Подходы к моделированию инновационных стратегий предприятий ТЭК в условиях санкционного давления (Н.Е. Лебедева, В.А. Зеленин, журнал "Вестник Алтайской академии экономики и права", N 5 (часть 3), май 2022 г.)

Лебедева Н.Е., Зеленин В.А. Подходы к моделированию инновационных стратегий предприятий ТЭК в условиях санкционного давления

Н.Е. Лебедева - ФГОБУ ВО "Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации", Москва

В.А. Зеленин - ФГОБУ ВО "Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации", Москва

В статье исследуются подходы к моделированию инновационных стратегий предприятий ТЭК в условиях санкционного давления. Авторами исследованы основные инновационные стратегии в условиях санкционного давления, в частности децентрализация, цифровизация, уделено внимание трендам ускоренной декарбонизации. В статье отмечено, что следование тренду ускоренной декарбонизации является одной из основных геополитической задач Европейского региона. В статье уделено внимание развитию топливно-энергетического комплекса в условиях санкционного давления, вопросам поставки импортного оборудования, производства нефти и газа, потребления российского газа. Так в условиях беспрецедентного санкционного давления и постпандемийного характера развития экономики России необходимо в кратчайшие сроки повысить эффективность использования имеющихся ресурсов предприятий нефтегазового сектора, не забывая о необходимости снижения зависимости от зарубежных технических решений, а также развития внутреннего производства. А также необходимо обеспечить безопасность структурно важных объектов, таких как трубопроводы и нефтегазовые скважины, полностью контролируя всю цепочку добычи, транспортировки и переработки углеводородов, что включает в себя также инспекции и проведение ремонтных работ, только российскими компаниями. Даны предложения по нивелированию отрицательного эффекта санкций.

Ключевые слова: санкционное давление, импорт оборудования, инновационные стратегии, моделирование, постпандемия.

Lebedeva N.Е., Zelenin V.А. Approaches to modeling innovative strategies of FEC enterprises under sanction pressure

N.Е. Lebedeva - Financial University under the Government of the Russian Federation, Moscow

V.А. Zelenin - Financial University under the Government of the Russian Federation, Moscow

The article examines approaches to modeling innovative strategies of fuel and energy companies under sanctions pressure. The authors studied the main innovative strategies in the face of sanctions pressure, in particular decentralization, digitalization, and paid attention to the trends of accelerated decarbonization. The article notes that following the trend of accelerated decarbonization is one of the main geopolitical tasks of the European region. The article focuses on the development of the fuel and energy complex under sanctions pressure, the supply of imported equipment, oil and gas production, and Russian gas consumption. Thus, in the context of unprecedented sanctions pressure and the post-pandemic nature of the development of the Russian economy, it is necessary to increase the efficiency of using the available resources of oil and gas enterprises as soon as possible, not forgetting the need to reduce dependence on foreign technical solutions, as well as the development of domestic production. It is also necessary to ensure the safety of structurally important facilities, such as pipelines and oil and gas wells, by fully controlling the entire chain of production, transportation and processing of hydrocarbons, which also includes inspections and repairs, only by Russian companies. Proposals are given to level the negative effect of sanctions.

Keywords: sanctions pressure, import of equipment, innovative strategies, modeling, post-pandemic.