Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение N 1
к постановлению
администрации
города Мурманска
от 6 мая 2020 г. N 1122
План
мероприятий по консолидации бюджетных средств муниципального образования город Мурманск в целях оздоровления муниципальных финансов
N |
Наименование мероприятия |
Ожидаемый результат |
Единица измерения |
Ответственный исполнитель |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. Меры по увеличению поступлений налоговых и неналоговых доходов | ||||
1.1. |
Проведение оценки эффективности налоговых расходов в муниципальном образовании город Мурманск |
Увеличение налоговых доходов бюджета за счет отмены выявленных неэффективных налоговых расходов |
да/нет |
Комитет по экономическому развитию администрации города Мурманска |
1.2. |
Проведение индивидуальной работы с организациями, имеющими задолженность по налогам и сборам, зачисляемым в бюджет, в рамках Межведомственной комиссии по налогам и сборам, легализации объектов налогообложения и увеличения доходной части бюджета муниципального образования город Мурманск |
Увеличение налоговых доходов бюджета за счет определения эффективных методов воздействия на руководителей организаций, имеющих задолженность по уплате налогов и иных обязательных платежей |
да/нет |
Комитет по экономическому развитию администрации города Мурманска |
1.3. |
Усиление аналитической работы в части эффективности установленных коэффициентов К2 по единому налогу на вмененный налог |
Проведение анализа эффективности установленных коэффициентов К2 |
да/нет |
Комитет по экономическому развитию администрации города Мурманска |
1.4. |
Мониторинг дебиторской задолженности перед бюджетом по местным налогам, сборам и неналоговым доходам с целью осуществления контроля за её образованием и погашением |
Дебиторская задолженность по состоянию на 1 января года, следующего за отчетным, не превышает 20% от суммы фактического исполнения за отчетный год по налоговым и неналоговым доходам |
да/нет |
Управление финансов администрации города Мурманска |
1.5. |
Проведение претензионно-исковой работы в отношении арендаторов муниципального имущества и земельных участков, имеющих задолженность по арендной плате, списание задолженности безнадежной к взысканию |
Снижение задолженности по доходам в виде арендной платы за земельные участки и имущество |
да/нет |
Комитет имущественных отношений города Мурманска |
1.6. |
Увеличение начислений арендной платы за пользование земельными участками, находящимися в собственности муниципального образования город Мурманск, а также земельными участками, государственная собственность на которые не разграничена, за счет внесения изменений в Методику определения ее размера |
Увеличение поступлений доходов в виде арендной платы за земельные участки |
да/нет |
Комитет имущественных отношений города Мурманска |
1.7. |
Выявление земельных участков, используемых без документов, в рамках осуществления земельного контроля |
Увеличение поступлений от сдачи в аренду земельных участков, доходов от их продажи, земельного налога |
да/нет |
Комитет градостроительства и территориального развития администрации города Мурманска |
1.8. |
Вовлечение в оборот выявленных и включенных в реестр муниципального имущества объектов с учетом эффективности использования |
Увеличение поступлений от сдачи в аренду имущества, доходов от продажи материальных и нематериальных активов |
да/нет |
Комитет имущественных отношений города Мурманска |
1.9. |
Осуществление контроля за формированием и расходованием прибыли муниципальных унитарных предприятий, своевременностью и полнотой перечисления в бюджет части прибыли, остающейся в их распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей |
Поступление доходов от перечисления части прибыли муниципальных унитарных предприятий |
да/нет |
Комитет имущественных отношений города Мурманска |
2. Мероприятия по оптимизации расходов муниципального образования город Мурманск | ||||
2.1. Повышение эффективности деятельности сети муниципальных учреждений | ||||
2.1.1. |
Совершенствование организационно-правовых форм муниципальных учреждений путем смены типа муниципальных бюджетных учреждений на муниципальные автономные учреждения |
Сокращение количества бюджетных учреждений |
единица |
Главные распорядители бюджетных средств |
2.1.2. |
Укрупнение или присоединение "мелких" учреждений |
Сокращение количества муниципальных учреждений |
единица |
Комитет по образованию администрации города Мурманска; комитет по культуре администрации города Мурманска |
2.1.3. |
Создание центров коллективного пользования (высокооснащенных кабинетов) на базе школ, домов культуры, библиотек, предоставляющих возможность реализации творческого потенциала получателей услуг посредством использования современного оборудования, программного обеспечения, доступа к библиотечному фонду и современным обучающим технологиям |
Сокращение расходов бюджета за счет привлечения дополнительных источников доходов муниципальных учреждений, оптимизация расходов на содержание муниципальных учреждений |
тыс. руб. |
Комитет по образованию администрации города Мурманска; комитет по культуре администрации города Мурманска |
2.1.4. |
Проведение работы по выявлению муниципального имущества, находящегося на вещном или ином праве у учреждений и не используемого по назначению, для его дальнейшего эффективного использования |
Оптимизация расходов по содержанию муниципального имущества |
тыс. руб. |
Главные распорядители бюджетных средств |
2.1.5. |
Анализ нагрузки на бюджетную сеть (контингент, количество бюджетных учреждений, количество персонала, используемые фонды, объемы и качество предоставляемых муниципальных услуг в разрезе бюджетных учреждений) |
Оптимизация расходов на выполнение муниципальных заданий бюджетных и автономных учреждений |
тыс. руб. |
Главные распорядители бюджетных средств |
2.1.6. |
