Исследование особенностей проектов девелопмента корпоративной недвижимости и оптимизация процесса их формирования (С.Г. Стерник, М.Д. Изюмов, журнал "Имущественные отношения в Российской Федерации", N 11, ноябрь 2022 г.)

Стерник С.Г., Изюмов М.Д. Исследование особенностей проектов девелопмента корпоративной недвижимости и оптимизация процесса их формирования

С.Г. Стерник - ведущий научный сотрудник Института народного хозяйственного прогнозирования Российской академии наук, профессор Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, профессор Московского государственного строительного университета, профессор, доктор экономических наук (г. Москва)

М.Д. Изюмов - эксперт Управления эффективности Департамента недвижимости и эксплуатации ПАО "Сбербанк" (г. Москва)

Авторами рассмотрены девелоперские проекты, реализуемые в процессе управления корпоративной недвижимостью в ПАО "Сбербанк". В результате анализа их отличительных черт предложены общие подходы к систематизации характеристик таких объектов и представлена двухстадийная схема процесса управления формированием проектов девелопмента корпоративной недвижимости, которая может быть рекомендована к использованию компаниями, имеющими большие портфели объектов недвижимости.

Ключевые слова: девелопмент корпоративной недвижимости, портфель недвижимости корпорации, управление корпоративными проектами девелопмента, девелопмент недвижимости в стратегии корпораций;

Sternik S.G., Izyumov M.D. Study of the features of corporate real estate development projects and the development of options for their classification

S.G. Sternik - leading researcher at the Institute of economic forecasting of the Russian academy of sciences, professor at the Financial university under the Government of the Russian Federation, professor the Moscow state university of civil engineering, professor, doctor of economics (Moscow)

M.D. Izyumov - expert of the Efficiency division of the real estate and operations Department of Sberbank PJSC (Moscow)

The authors considered development projects implemented in the process of managing corporate real es tate in public joint stock company "Sberbank". As a result of the analysis of their distinctive features, general approaches to systematizing the characteristics of such objects are proposed and a two-stage scheme of the process of managing the formation of corporate real estate development projects is presented, which can be recommended for use by companies with large portfolios of real estate objects.

Keywords: corporate real estate development, corporate real estate portfolio, management of corporate development projects, real estate development in corporate strategy