Innovations Creation Process: CEO and Board of Directors Roles (M. Evdokimova, сетевое издание "Электронный журнал "Корпоративные финансы" Journal of Corporate Finance Research", N 4, 2021 г.)
Документ отсутствует в свободном доступе.
Вы можете заказать текст документа и получить его прямо сейчас.
Заказать
Чтобы приобрести систему ГАРАНТ, оставьте заявку и мы подберем для Вас индивидуальное решение
Если вы являетесь пользователем системы ГАРАНТ, то Вы можете открыть этот документ прямо сейчас, или запросить его через Горячую линию в системе.
Evdokimova M. Innovations Creation Process: CEO and Board of Directors Roles
M. Evdokimova - PhD student, National Research University Higher School of Economics, Moscow, Russia
There are innovation creation process, innovations' classifications, and measures considered in the paper. Recently focus on the literature moving from innovations relationship with financials to the role of people. This review considers board of directors group characteristics and CEO individual characteristics (the part of which impacts only firms from innovative industries) significant for innovation creation. The paper predicts investment in innovation, innovation outcome, and optimal for shareholders' wealth board of directors' type in dependence on CEO individual characteristics.
Keywords: innovations, corporate governance, behavioral finance
Innovations Creation Process: CEO and Board of Directors Roles
Authors
M. Evdokimova - PhD student, National Research University Higher School of Economics, Moscow, Russia
Сетевое издание "Электронный журнал "Корпоративные финансы" Journal of Corporate Finance Research", N 4, 2021 г.
Открыть документ в системе ГАРАНТ