Современные модели управления проектами предпринимательских субъектов на основе информационных технологий (С.Е. Карпушова, Т.В. Секачева, Е.В. Пацюк, О.А. Рыжова, Н.В. Щукина, журнал "Вестник Алтайской академии экономики и права", N 2 (часть 2), февраль 2022 г.)

Карпушова С.Е., Секачева Т.В., Пацюк Е.В., Рыжова О.А., Щукина Н.В. Современные модели управления проектами предпринимательских субъектов на основе информационных технологий

С.Е. Карпушова - ФГБОУ ВО "Волгоградский Государственный технический университет", Себряковский филиал, Михайловка

Т.В. Секачева - ФГБОУ ВО "Волгоградский Государственный технический университет", Себряковский филиал, Михайловка

Е.В. Пацюк - ФГБОУ ВО "Волгоградский Государственный технический университет", Себряковский филиал, Михайловка

О.А. Рыжова - ФГБОУ ВО "Волгоградский Государственный технический университет", Себряковский филиал, Михайловка

Н.В. Щукина - ФГБОУ ВО "Волгоградский Государственный технический университет", Себряковский филиал, Михайловка

Чтобы удерживать лидерские позиции, следить за предпочтениями клиентов, предпринимательскому субъекту необходимо постоянно вносить изменения в свою деятельность. Обосновать каждое изменение, внедрять новую продукцию означает управлять проектной деятельностью предприятия. Особенностью реализации строительных проектов очень часто является нарушение сроков и перечня строительных работ, отклонение от утвержденной сметной стоимости, не соответствие качества выполненных работ. Поэтому разработка модели управления строительным проектом, является актуальной проблемой. Однако эффективность строительного бизнеса во многом зависит от скорости доступа к информационным массивам и возможности обработки и анализа данных. Поэтому внедрение комплексной информационной системы позволит повысить производительность труда сотрудников и общую экономическую эффективность предпринимательской деятельности. Интегрированный процесс управления проектами требует взаимодействия многих систем хозяйственной деятельности предприятия. Общая информационная база, в рамках комплексного подхода, позволит взаимодействовать всем участникам строительного проекта. Кроме того, автоматизация бизнес-процессов - это ключ к успеху любой компании, позволяющий повысить не только эффективность коллектива, но и конкурентоспособность предприятия за счет снижения затрат как временных, так и денежных.

Ключевые слова: предпринимательский субъект, управление, строительные проекты, комплексная информационная система, модель, взаимодействие процессов, управление проектом, эффективность деятельности.

Karpushova S.E., Sekacheva T.V., Patsyuk E.V., Ryzhova O.A., Shchukina N.V. Modern models of project management of business entities based on information technologies

S.E. Karpushova - Volgograd state technical University, Sebryakovsky branch, Mikhailovka

T.V. Sekacheva - Volgograd state technical University, Sebryakovsky branch, Mikhailovka

E.V. Patsyuk - Volgograd state technical University, Sebryakovsky branch, Mikhailovka

O.A. Ryzhova - Volgograd state technical University, Sebryakovsky branch, Mikhailovka

N.V. Shchukina - Volgograd state technical University, Sebryakovsky branch, Mikhailovka

In order to maintain leadership positions and monitor customer preferences, an entrepreneurial entity needs to constantly make changes in its activities. To justify each change, to introduce new products means to manage the project activities of the enterprise. A feature of the implementation of construction projects is very often a violation of the deadlines and the list of construction works, deviation from the approved estimated cost, non-compliance with the quality of the work performed. Therefore, the development of a construction project management model is an urgent problem. However, the efficiency of the construction business largely depends on the speed of access to information arrays and the ability to process and analyze data. Therefore, the introduction of a comprehensive information system will increase the productivity of employees and the overall economic efficiency of business activities. The integrated project management process requires the interaction of many processes of the economic activity of the enterprise. A common information base, within the framework of an integrated approach, will allow all participants of the construction project to interact. In addition, automation of business processes is the key to the success of any company, which allows to increase not only the efficiency of the team, but also the competitiveness of the enterprise by reducing both time and money costs.

Keywords: business entity, management, construction projects, integrated information system, model, interaction of processes, project management, performance.