего времени. |
||||
а |
|
||||
б |
|
||||
в |
|
||||
г |
|
||||
д |
|
||||
Для комментариев |
|
||||
4 |
Назовите пять процессов, в которых (при работе с какими документами) Вы чаще всего сталкиваетесь с ошибками сотрудников или другими проблемами. |
||||
а |
|
||||
б |
|
||||
в |
|
||||
г |
|
||||
д |
|
||||
Для комментариев |
|
||||
5 |
Назовите пять процессов, в которых возникают наиболее оживленные споры, столкновение интересов, конфликты и т.д. |
||||
а |
|
||||
б |
|
||||
в |
|
||||
г |
|
||||
д |
|
||||
Для комментариев |
|
||||
6 |
Назовите пять процессов, в которых Вы чаще всего сталкиваетесь с несвоевременностью исполнения или с необходимостью лично вмешиваться в процесс для его ускорения. |
||||
а |
|
||||
б |
|
||||
в |
|
||||
г |
|
||||
д |
|
||||
Для комментариев |
|
||||
7 |
Назовите пять наиболее запомнившихся Вам сложностей, сопровождавших процесс. В каких процессах это было? |
||||
а |
|
||||
б |
|
||||
в |
|
||||
г |
|
||||
д |
|
||||
Для комментариев |
|
||||
8 |
Назовите пять наиболее запомнившихся Вам серьезных ошибок в документах. В каких процессах это было? |
||||
а |
|
||||
б |
|
||||
в |
|
||||
г |
|
||||
д |
|
||||
9 |
Назовите пять процессов, в которых Вы чувствуете сопротивление сотрудников (предложения по корректировке задач, по изменению сроков исполнения и т.д.) |
||||
а |
|
||||
б |
|
||||
в |
|
||||
г |
|
||||
д |
|
||||
Для комментариев |
|
||||
10 |
Назовите пять неподконтрольных Вам процессов, завершения которых Вы вынуждены наиболее долго ждать для начала/продолжения своей работы (пять процессов, которые останавливают Вашу работу или откладывают на долгое время завершение процесса). |
||||
а |
|
||||
б |
|
||||
в |
|
||||
г |
|
||||
д |
|
||||
Для комментариев |
|
||||
11 |
Назовите пять участков (направлений, процессов), где наблюдается наибольшая текучесть кадров. Укажите количество сменившихся на участке\ отделении сотрудников за последние 2 года. |
||||
а |
|
||||
б |
|
||||
в |
|
||||
г |
|
||||
д |
|
||||
Для комментариев |
|
||||
12 |
Назовите пять процессов, в которых вовлеченные в них сотрудники перерабатывают? Укажите примерное количество часов в месяц. |
||||
а |
|
||||
б |
|
||||
в |
|
||||
г |
|
||||
д |
|
||||
Для комментариев |
|
||||
13 |
Во взаимоотношениях с какими внешними органами управления здравоохранения Вы и Ваши сотрудники наиболее часто сталкиваетесь с низкой оперативностью; низким качеством услуг, документов и т.п.; с низким уровнем корпоративной культуры и т.д. |
||||
а |
|
||||
б |
|
||||
в |
|
||||
г |
|
||||
д |
|
||||
Для комментариев |
|
||||
15 |
Назовите пять самых затратных процессов? Укажите примерный уровень финансовых затрат. |
||||
а |
|
||||
б |
|
||||
в |
|
||||
г |
|
||||
д |
|
||||
Для комментариев |
|
||||
Ваши дополнительные комментарии по повышению эффективности работы |
<< Приложение 1. Анкета для сотрудников |
Приложение 3. >> Положение об управляющем совете |
|
Содержание Методические рекомендации "Федеральный проект "бережливая поликлиника". Применение методов бережливого производства... |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.