Основные направления развития инновационного менеджмента юга России (А.Б. Урусова, журнал "Вестник Алтайской академии экономики и права", N 12 (часть 2), декабрь 2021 г.)

Урусова А.Б. Основные направления развития инновационного менеджмента юга России

А.Б. Урусова - ФГБОУ ВО "Северо-Кавказская государственная академия", Черкесск

В работе коротко изучены направления инновационного менеджмента юга России, а именно создание инновационной инфраструктуры, стимулирование инноваций в агропромышленном секторе, нефтегазовой сфере и туристической. Систематизированы основные проблемы инновационного менеджмента на примере юга России, в том числе низкое качество планирования, отсутствие значимых ресурсов для стимулирования инновационного роста и другие. С точки зрения менеджмента как процесса управления выделено неудовлетворительное качество сформированной информационно-аналитической основы, которая используется для отслеживания реализации принимаемых решений региональными органами власти. Рассмотрена динамика отдельных показателей, в том числе выполнение поставленных плановых коэффициентов касательно инновационного развития, осуществления инвестиций. Указаны причины неудовлетворительного уровня выполнения плана по стимулированию инновационного развития региона. Изучены данные интенсивности деятельности отдельных организаций, которые являются элементом государственной инфраструктуры инновационного развития юга России. Рассмотрена динамика выданных патентов на изобретения и полезную модель и сопоставлены фактические значения с теми, которые отображены в Стратегии социально-экономического развития на примере Астраханской области. Указаны пути нивелирования существующих дисбалансов для достижения более высоких результатов и более полного раскрытия имеющегося финансово-экономического потенциала юга России.

Ключевые слова: инновационное развитие, инновационный менеджмент, качество планирования, количество выданных патентов, инновационная активность, областной инновационный центр, информационно-аналитическая основа.

Urusova A.B. Main areas of development of innovative management in the south of Russia

A.B. Urusova - North Caucasus State Academy, Cherkessk

The paper briefly examines the areas of innovative management in the south of Russia, namely the creation of an innovative infrastructure, stimulation of innovation in the agro-industrial sector, oil and gas sector and tourism. The main problems of innovation management are systematized using the example of the south of Russia, including the low quality of planning, the lack of significant resources to stimulate innovative growth, and others. From the point of view of management as a management process, the unsatisfactory quality of the formed information and analytical framework, which is used to track the implementation of decisions by regional authorities, is highlighted. The dynamics of individual indicators is considered, including the implementation of the set target coefficients regarding innovative development, investment. The reasons for the unsatisfactory level of implementation of the plan to stimulate the innovative development of the region are indicated. The data of the intensity of the activity of individual organizations, which are an element of the state infrastructure of innovative development of the south of Russia, have been studied. The dynamics of the issued patents for inventions and utility models is considered and the actual values are compared with those displayed in the Strategy of socio-economic development on the example of the Astrakhan region. The ways of leveling the existing imbalances in order to achieve better results and more complete disclosure of the existing financial and economic potential of the south of Russia are indicated.

Keywords: innovative development, innovative management, planning quality, number of issued patents, innovative activity, regional innovation center, information and analytical basis.