Приложение В (справочное). Примеры моделей затрат

Приложение В
(справочное)

Примеры моделей затрат

В таблицах В.1-В.4 указаны основные действия процесса и доля запланированных затрат на выполнение процесса затрат на соответствие и незапланированных затрат, а также затрат вследствие несоответствия.

Таблица В.1 - Модель затрат для отдела по работе с персоналом

Источник и причина затрат	Затраты
	на соответствие	вследствие несоответствия
Обследование состояния дел	Полные	-
Проверки (аудит) фонда заработной платы	Полные	-
Оценка деловых качеств	На оценку	Вследствие прогрессирующих потерь (не избраний)
Промышленный конфликт (например, забастовки)	-	Полные
Текучесть персонала	-	Полные
Наем новых работников	На удовлетворение требований	Вследствие неудовлетворения требований, например, отсрочки и т.д.
Спонсирование студентов, не включенных в штат	-	Полные
Подготовка персонала	На обучение	На увольнения
Разработка классификационного перечня (штатного расписания)	На классификацию	Вследствие апелляций
Разработка заявок на замену персонала	На утверждение	Из-за ошибок, отклонений, передач на рассмотрение и т.д.
Подготовка статистических данных	На обычные отчеты	На специальные отчеты и т.д.
Примечание - См. также рисунок А.1.

Таблица В.2 - Модель затрат для производственного подразделения

Источник и причина затрат	Затраты
	на соответствие	вследствие несоответствия
Планирование, анализ подготовки производства, контроль за затратами, материалы и цеховая лаборатория	Частичные	Частичные (из-за конструкторских изменений, ошибок планирования и т.д.)
Производственный контроль и испытания	На производственный контроль и испытания	На повторный контроль/повторные испытания/выявление дефектов
Износ испытательного оборудования, калибровка и профилактическое техническое обслуживание	Полные	-
Выход оборудования из строя	-	Полные
Производственные затраты	На производство в соответствии с документацией	На переделку
Закупка материалов	На входной контроль	Издержки из-за брака, перерасхода материалов
Простои	-	Полные
Приостановка работ из-за недопоставки материалов	-	Полные
Примечание - См. также рисунок А.2.

Таблица В.3 - Модель затрат для подразделения обеспечения качества

Источник и причина затрат	Затраты
	на соответствие	вследствие несоответствия
Проверка (аудит) и анализ	На проверку и анализ	На проверку невыполненных мероприятий
Оценка поставщиков	Полные	-
Связь с поставщиками	На проверку (аудит)	На устранение недостатков
Разработка и мониторинг планов по качеству, руководств и процедур	Полные	-
Устранение нарушений, исследования	-	Полные
Связь с заказчиком	На согласование и мониторинг стандартов, планов, контрольных сроков и т.д.	На последующие действия, например, на повторное планирование, рекламации, отклонения и т.д.
Примечание - См. также рисунок А.3.

Таблица В.4 - Модель затрат для подразделения технических изданий

Источник и причина затрат	Затраты
	на соответствие	вследствие несоответствия
Оценка требований клиента и консультации для клиента	На стоимость оценок требований клиентов и консультаций для клиента	На повторную оценку вследствие изменения краткого описания
Входные данные от клиента, их учет, сортировка и хранение	На действия при получении данных	В