Управленческая отчетность: источник информации для контроля, анализа и принятия эффективных решений по управлению бизнесом (И.В. Измалкова, Л.Ю. Татаренко, журнал "Вестник Алтайской академии экономики и права", N 10 (часть 1), октябрь 2022 г.)

Измалкова И.В., Татаренко Л.Ю. Управленческая отчетность: источник информации для контроля, анализа и принятия эффективных решений по управлению бизнесом

И.В. Измалкова - Липецкий филиал Финансового университета при Правительстве РФ, Липецк

Л.Ю. Татаренко - Липецкий государственный педагогический университет им. П.П. Семенова-Тян-Шанского, Липецк

В данной статье рассматриваются основные аспекты по формированию управленческой отчетности: источник информации для контроля, анализа и принятия эффективных решений по управлению бизнесом. Роль информации в современном деловом мире неуклонно возрастает. В предпринимательской деятельности от качества экономической информации зависит деловой успех, выражающийся в получении прибыли и росте капитала. Для принятия инвестиционных решений, выбора клиентов, поставщиков, прочих деловых партнеров, необходима полнота и достоверность сведений, которую обеспечивает внутренняя управленческая отчетность. Управленческая отчетность - представляет собой систему взаимосвязанных показателей, характеризующих условия и результаты деятельности предприятия или составляющих его элементов за истекший период времени. Составление отчетности - завершающий этап учетного процесса, поэтому она состоит из обобщающих итоговых показателей, которые получают в конце отчетного периода с помощью соответствующей обработки данных текущего учета. Отчетность может содержать как количественные, так и качественные показатели, как в стоимостном, так и в натуральном выражениях. Управленческая отчетность имеет свои особенности: - у нее особый статус, поскольку, в отличие от бухгалтерской, статистической и налоговой отчетности, она содержит информацию, формируемую лишь по запросам внутренних пользователей.

Ключевые слова: управленческая отчетность, учетный процесс, информационные потоки, информационно-аналитическое обеспечение, управление бизнесом.

Izmalkova I.V., Tatarenko L.Yu. Management reporting: a source of information for monitoring, analyzing and making effective business management decisions

I.V. Izmalkova - Lipetsk Branch of the Financial University under the Government of the Russian Federation, Lipetsk

L.Yu. Tatarenko - Lipetsk State Pedagogical University named after P.P. Semenov-Tyan-Shansky, Lipetsk

This article discusses the main aspects of the formation of management reporting: a source of information for monitoring, analyzing and making effective decisions on business management. The role of information in the modern business world is steadily increasing. In entrepreneurial activity, business success depends on the quality of economic information, which is expressed in profit and capital growth. In order to make investment decisions, select clients, suppliers, and other business partners, the completeness and reliability of information provided by internal management reporting is necessary. Management reporting is a system of interrelated indicators that characterize the conditions and results of the company's activities or its constituent elements over the past period of time. Reporting is the final stage of the accounting process, therefore it consists of summarizing the final indicators, which are obtained at the end of the reporting period with the help of appropriate processing of current accounting data. Reporting can contain both quantitative and qualitative indicators, both in value and in kind.

Keywords: management reporting, accounting process, information flows, information and analytical support, business management.