К вопросу о сущности и содержании инновационного проекта (Н.Ю. Новиков, журнал "Вестник Алтайской академии экономики и права", N 1 (часть 1), январь 2022 г.)

Новиков Н.Ю. К вопросу о сущности и содержании инновационного проекта

Н.Ю. Новиков - ФГБОУ ВО "Брянский государственный университет им. академика И.Г. Петровского", Брянск

В статье нашли отражение результаты научной ревизии о сущности и содержании понятий "проект" и "инновационный проект". Представлена структура и авторское определение, характеризующее инновационный проект как комплекс научно-исследовательских, аналитических, опытно-конструкторских, организационных, технических, производственных, коммерческих, финансовых, управленческих и других (по срокам, исполнителям, ресурсам, категории ответственности и прочим) мероприятий, утверждённых совокупностью проектной документации. Кроме этого, рассмотрены элементы характеризующие инновационный проект: участники проекта (заказчики, поставщики, проектировщики, подрядчики, инвесторы, консультанты, научно-технические советы и другие), стиль руководства проектом, организация проектной работы, методы, средства коммуникации, экономические и социальные условия проекта, управление инновационным проектом. Рассмотрены основные функциональные обязанности руководителя проекта, а также группы процессов, входящих в систему управления инновационным проектом. В статье представлен подход к классификации видов инновационных проектов исходя из классификационных признаков: вид удовлетворения потребностей, период реализации проекта, характер целей проекта, тип инновации, уровень принимаемых решений, масштабность решаемых задач. В заключении сделан вывод, что содержание инновационного проекта определяется совокупностью внешних и внутренних факторов, способных повлиять на процесс его реализации.

Ключевые слова: проект, инновации, инновационный проект, руководитель проекта.

Novikov N.Yu. To the question of the essence and content of the innovation project

N.Yu. Novikov - Bryansk State University named after ak. I.G. Petrovsky, Bryansk

The article reflects the results of a scientific revision of the essence and content of the concepts of "project" and "innovative project". The structure and the author's definition are presented, which characterize an innovative project as a complex of research, analytical, experimental design, organizational, technical, industrial, commercial, financial, managerial and other (by terms, executors, resources, categories of responsibility, etc.) set of project documentation. In addition, the elements characterizing the innovative project are considered: project participants (customers, suppliers, designers, contractors, investors, consultants, scientific and technical councils and others), project management style, organization of project work, methods, means of communication, economic and social conditions of the project, innovation project management. The main functional responsibilities of the project manager, as well as the group of processes included in the innovation project management system, are considered. The article presents an approach to the classification of types of innovative projects based on classification features: the type of satisfaction of needs, the period of project implementation, the nature of the project goals, the type of innovation, the level of decisions made, the scale of the tasks to be solved. In conclusion, it was concluded that the content of an innovative project is determined by a combination of external and internal factors that can affect the process of its implementation.

Keywords: project, innovation, innovation project, project manager.