Анализ подходов к планированию цифровой трансформации предприятий ракетно-космической промышленности (Л.А. Федорова, М.М. Харламов, журнал "Вестник Алтайской академии экономики и права", N 7 (часть 1), июль 2022 г.)

Федорова Л.А., Харламов М.М. Анализ подходов к планированию цифровой трансформации предприятий ракетно-космической промышленности

Л.А. Федорова - ФГАОУ ВО "Российский университет дружбы народов", Москва

М.М. Харламов - Центр подготовки космонавтов им. Ю.А. Гагарина, Звездный городок

В нынешних условиях последствий беспрецедентных широкомасштабных санкций стран ЕС и США против России цифровая трансформация предприятий высокотехнологичных отраслей в целом и ракетно-космической промышленности в частности является одним из приоритетных направлений их развития. Особенно это касается возможных путей и направлений повышения продуктивности и конкурентоспособности отраслей - сокращения продолжительности цикла принятия управленческих решений, повышения их взвешенности и системности, снижения трудоемкости бизнес-процессов, повышения производительности труда, своевременности выявления "узких мест" и их ликвидация. Все это возможно только при наличии грамотно выстроенных процессов планирования процессов цифровой трансформации. В связи с этим в рамках настоящей статьи, мы рассмотрим и проведем анализ существующих подходов к планированию цифровой трансформации, выявим наиболее актуальные подходы для применения в сложившихся условиях хозяйствования.

Ключевые слова: анализ, планирование, цифровая трансформация, цифровизация, ракетнокосмическая промышленность, высокотехнологичная отрасль.

Fedorova L.A., Kharlamov M.M. Analysis of approaches to planning the digital transformation of rocket and space industry enterprises

L.A. Fedorova - Peoples' Friendship University of Russia, Moscow

M.M. Kharlamov - Gagarin Cosmonaut Training Center, Star City

In the current conditions of the consequences of unprecedented large-scale sanctions of the EU and the United States against Russia, the digital transformation of enterprises of high-tech industries in general and the rocket and space industry in particular is one of the priority directions of their development. This is especially true of possible ways and directions of increasing the productivity and competitiveness of industries - reducing the duration of the cycle of managerial decision-making, increasing their balance and consistency, reducing the complexity of business processes, increasing labor productivity, timely identification of bottlenecks and their elimination. All this is possible only if there are well-structured processes for planning digital transformation processes. In this regard, within the framework of this article, we will consider and analyze existing approaches to digital transformation planning, identify the most relevant approaches for use in the current economic conditions.

Keywords: analysis, planning, digital transformation, digitalization, rocket and space industry, hightech industry.