Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение N 8
Рекомендации по выбору готовых методик тестирования
Для того чтобы убедиться, что тест, который планируется применять, измеряет именно те способности, которые требуется и измеряет их точно, необходимо учитывать следующее.
1. Содержание тестовых заданий должно быть основано на реальных примерах с учетом конкретных должностных обязанностей. Например, тесты способностей для претендентов на замещение должностей категории "руководители" высшей группы должностей государственной гражданской службы (далее соответственно - претенденты, гражданская служба) должны быть разработаны на основе реальных примеров из практики исполнения должностных обязанностей руководителями (статистические отчеты, публикации в прессе и специальной литературе, финансовая документация и т.д.). Поэтому тест должен быть направлен не столько на оценку технических умений, но, в первую очередь, на оценку способностей претендента быстро ориентироваться и внимательно работать со сложной информацией, представленной в различной форме, уметь находить логику решения и системно анализировать все составляющие факторы и условия в конкретной ситуации.
2. Если тест имеет показатель ниже надежности 0,7 (в частности, ретестовая надежность - это коэффициент корреляции между результатами двух тестирований, проведенными в разное время на одной группе людей), то тест применять нельзя.
3. Валидность хороших тестов находится в районе 0,4-0,55.
4. При разработке любого теста проводится проверка теста на надежность и валидность на выборке респондентов, для которых предназначался данный тест (претенденты на замещение должностей категории "руководители" высшей группы должностей гражданской службы, претенденты на замещение должностей гражданской службы в определенных областях (видах) деятельности). Именно статистические показатели этой проверки являются основанием для оценки адекватности и корректности конкретных вопросов и теста в целом.
Следовательно, при взаимодействии с поставщиком методик тестирования необходимо попросить его предоставить данные о надежности теста или опросника и о его валидности.
5. Тесты способностей должны иметь несколько нормативных групп. Когда разрабатываются тесты способностей, то они разрабатываются не для какой-то конкретной должности, а для группы должностей. Наличие большого количества нормативных групп, созданных для различных должностей, регионов и даже времени проведения тестирования, повышают гибкость при использовании тестов способностей. При взаимодействии с поставщиком важно просить предоставить перечень имеющихся у него нормативных групп для разных тестов с описанием выборки.
6. Проведение постоянных исследований. Ситуация на рынке меняется очень быстро. Соответственно меняются требования к работникам. Проведение исследований в области применении тестов позволяет создавать новые версии тестов и открывать новые возможности применения тестов. При взаимодействии с поставщиком важно предоставление описания исследований, которые были проведены в России за последние 3 года.
7. Методики, которые можно найти в свободном доступе в информационно-коммуникационной сети "Интернет", которые могут быть опубликованы без разрешения правообладателя. В этой связи для того, чтобы не нарушать законодательство, необходимо избегать использования подобных тестов. Если вы приобретаете методику у поставщика, необходимо запросить у него документы, подтверждающие его права на данную интеллектуальную собственность.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.