Формирование стратегии инновационного развития промышленного предприятия на основе методов портфельного анализа (С.Н. Яшин, А.Б. Иванов, журнал "Вестник Алтайской академии экономики и права", N 5 (часть 2), май 2022 г.)

Яшин С.Н., Иванов А.Б. Формирование стратегии инновационного развития промышленного предприятия на основе методов портфельного анализа

С.Н. Яшин - Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского, Нижний Новгород

А.Б. Иванов - Акционерное общество "Горьковский завод аппаратуры связи им. А.С. Попова", Нижний Новгород

В настоящее время наиболее актуальной для оборонной промышленности задачей является разработка и вывод на рынок новой высокотехнологичной продукции гражданского назначения. Это обусловлено как общей целесообразностью диверсификации портфеля заказов, с целью сокращения рисков зависимости от одного продукта или рыночного сегмента, так и современными внешнеэкономическими обстоятельствами. Сложившаяся в последнее время тенденция ухода с российского рынка ряда крупных международных игроков дают возможность отечественным производственным предприятиям занять освободившиеся ниши, в числе которых должны быть и предприятия оборонно-промышленного комплекса. При этом портфель инновационных проектов должен быть достаточно сбалансированным. В данной статье рассмотрены основные методологические подходы к формированию стратегии инновационного развития с использованием методов портфельного анализа и рассмотрены основные принципы, которые с точки зрения авторов должны быть учтены при формировании стратегии. Кроме того рассмотрен пример формирования инновационного портфеля из трёх проектов с учётом их основных финансовых и экономических показателей, временного фактора и жизненного цикла продукта на рынке. Предложена финансово-экономическая модель, позволяющая моделировать процесс формирования и реализации стратегии инновационного развития в среднесрочном и долгосрочном периоде, которую можно использовать при принятии управленческих решений.

Ключевые слова: стратегия развития, портфельный анализ, оборонно-промышленный комплекс, инновационное развитие, диверсификация.

Yashin S.N., Ivanov A.B. Forming a strategy for innovative development of an industrial enterprise on the basis of portfolio analysis methods

S.N. Yashin - National State University n.a. N.I. Lobachevsky, Nizhny Novgorod

A.B. Ivanov - Joint-stock company "GZAS im. A.S.Popova", Nizhny Novgorod

Currently, the most urgent task for the defense industry is the development and introduction to the market of new high-tech civilian products. This is due both to the general expediency of diversifying the portfolio of orders in order to reduce the risks of dependence on one product or market segment, and to current external economic circumstances. The recent tendency for a number of large international players to leave the Russian market makes it possible for domestic manufacturing enterprises to occupy the vacated niches, among which should be enterprises of the military-industrial complex. At the same time, the portfolio of innovative projects should be sufficiently balanced. This article discusses the main methodological approaches to the formation of an innovative development strategy using portfolio analysis methods and considers the main principles that, from the point of view of the authors, should be taken into account when forming a strategy. In addition, an example of the formation of an innovative portfolio of three projects is considered, taking into account their main financial and economic indicators, the time factor and the life cycle of the product on the market. A financial and economic model is proposed that allows modeling the process of formation and implementation of an innovative development strategy in the medium and long term, which can be used in making managerial decisions.

Keywords: development strategy, portfolio analysis, military-industrial complex, innovative development, diversification.