Особенности разработки инновационных бизнес-моделей компаний в современных условиях (Е.А. Попов, журнал "Вестник Алтайской академии экономики и права", N 11 (часть 1), ноябрь 2021 г.)

Попов Е.А. Особенности разработки инновационных бизнес-моделей компаний в современных условиях

Е.А. Попов - Пермский национальный исследовательский политехнический университет, Пермь

Разработка и применение бизнес-моделей как элемента стратегического менеджмента широко распространено в современной практике корпоративного управления. При этом в условиях резкого изменения методов конкуренции в направлении усиления значимости ценностных предложений и трансформации концептуальных подходов к управлению бизнесом необходимость адекватного новым требованиям бизнес-моделирования существенно возрастает. В статье проведен анализ факторов и условий внедрения инноваций в традиционные бизнес-модели, а также развития инновационного бизнес-моделирования. Выделены причины применения инноваций в традиционных бизнес-моделях и направления их реализации. Определены границы внедрения инноваций в бизнес-модели в целом, в отдельные бизнес-процессы, а также в систему взаимосвязанных бизнес-процессов. Проанализировано влияние ключевых факторов на создание и успешную реализацию инновационных бизнес-моделей. Выявлено, что инновационные бизнес-модели имеют универсальный характер и могут применяться на любых стадиях жизненного цикла компании. По результатам анализа сделан вывод о необходимости более широкого внедрения инновационных бизнес-моделей в современной практике ведения бизнеса любых отраслей и сфер деятельности.

Ключевые слова: инновационные бизнес-модели, бизнес-процессы, факторы бизнес-моделирования, границы изменений, эффективность деятельности компаний.

Popov E.A. Features of developing innovative business models of companies in modern conditions

E.A. Popov - Perm National Research Polytechnic University, Perm

The development and application of business models as an element of strategic management is widespread in modern corporate governance practice. The importance of business modeling, adequate to the new requirements of competition, increases significantly in the context of a sharp change in the methods of competition. Increasing the value of value propositions and transforming conceptual approaches to business management require the development of new business models. The article analyzes the factors and conditions for introducing innovations into traditional business models, as well as the development of innovative business modeling. The reasons for the application of innovations in traditional business models and the directions of their implementation are highlighted. The boundaries of the introduction of innovations in the business model as a whole, in individual business processes, as well as in the system of interrelated business processes have been determined. The influence of key factors on the creation and successful implementation of innovative business models is analyzed. It was revealed that innovative business models are universal in nature and can be applied at any stage of the company's life cycle. Based on the results of the analysis, it was concluded that there is a need for a wider introduction of innovative business models in the modern practice of doing business in any industry and field of activity.

Keywords: innovative business models, business processes, business modeling factors, boundaries of change, company performance.