Ценностно-ориентированное управление организацией (Н.Ю. Псарева, журнал "Вестник Алтайской академии экономики и права", N 5 (часть 3), май 2022 г.)

Псарева Н.Ю. Ценностно-ориентированное управление организацией

Н.Ю. Псарева - ФГБОУ ВО "Государственный университет управления", Москва

Современный этап развития теории управления организацией связан с концепцией ценностно-ориентированного управления, главной особенностью такого управления является изучения влияния ценностей человека - объекта управления на принятия решений в процессе управления. Это достигается лицом, принимающим решение через создание системы стимулов, учитывающих ценности, принадлежащие объекту управления, стимулирующие индивидуума достигнуть поставленные цели. Установления соответствия внутренних целевых установок, и ценностей работников организации стратегическим целям организация, устранение противоречий и баланса интересов всех стейкхолдеров, влияющих на деятельность организации - это одно из важнейших направлений современного менеджмента - ценностно-ориентированного управления. Определение ценностей внутренних и внешних стейкхолдеров, создание сбалансированной системы ценностей одна из важнейших задач, требующих, прежде всего понимания сущности трактовки понятия "ценность". В статье дано обоснование почему в сегодняшнем понимание ценности организации лежит стоимость бизнеса для его владельцев, и как это связано с ценностями стейкхолдеров. Для обоснования этих положений в статье приведены результаты ретроспективного исследования изменения сущности термина ценность через длительный эволюционный процесс его изменений, начиная с античных философов до его современной трактовки. Большое внимание в статье уделяется методам, моделям и процедурам выявления ценностей стейкхолдеров, оказывающих влияние на деятельность организации.

Ключевые слова: ценность, стейкхолдеры, организация, ценностно-ориентированное управление.

Psareva N.Yu. Value-oriented management of the organization

N.Yu. Psareva - State University of Management, Moscow

The modern stage of the development of the theory of organization management is associated with the concept of value-oriented management, the main feature of such management is the study of the influence of the values of a person -an object of management on decision-making in the management process. This is achieved by the decision-maker through the creation of a system of incentives that take into account the values belonging to the management object, stimulating the individual to achieve the goals. Establishing compliance of internal targets and values of the organization's employees with the strategic goals of the organization, eliminating contradictions and balancing the interests of all stakeholders that affect the organization's activities is one of the most important areas of modern management - value-oriented management. Defining the values of internal and external stakeholders, creating

Keywords: value, stakeholders, organization, value-oriented management.