Приложение 2. Общая схема цифровой трансформации

Приложение 2

Общая схема цифровой трансформации

Уровень цифровой зрелости
Цифровые технологии	Стратегические векторы развития ГК						Цифровое управление. КПЭ
	Увеличение прибыли	Ассортимент продукции		Расширение партнерской сети		Изучение спроса, нужд потребителя
	Точки продаж и каналы сбыта	Внедрение инноваций		Узнаваемость торговой марки		Корпоративная культура
	Цифровые возможности
	Опыт работы с клиентами		Операционная деятельность		Бизнес-модель
	- понимание нужд клиента		- цифровая трансформация бизнес-процессов		- внедрение цифровых технологий и платформ
	- рост выручки		- реализация кадрового нциала#		- новые цифровые направления бизнеса
	- точки контакта с клиентом		- управление результативностью		- цифровая глобализация, выход на рынки
	Цифровые инвестиции
	Цифровые компетенции персонала: трансформация модели управления человеческим капиталом для повышения гибкости и скорости обучения			Реализация инновационного потенциала: оперативное и системное внедрение инноваций, ускорение бизнес-цикла и вывода на рынок новых продуктов