Формирование расходов на оплату труда в системе управления предприятием агропромышленного комплекса Республики Крым (Е.Н. Ялунина, В.А. Зова, О.А. Фролова журнал "Вестник Алтайской академии экономики и права", N 3 (часть 1), март 2023 г.)

Ялунина Е.Н., Зова В.А., Фролова О.А. Формирование расходов на оплату труда в системе управления предприятием агропромышленного комплекса Республики Крым

Е.Н. Ялунина, В.А. Зова - ФГБОУ ВО "Уральский государственный экономический университет", Екатеринбург

О.А. Фролова - ГБОУ ВО "Нижегородский государственный инженерно-экономический университет", Княгинино

В данной статье рассмотрен подход формирования оплаты труда в предприятиях агропромышленного комплекса Республики Крым, в частности с позиции повышения эффективности системы управления рыночным субъектом. Проведен анализ факторов, оказывающих влияние на формирование расходов оплаты труда на предприятии агропромышленного комплекса с целью оптимизации расходов и повышения производительности труда работников. По итогам исследования трансформации национальной экономики выявлено, что в системе управления агропромышленным комплексом на региональном уровне недостаточно освещен регламент для сельскохозяйственных предприятий, отражающий приоритетные направления развития, отраженные в Стратегии устойчивого развития сельских территорий Российской Федерации до 2030 года". От развития сельского хозяйства, пищевой и перерабатывающей промышленности зависит стратегический ориентир функционирования агропромышленного комплекса. Обзор рынка свидетельствует, что препятствием для развития агропромышленного комплекса являются нерасторопность рыночных субъектов внедрять инновационные решения в части технологического процесса и цифровой модернизации, снижение рентабельности производства. С 2014 года "продовольственное эмбарго" стало импульсом для динамичного развития агропромышленного комплекса и ставилось основной задачей к 2024 году получение доходов в диапазоне 46 млрд. долларов от реализации экспорта собственной продукции, данный постулат отражён в национальном проекте "Экспорт продукции АПК". Республика Крым занимает особое место в развитии агропромышленного комплекса Российской Федерации. Анализируя последние пять лет развития агропромышленного комплекса Республики Крым следует отметить достижение прогнозных показателей, в частности достигнута продовольственная безопасность за счет увеличения посевных площадей, введены в оборот более 15 тысяч га мелиорируемых земель, 9 тыс. га садов и виноградников. Интерес представляют крупные инвестиционные проекты ООО "Тепличный комбинат Белогорский", АО "Крымская фруктовая компания", ООО "КрымАгроЦех", ООО "Фрукты старого Крыма", ООО "Чапаева-2" и др. Особенность данной территории заключается в действующем тарификационном соглашении, которое гарантирует устойчивые зарплаты работникам отрасли за счет установленных межтарифных коэффициентов. Учитывая протекающие процессы, ограничивающие экспорт продукции сельскохозяйственных производителей, уровень платежеспособности населения нами предлагаются в данной статье инструменты оптимизации расходов на предприятиях агропромышленного комплекса с целью перераспределения финансовых ресурсов для реализации национальной повестки развития отрасли.

Ключевые слова: агропромышленный комплекс, управление, эффективность, оплата труда, производительность труда, конкурентоспособность.

Yalunina E.N., Zova V.A., Frolova О.А. Formation of labor costs in the enterprise management system of the agro-industrial complex of the Republic of Crimea

E.N. Yalunina, V.A. Zova - Ural State University of Economics, Yekaterinburg

О.А. Frolova - Nizhny Novgorod State University of Engineering and Economics, Knyaginino

This article considers the approach of remuneration formation in the enterprises of the agro-industrial complex of the Republic of Crimea, in particular from the perspective of improving the efficiency of the management system of a market entity. The analysis of the factors influencing the formation of wage costs at the enterprise of the agro-industrial complex in order to optimize costs and increase the productivity of workers is carried out. According to the results of the study of the transformation of the national economy, it was revealed that the regulations for agricultural enterprises reflecting the priority areas of development reflected in the Strategy for Sustainable Development of Rural Areas of the Russian Federation until 2030 are not sufficiently covered in the management system of the agro-industrial complex at the regional level." The strategic orientation of the functioning of the agro-industrial complex depends on the development of agriculture, food and processing industry. The market review shows that the sluggishness of market entities to introduce innovative solutions in terms of technological process and digital modernization, and a decrease in the profitability of production are an obstacle to the development of the agro-industrial complex. Since 2014, the "food embargo" has become an impetus for the dynamic development of the agro-industrial complex and the main task by 2024 was to generate revenues in the range of 46 billion dollars from the sale of exports of its own products, this postulate is reflected in the national project "Export of agricultural products". The Republic of Crimea occupies a special place in the development of the agro-industrial complex of the Russian Federation. Analyzing the last five years of the development of the agro-industrial complex of the Republic of Crimea, it should be noted that the forecast indicators have been achieved, in particular, food security has been achieved by increasing the acreage, more than 15 thousand hectares of reclaimed land, 9 thousand hectares of orchards and vineyards have been put into circulation. Of interest are large investment projects of LLC "Greenhouse Combine Belogorsky", JSC "Crimean Fruit Company", LLC "Krymagrocech", LLC "Fruits of the old Crimea", LLC "Chapaeva-2", etc. The peculiarity of this territory lies in the current tariff agreement, which guarantees stable salaries to industry workers due to established inter-tariff coefficients. Taking into account the ongoing processes limiting the export of agricultural producers' products, the level of solvency of the population, we propose in this article tools for optimizing expenditures at the enterprises of the agro-industrial complex in order to redistribute financial resources for the implementation of the national agenda for the development of the industry.

Keywords: agro-industrial complex, management, efficiency, remuneration, labor productivity, competitiveness.