Эффективное управление развитием персонала и команд в условиях цифровой бизнес-модели экономики организации (Г.А. Морозова, В.В. Авдонькина, журнал "Вестник Алтайской академии экономики и права", N 8 (часть 1), август 2022 г.)

Морозова Г.А., Авдонькина В.В. Эффективное управление развитием персонала и команд в условиях цифровой бизнес-модели экономики организации

Г.А. Морозова - ФГБОУ ВО "Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева", Нижний Новгород

В.В. Авдонькина - Нижегородский институт управления - филиал ФГБОУ ВО "Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации", Нижний Новгород

Сосредоточение на новых кадровых инструментах управления персоналом в цифровой бизнес-модели обеспечивает эффективность работы организации. Объектом исследования в статье является эффективное управление персоналом и командами в условиях цифровой трансформации. Сделан прогноз мотивированности и вовлеченности сотрудников в получении оптимальных результатов, в освоении человеко-машиной системы, взаимопомощи, командной работе и совместных результатах за счет новых моделей поведения, синергии, траекторий роста и искусственного интеллекта. Предложены рекомендации по совершенствованию работы персонала в целях создания нового экономически замкнутого цикла, цифровой трансформации и создания интеллектуальных систем на основе методов соучастия и гибкого управления (Agile).

Ключевые слова: зоны ответственности руководителя (помощь, команда, результат), чек-лист оценки стиля управления, колесо взаимоотношений, траектория роста, успешные модели поведения, подходы к взаимодействию человека и интеллектуальной машины, эмоциональный интеллект, методы соучастия и гибкого управления, бенчмаркинг.

Morozova G.A., Avdonkina V.V. Effective management of personnel and team development in the digital business model of the organization's economy

G.A. Morozova - Nizhny Novgorod State Technical University named after R.E. Alekseev, Nizhny Novgorod

V.V. Avdonkina - Nizhny Novgorod Institute of management - branch of the Russian Academy of national economy and public administration, Nizhny Novgorod

Focusing on new HR management tools in the digital business model ensures the efficiency of the organization. The object of research in the article is the effective management of personnel and teams in the context of digital transformation. The forecast of motivation and involvement of employees in obtaining optimal results, in mastering the human-machine system, mutual assistance, teamwork and joint results due to new behaviors, synergy, growth trajectories and artificial intelligence is made. Recommendations for improving the work of personnel in order to create a new economically closed cycle, digital transformation and the creation of intelligent systems based on the methods of participation and flexible management (Agile) are proposed.

Keywords: areas of responsibility of the manager (help, team, result), checklist for assessing management style, relationship wheel, growth trajectory, successful behavioral models, approaches to human-intellectual machine interaction, emotional intelligence, methods of participation and flexible management, benchmarking.