Формирование расширенного социального пакета как один из основных механизмов реализации корпоративной социальной защиты на предприятии (Т.А. Охотина, журнал "Вестник Алтайской академии экономики и права", N 3 (часть 2), март 2022 г.)

Охотина Т.А. Формирование расширенного социального пакета как один из основных механизмов реализации корпоративной социальной защиты на предприятии

Т.А. Охотина - ФГБОУ ВО "Ростовский государственный экономический университет (РИНХ)", Ростов-на-Дону

В данной статье анализируются результаты проведенного анкетирования по вопросам современного положения дел в корпоративном секторе в части реализации социальных мер поддержки и защиты сотрудников и по вопросам приоритетных позиций в социальных пакетах компаний. Данные исследования позволяют сделать вывод о слабом развитии корпоративной социальной политики на отечественных предприятиях, основными причинами чего является отсутствие поддержки со стороны государства и нежелание руководства компаний инвестировать в социальные программы. Рассматриваются возможные варианты наполняемости расширенного социального пакета в зависимости от запросов работников и с учетом наибольшей эффективности при наименьших затратах. Все это будет способствовать укреплению делового имиджа компании, повышению лояльности стейкходлеров и потенциальных работников, а главное - производительности труда и социальной удовлетворенности действующих сотрудников.

Ключевые слова: корпоративная социальная политика, социальная защита, социальный пакет, корпоративная социальная программа.

Okhotina T.A. Formation of an expanded social package as one of the main mechanisms for the implementation of corporate social protection at the enterprise

T.A. Okhotina - Rostov State University of Economics (RINH), Rostov-on-Don

This article analyzes the results of a survey conducted on the current state of affairs in the corporate sector in terms of the implementation of social measures to support and protect employees and on priority positions in the social packages of companies. These studies allow us to conclude about the weak development of corporate social policy at domestic enterprises, the main reasons for which are the lack of support from the state and the unwillingness of company management to invest in social programs. The possible options for filling the expanded social package are considered, depending on the requests of employees and taking into account the greatest efficiency at the lowest cost. All this will contribute to strengthening the company's business image, increasing the loyalty of stakeholders and potential employees, and most importantly - labor productivity and social satisfaction of existing employees.

Keywords: corporate social policy, social protection, social package, corporate social program.