Уменьшение обслуживающего персонала и непрофильных специалистов учреждений (сторожа, повара, уборщики помещений, водители, завхозы, электрики, рабочие, слесаря, плотники и т.д.) |
Сокращение штатной численности |
штатная единица |
Главные распорядители бюджетных средств |
2.1.7. |
Передача несвойственных функций бюджетных учреждений на аутсорсинг (организация теплоснабжения, организация питания школьников, уборка помещений, транспортное обеспечение обучающихся), вывод медицинских работников детских садов и школ в систему здравоохранения |
Оптимизация расходов на выполнение муниципальных заданий бюджетных и автономных учреждений |
тыс. руб. |
Главные распорядители бюджетных средств |
2.1.8. |
Достижение значений показателей повышения оплаты труда, установленных в плане ("дорожных картах"), направленных на повышение эффективности образования, культуры в соответствии с Указами Президента Российской Федерации |
Достижение показателей "дорожных карт" |
процент |
Главные распорядители бюджетных средств |
2.1.9. |
Увеличение объема расходов за счет доходов от внебюджетной деятельности бюджетных и автономных учреждений |
Прирост объема расходов по отношению к предыдущему году |
тыс. руб. |
Главные распорядители бюджетных средств |
2.1.10. |
Размещение информации об учреждениях, предоставляющих муниципальные услуги, в электронном виде на официальном сайте в сети Интернет www.bus.gov.ru |
Улучшение показателей открытости и прозрачности сведений о муниципальных учреждениях |
рейтинг равен единице - 1; рейтинг менее единицы - 0 |
Главные распорядители средств бюджета |
2.2. Совершенствование системы закупок для муниципальных нужд | ||||
2.2.1. |
Распределение бюджетных ассигнований, образовавшихся в результате экономии по итогам определения поставщика (подрядчика, исполнителя) для муниципальных нужд |
Оптимизация расходов бюджета, снижение уровня дефицита |
тыс. руб. |
Главные распорядители средств бюджета |
2.2.2. |
Возврат остатков субсидии, предоставленных на финансовое обеспечение выполнения муниципального задания на оказание муниципальных услуг (выполнение работ) муниципальными учреждениями, в объеме, соответствующем не достигнутым в отчетном году показателям муниципального задания, характеризующим объем муниципальных услуг (работ) |
Выполнение муниципальными учреждениями муниципального задания в полном объеме |
да/нет |
Главные распорядители средств бюджета |
2.3. Прочие мероприятия по оптимизации бюджетных расходов | ||||
2.3.1. |
Участие в государственных программах с целью привлечения средств федерального и областного бюджетов |
Снижение расходов бюджета города Мурманска за счет привлечения средств федерального и областного бюджетов |
тыс. руб. |
Главные распорядители средств бюджета |
2.3.2. |
Возврат бюджетных средств учреждениями: - в случае их нецелевого расходования; - не использованных в отчетном финансовом году остатков целевых субсидий, потребность в которых отсутствует в текущем финансовом году |
Эффективность расходования бюджетных средств |
тыс. руб. |
Главные распорядители средств бюджета |
2.4. Планирование бюджета муниципального образования город Мурманск | ||||
2.4.1. |
Планирование бюджета в рамках муниципальных программ (увеличение доли программных расходов) |
Доля расходов бюджета муниципального образования город Мурманск, формируемых в рамках муниципальных программ, в общем объеме расходов бюджета города Мурманска не должна составлять менее 95% |
процент |
Управление финансов администрации города Мурманска |
2.4.2. |
Анализ реализации программных мероприятий в целях достижения целей и задач муниципальных программ |
Эффективность реализации программных мероприятий |
|
Главные распорядители бюджетных средств |
3. Мероприятия по снижению долговой нагрузки | ||||
3.1. |
Привлечение временно не используемых остатков средств на счетах муниципальных бюджетных и автономных учреждений для покрытия кассовых разрывов |
Сокращение объема привлекаемых кредитных средств |
да/нет |
Управление финансов администрации города Мурманска |
3.2. |
Оптимизация расходов бюджета по обслуживанию муниципального долга за счет снижения процентной ставки по заемным средствам на основе проведения открытых аукционов среди кредитных организаций |
Снижение начальной (максимальной) цены контрактов на привлечение кредитных ресурсов по результатам электронных аукционов |
да/нет |
Управление финансов администрации города Мурманска |
3.3. |
Своевременное погашение долговых обязательств за счет собственных доходов бюджета и осуществление муниципальных заимствований на оптимально возможный период времени |
Отсутствие просроченной задолженности по долговым обязательствам |
да/нет |
Управление финансов администрации города Мурманска |
3.4. |
Сокращение расходов на обслуживание муниципального долга в связи с замещением банковских кредитов бюджетными кредитами Управления Федерального казначейства по Мурманской области |
Сокращение расходов на обслуживание муниципального долга |
да/нет |
Управление финансов администрации города Мурманска |
3.5. |
Сохранение объема муниципального долга и расходов на его обслуживание на безопасном уровне |
Непревышение ограничений, установленных статьями 106, 107, 111 Бюджетного кодекса Российской Федерации |
да/нет |
Управление финансов администрации города Мурманска |
3.6. |
Использование муниципальных ценных бумаг в качестве источника долгосрочного финансирования дефицита бюджета |
Сокращение объема средств, привлекаемых в кредитных организациях |
да/нет |
Управление финансов администрации города Мурманска |
3.7. |
Ограничение объема предоставления муниципальных гарантий (предоставление только при наличии соответствующего обеспечения) |
Непредоставление муниципальных гарантий без соответствующего обеспечения |
да/нет |
Управление финансов администрации города Мурманска |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.