Горизонты планирования цифровой трансформации предприятий ракетно-космической отрасли (Л.А. Федорова, Т.В. Кокуйцева, журнал "Вестник Алтайской академии экономики и права", N 8 (часть 1), август 2022 г.)

Федорова Л.А., Кокуйцева Т.В. Горизонты планирования цифровой трансформации предприятий ракетно-космической отрасли

Л.А. Федорова - ФГАОУ ВО "Российский университет дружбы народов", Москва

Т.В. Кокуйцева - ФГАОУ ВО "Российский университет дружбы народов", Москва

В условиях низкой производительности труда, дефицита высококвалифицированных кадров и недостаточной эффективности производства цифровая трансформация предприятий ракетно-космической отрасли является одним из приоритетных направлений развития высокотехнологичных отраслей промышленности РФ. Для определения траектории цифровой трансформации отрасли важно оценить уровень цифровой зрелости всех ее элементов, провести диагностику текущего состояния и системно определить все горизонты планирования этого процесса с учетом влияния внешних и внутренних факторов на своевременность и полноту достижения выстроенных ориентиров. В связи с этим в рамках настоящей статьи, мы рассмотрим и проведем анализ существующих подходов к оценке цифровой зрелости предприятий отрасли, подходов и инструментов к планированию цифровой трансформации в долгосрочной, среднесрочной и краткосрочной перспективах, определим целевые ориентиры, исходя из поставленных задач развития национальной экономики РФ.

Ключевые слова: планирование, цифровая трансформация, ракетно-космическая отрасль, цифровизация, стратегия, план.

Fedorova L.A., Kokuytseva T.V. Planning horizons for digital transformation of space industry enterprises

L.A. Fedorova - Peoples' Friendship University of Russia, Moscow

T.V. Kokuytseva - Peoples' Friendship University of Russia, Moscow

In terms of low labor productivity, shortage of highly qualified personnel and insufficient production efficiency, the digital transformation of space industry enterprises is one of the priority directions for the development of high-tech industries of the Russian Federation. To determine the trajectory of the digital transformation of the industry, it is important to assess the level of digital maturity of all its elements, diagnose the current state and systematically determine all the planning horizons of this process, taking into account the influence of external and internal factors on the timeliness and completeness of achieving the built benchmarks. In this regard, within the framework of this article, we will consider and analyze existing approaches to assessing the digital maturity of industry enterprises, approaches and tools for planning digital transformation in the long, medium and short term, we will define targets based on the objectives of the development of the national economy of the Russian Federation.

Keywords: planning, digital transformation, space industry, digitalization, strategy, plan.